Liderami są ludzie, którzy mają pewne cechy, które pozwalają im skutecznie kierować swoimi zespołami, aby osiągnąć cele organizacyjne. Obejmują one zdolność do strategicznego myślenia, dokładnej oceny ryzyka i podejmowania świadomych decyzji pod presją.
Niewiele wiadomo o tym, jak osobiste relacje mogą wpływać na te cechy. Esej ten analizuje wpływ uzależnień intymnych na strategiczne myślenie, ocenę ryzyka i styl przywództwa liderów.
Zależność intymna
Zależność intymna odnosi się do powiązań emocjonalnych między ludźmi opartych na wzajemnej zależności i zaufaniu. Rozwijają się one, gdy jedna osoba w dużym stopniu opiera się na innym w celu wsparcia psychologicznego i pomocy, często w wyniku wspólnej historii romantycznych lub platonicznych relacji. Kierownicy z tym uzależnieniem mogą być bardziej narażeni na priorytetowe potrzeby tych, od których zależą, co prowadzi do stronniczego podejmowania decyzji.
Menedżer zależny od finansowej zgody współmałżonka może umieścić swoją inwestycję mniej ostrożnie niż ktoś bez takiego związku.
Myślenie strategiczne
Myślenie strategiczne polega na analizie aktualnych trendów, potencjalnych wyzwań i potencjalnych możliwości tworzenia długoterminowych planów sukcesu. Intymne uzależnienia mogą utrudniać ten proces, chmurując wyroki i ograniczając możliwości.
Jeśli przywódca ma intymną zależność od kolegi, może nie uznać jego słabości lub niedociągnięć z powodu lojalności. Może to prowadzić do błędnych strategii, które mogłyby zaszkodzić firmie w przyszłości. Podobnie menedżerowie, którzy opierają się na radach przyjaciół i członków rodziny, mogą przegapić cenne informacje z obiektywnych źródeł.
Ocena ryzyka
Skuteczna ocena ryzyka wymaga obiektywnej oceny potencjalnych zagrożeń i korzyści. Uzależnienia intymne mogą mieć na to wpływ, zakłócając postrzeganie zagrożeń i wyników. Przywódca, który jest zależny od swojego partnera, może zminimalizować zagrożenia stwarzane przez czynniki zewnętrzne, aby uniknąć ich uszkodzenia lub czuć się winnym podejmowania decyzji, które negatywnie na nich wpływają. Odwrotnie, ludzie bez takich zależności mogą być skłonni podjąć obliczone ryzyko do osiągnięcia celów organizacyjnych.
Styl przywództwa
Intymne uzależnienia mogą również kształtować style przywództwa, co powoduje, że niektórzy liderzy wahają się wziąć na siebie odpowiedzialność, podczas gdy inni są asertywni. Liderzy, którzy w dużej mierze zależą od partnerów, często dążą do porozumienia przed podjęciem działań, kompromisując się w kluczowych kwestiach. Osoby pozbawione uzależnień mogą być bardziej pewne swoich decyzji i być w stanie skutecznie stawić czoła przeciwnikom.
Uzależnienia intymne mogą znacząco wpływać na podejmowanie decyzji i strategiczne myślenie liderów. Dzięki zrozumieniu tych skutków organizacje mogą rozwijać skuteczne polityki wspierające swoich liderów i poprawiające ogólną produktywność.
Ważne jest, aby zrozumieć, że relacje osobiste zapewniają satysfakcję emocjonalną, której nie można lekceważyć.
W jaki sposób uzależnienia intymne kształtują strategiczne myślenie, ocenę ryzyka i styl przywództwa liderów?
Uzależnienia intymne to relacje między ludźmi, które rozwijają się ze współzależnej natury, gdzie jedna osoba zależy od drugiej dla swoich potrzeb i chce być spełniona (Hill & Hitt, 2017). Te intymne zależności mogą wpływać na sposób myślenia przywódców o strategii, ocenie ryzyka i stylu przywództwa na wiele sposobów.