القادة هم أشخاص يتمتعون بصفات معينة تسمح لهم بتوجيه فرقهم بشكل فعال لتحقيق الأهداف التنظيمية. وتشمل هذه القدرة على التفكير الاستراتيجي وتقييم المخاطر بدقة واتخاذ قرارات مستنيرة تحت الضغط. لا يُعرف الكثير عن كيفية تأثير العلاقات الشخصية على هذه الصفات. يبحث هذا المقال في تأثير الإدمان الحميم على التفكير الاستراتيجي وتقييم المخاطر وأسلوب القيادة للقادة.
التبعيات الحميمة
التبعيات الحميمة تشير إلى الروابط العاطفية بين الناس على أساس الاعتماد المتبادل والثقة. تتطور عندما يعتمد شخص ما بشكل كبير على شخص آخر للدعم النفسي والمساعدة، وغالبًا ما تكون نتيجة لتاريخ مشترك من العلاقات الرومانسية أو الأفلاطونية. قد يكون المسؤولون التنفيذيون المصابون بهذا الإدمان أكثر عرضة لإعطاء الأولوية لاحتياجات أولئك الذين يعتمدون عليهم، مما يؤدي إلى اتخاذ قرارات متحيزة.
يجوز للمدير الذي يعتمد على الموافقة المالية لزوجه أن يضع استثماره بعناية أقل من أي شخص لا علاقة له به.
التفكير الاستراتيجي
يتضمن التفكير الاستراتيجي تحليل الاتجاهات الحالية والتحديات المحتملة والفرص المحتملة لإنشاء خطط طويلة الأجل للنجاح. يمكن أن يعيق الإدمان الحميم هذه العملية من خلال التعتيم على الأحكام والحد من الفرص.
إذا كان للقائد اعتماد حميم على زميل، فقد لا يعترف بنقاط ضعف أو قصور الأخير بسبب الولاء. قد يؤدي ذلك إلى استراتيجيات مضللة يمكن أن تضر بالشركة في المستقبل. وبالمثل، قد يفوت المسؤولون التنفيذيون الذين يعتمدون على نصيحة الأصدقاء وأفراد الأسرة معلومات قيمة من مصادر موضوعية.
تقييم المخاطر
يتطلب التقييم الفعال للمخاطر تقييماً موضوعياً للمخاطر والفوائد المحتملة. يمكن أن يؤثر الإدمان الحميم على ذلك من خلال تشويه التصورات عن المخاطر والنتائج. قد يقلل القائد الذي يعتمد على شريكه من التهديدات التي تشكلها العوامل الخارجية لتجنب الإضرار بهم أو الشعور بالذنب بشأن اتخاذ القرارات التي تؤثر عليهم سلبًا. وعلى العكس من ذلك، قد يكون الأشخاص الذين ليس لديهم مثل هذه التبعيات على استعداد لتحمل مخاطر محسوبة لتحقيق أهداف المنظمة.
أسلوب القيادة
يمكن للإدمان الحميم أيضًا تشكيل أنماط القيادة، مما يتسبب في تردد بعض القادة في تحمل المسؤولية بينما يكون البعض الآخر حازمًا. غالبًا ما يسعى القادة الذين يعتمدون بشكل كبير على الشركاء إلى الاتفاق قبل اتخاذ الإجراءات، والتنازل عن القضايا الحاسمة. قد يكون أولئك الذين لا يعانون من الإدمان أكثر ثقة في قراراتهم وقادرين على مواجهة المعارضين بشكل فعال.
يمكن أن يؤثر الإدمان الحميم بشكل كبير على صنع القرار والتفكير الاستراتيجي للقادة. ومن خلال فهم هذه الآثار، يمكن للمنظمات أن تضع سياسات فعالة لدعم قادتها وتحسين الإنتاجية العامة.
من المهم أن نفهم أن العلاقات الشخصية توفر الرضا العاطفي الذي لا يمكن الاستهانة به.
كيف يشكل الإدمان الحميم التفكير الاستراتيجي وتقييم المخاطر وأسلوب القيادة للقادة ؟
الإدمان الحميم هو علاقات بين الأشخاص تتطور من طبيعة مترابطة، حيث يعتمد شخص ما على آخر لتلبية احتياجاتهم ويريد تلبية احتياجاتهم (Hill & Hitt، 2017). يمكن أن تؤثر هذه التبعيات الحميمة على كيفية تفكير القادة في الإستراتيجية وتقييم المخاطر وأسلوب قيادتهم من نواح كثيرة.