Les marchés du travail sont des institutions qui comparent les employeurs et les travailleurs, distribuant des ressources limitées et assurant une production économique efficace.
Cependant, ces systèmes ont été historiquement formés par des structures sociales et des normes culturelles qui perpétuent la discrimination contre certains groupes. Les préjugés implicites, les rôles sexistes et les stéréotypes sur la race, l'ethnicité, les capacités, la religion et l'âge peuvent constituer des obstacles pour les demandeurs d'emploi qui ne respectent pas les normes dominantes en matière d'attrait, d'apparence, de comportement, de vêtements, de style de communication, de niveau d'éducation ou de compétences. Cette exclusion systémique est souvent renforcée par les pratiques de recrutement, les politiques de rémunération, les parcours de promotion, la culture du milieu de travail et la dynamique du pouvoir interne.
Par exemple, les femmes peuvent être perçues comme moins compétentes que les hommes en raison de croyances obsolètes qu'elles manquent de qualités de leadership ou de compétences techniques. Ils sont également confrontés à des écarts de rémunération inégaux entre les secteurs et les professions, même lorsqu'ils surveillent l'expérience, la formation et les examens de performance. Les gens de couleur peuvent être considérés comme inaptes aux postes supérieurs en raison d'hypothèses racistes sur l'intelligence, l'ambition, l'agression et la tolérance au risque. Les personnes handicapées peuvent avoir du mal à trouver des emplois ou des logements abordables pour leurs besoins. L'agisme peut amener les travailleurs âgés à être transférés pour promotion ou licenciés pendant la réduction des effectifs. Ces modèles persistent malgré les protections légales telles que les lois sur l'action positive et les initiatives en faveur de l'égalité des chances.
Pour lutter contre cette injustice, les organisations doivent défier les préjugés implicites et promouvoir des cultures inclusives sur le lieu de travail. Les gestionnaires doivent recevoir une formation sur la diversité, effectuer des audits réguliers des processus de recrutement et encourager les commentaires des employés. Les entreprises peuvent également offrir des options de planification flexibles, l'organisation du travail à distance, des programmes de mentorat ciblés et des récompenses pour des idées innovantes.
Cependant, sans action collective et sans réforme structurelle, les efforts individuels sont insuffisants. Les gouvernements doivent réglementer les marchés du travail pour veiller à ce que les pratiques de travail soient équitables, éliminer les pratiques discriminatoires et réaffecter les ressources aux communautés historiquement défavorisées.
Comment les marchés du travail soutiennent-ils la discrimination systémique par le biais de normes implicites et d'attentes culturelles ?
Pour comprendre comment les marchés du travail soutiennent la discrimination systémique par le biais de normes implicites et d'attentes culturelles, il est important d'examiner le contexte historique de la main-d'œuvre actuelle et de voir comment certaines identités ont été marginalisées au fil du temps. Les origines de ce type de discrimination systémique remontent à la révolution industrielle, où l'on s'attendait à ce que les travailleurs travaillent de longues heures avec peu de salaire et peu d'avantages.