Los mercados laborales son instituciones que emparejan a los empleadores con los trabajadores, distribuyendo recursos limitados y asegurando una producción económica eficiente.
Sin embargo, estos sistemas han sido históricamente formados por estructuras sociales y normas culturales que perpetúan la discriminación contra ciertos grupos. Los prejuicios implícitos, los roles de género y los estereotipos sobre la raza, el origen étnico, la capacidad, la religión y la edad pueden crear obstáculos a los solicitantes de empleo que no cumplen las normas dominantes de atractivo, apariencia, comportamiento, vestimenta, estilo de comunicación, nivel de educación o conjunto de aptitudes. Esta exclusión sistémica suele verse reforzada por las prácticas de contratación, las políticas de compensación, las vías de ascenso, la cultura del lugar de trabajo y la dinámica del poder interno.
Por ejemplo, las mujeres pueden ser percibidas como menos competentes que los hombres debido a creencias obsoletas de que carecen de cualidades de liderazgo o habilidades técnicas. También se enfrentan a diferencias salariales desiguales en diferentes industrias y profesiones, incluso en el control de experiencias, capacitación y revisiones de desempeño. Las personas de color pueden ser vistas como no aptas para posiciones más altas debido a suposiciones racistas sobre inteligencia, ambición, agresión y tolerancia al riesgo. Las personas con discapacidad pueden esforzarse por encontrar empleos o viviendas asequibles para sus necesidades. El ejismo puede llevar a los trabajadores de más edad a ser transferidos a ascensos o despedidos durante los recortes de personal. Estos modelos se mantienen a pesar de la protección jurídica, como las leyes de acción afirmativa y las iniciativas de igualdad de oportunidades.
Para combatir esta injusticia, las organizaciones deben desafiar el sesgo implícito y promover culturas inclusivas en el lugar de trabajo. Los administradores deben recibir capacitación sobre diversidad, realizar auditorías periódicas de los procesos de contratación y alentar la retroalimentación del personal. Las empresas también pueden ofrecer opciones flexibles de planificación, organización del teletrabajo, programas de mentoría específicos y recompensas por ideas innovadoras.
Sin embargo, sin una acción colectiva y una reforma estructural, los esfuerzos individuales son insuficientes. Los gobiernos deben regular los mercados de trabajo para garantizar que se respeten las prácticas laborales equitativas, eliminar las prácticas discriminatorias y reasignar recursos a comunidades históricamente desfavorecidas.
¿Cómo apoyan los mercados laborales la discriminación sistémica a través de normas implícitas y expectativas culturales?
Para comprender cómo los mercados laborales apoyan la discriminación sistémica a través de normas implícitas y expectativas culturales, es importante examinar el contexto histórico de la fuerza laboral actual y considerar cómo ciertas identidades han sido marginadas a lo largo del tiempo. Los orígenes de este tipo de discriminación sistémica pueden remontarse a la Revolución Industrial, cuando se esperaba que los trabajadores trabajaran largas horas con poco pago y pocos beneficios.