Il termine «queer» si riferisce a persone che si identificano al di fuori delle normative tradizionali di genere e orientamento sessuale. Secondo uno studio condotto dalla HRC Foundation, circa il 18% delle persone LGBT + soffre di discriminazione sul posto di lavoro sulla base della propria identità. La discriminazione è definita come pregiudizio o pregiudizio nei confronti di un gruppo di persone, che porta ad un trattamento ineguagliabile. In questo caso, le politiche e le pratiche istituzionali favoriscono la discriminazione subita dai dipendenti strani. Le politiche istituzionali sono le regole scritte e non scritte che regolano il lavoro delle organizzazioni. Queste includono istruzioni, processi di assunzione, criteri di assunzione, procedure di promozione, raccomandazioni disciplinari e pagamenti per i dipendenti. Quando queste politiche non riflettono la diversità della forza lavoro, contribuiscono a creare esperienze di discriminazione per i dipendenti strani.
Molte aziende adottano politiche che impediscono ai partner dello stesso sesso di condividere agevolazioni quali assicurazione sanitaria, piani pensionistici, ferie pagate e ferie in caso di perdita grave. Questa politica crea un ambiente ostile in cui i dipendenti strani si sentono esclusi e marginalizzati. Allo stesso modo, alcune istituzioni richiedono che i dipendenti rispettino codici dress di genere che non tengano conto degli individui non immobili. Questo crea un senso di insicurezza e disagio nei lavoratori quir. D'altra parte, le politiche di inclusione possono attenuare l'esperienza di discriminazione per i dipendenti queer. Le aziende che riconoscono e riconoscono le diverse esigenze dei propri dipendenti tendono ad avere più successo. Essi beneficiano di una varietà di team con diverse opinioni ed esperienze che portano a soluzioni innovative. I dipendenti di Quir devono essere autorizzati a coinvolgere tutto se stessi senza paura di essere condannati o maltrattati.
In che modo le politiche e le pratiche istituzionali influiscono sull'esperienza dei dipendenti?
Le politiche istituzionali sono necessarie per creare una cultura di organizzazione. Stabiliscono standard e aspettative che determinano il comportamento e l'interazione tra i dipendenti. L'uso di frasi e terminologie obsolete perpetua l'idea che l'eterosessualità sia la norma e che tutto il resto sia antitetico. Pertanto, i dipendenti quir possono sentirsi alienati e indesiderati quando sentono frasi come «come una freccia» o «comportarsi da uomo». Le istituzioni devono adottare politiche che includano pronomi neutrali di genere ed evitare gli stereotipi di genere. Le organizzazioni devono inoltre fornire strutture di supporto ai dipendenti LGBT +.
Crea spazi sicuri dove possono esprimersi liberamente senza essere giudicati. Questi includono gruppi di risorse dei dipendenti, programmi di tutoraggio e formazione all'inclusione. In questo modo le organizzazioni dimostrano il loro impegno per la diversità e l'inclusione e attraggono i migliori professionisti.
Anche una politica basata su buone intenzioni ha dei limiti. Alcuni politici possono richiedere ai dipendenti di divulgare pubblicamente il loro orientamento sessuale, che porta a uscite e discriminazioni. Altri potrebbero non considerare l'intersezione di identità, come la razza e la disabilità. Le politiche di inclusione non devono solo concentrarsi su una persona, ma devono considerare come diversi fattori influiscono sull'esperienza.
Quale ruolo ha la leadership nella lotta contro la discriminazione dei dipendenti strani?
La leadership è fondamentale per creare un tono di cultura aziendale. I leader devono modellare l'inclusione attraverso le loro azioni e parole. Devono creare un ambiente sicuro in cui tutti i dipendenti possono prosperare, indipendentemente dal loro orientamento sessuale. Ciò significa offrire pari opportunità per promuovere, compensare equamente e promuovere iniziative sulla diversità.I leader a favore dell'uguaglianza suscitano fiducia e rispetto tra i membri del team, il che aumenta la probabilità che si esprimano sui problemi che li influenzano.
I leader devono garantire che tutte le regole dell'intera organizzazione siano rispettate in modo coerente. Ciò significa responsabilizzare tutti, indipendentemente dalla loro posizione nella gerarchia. La Direzione deve essere trasparente sulla sua posizione in termini di diversità e coinvolgimento e trasmettere chiaramente l'idea a tutti i dipendenti. I dipendenti di Queer devono sapere che i loro responsabili li supportano e, se necessario, prenderanno le misure necessarie.
I responsabili devono collaborare con le risorse umane per sviluppare una politica che protegga i lavoratori LGBT +. Lavorando insieme, le organizzazioni possono sviluppare strategie complete per combattere la discriminazione e promuovere l'equità.