领导者是具有某些素质的人，使他们能够有效地指导团队实现组织目标。其中包括在压力下进行战略思考，准确评估风险和做出明智决策的能力。关于个人关系如何影响这些品质知之甚少。本文探讨了亲密关系对战略思维、风险评估和领导领导风格的影响。亲密成瘾是指基于相互依赖和信任的人之间的情感联系。当一个人严重依赖他人提供心理支持和帮助时，它们就会发展，这通常是浪漫或柏拉图式关系的一般历史的结果。具有这种依赖性的管理人员更有可能优先考虑他们所依赖的人的需求，从而导致有偏见的决策。在财务事务上取决于配偶或配偶的批准的经理可以比没有这种联系的人更谨慎地进行投资。战略思维
战略思维（战略思路）包括分析当前的趋势、潜在挑战和可能的机会,以制定长期的成功计划。亲密成瘾可以通过掩盖判断和限制机会来阻碍这一过程。
如果领导者对同事有亲密的依赖，他可能不会因为忠诚而承认后者的弱点或缺点。这可能导致错误的策略，这可能会在未来伤害公司。同样，依靠朋友和家人建议的高管可能会错过客观来源提供的宝贵信息。风险评估
有效的风险评估需要对潜在危害和收益进行客观评估。亲密成瘾可以通过扭曲对风险和结果的看法来影响这一点。取决于其伴侣的领导者可以最大程度地减少外部因素造成的威胁，以避免伤害他们，或者对做出对他们产生负面影响的决定感到内疚。相反，没有这种依赖性的人可能愿意承担计算风险以实现组织目标。领导风格亲密关系也可以塑造领导风格,使一些领导者犹豫不决地承担责任,而另一些则自信。严重依赖伙伴的领导人往往在采取行动之前寻求同意，在关键问题上妥协。那些没有成瘾的人可能对自己的决定更有信心，并且能够有效地对抗持不同政见者。亲密关系可以显着影响领导者的决策能力和战略思维。通过了解这些影响，组织可以制定有效的政策来支持其领导者并提高整体绩效。重要的是要了解个人关系提供了不可低估的情感满足。
亲密关系如何塑造战略思维、风险评估和领导领导风格？
亲密成瘾是指从相互依存的性质发展而来的个人之间的关系，其中一个人依靠对方满足自己的需求并希望得到满足（Hill＆Hitt，2017）。这些亲密的成瘾可能会影响领导者在许多方面如何看待战略、风险评估和领导风格。