L'ambiente militare è spesso considerato come un'istituzione dominata dagli uomini e che ha grandi speranze sui suoi membri di essere forti, rigidi e non emotivi.
Negli ultimi anni, le donne si sono arruolate sempre di più nelle forze armate, e molti hanno avuto difficoltà a concentrarsi sulle esigenze emotive uniche dei combattimenti mentre svolgevano i loro compiti. Questo articolo considera come le donne nell'esercito possono discutere i loro bisogni emotivi in un contesto in cui i pregiudizi di genere possono influenzare la percezione di competenza.
Vediamo alcuni esempi di come i pregiudizi di genere possono influenzare la percezione della capacità delle donne di lavorare bene nell'esercito.
Studi hanno dimostrato che le donne che mostrano emozioni come la paura o la vulnerabilità hanno più probabilità di essere considerate deboli o incompetenti rispetto agli uomini che lo fanno. Inoltre, alcune persone possono suggerire che le donne non possono affrontare lo stress o la pressione perché non hanno la forza fisica o la resilienza necessaria per il servizio militare. Di conseguenza, le donne possono sentire la pressione di sopprimere le loro emozioni o nasconderle ad altri per sembrare duri e capaci.
Questo approccio può avere conseguenze spiacevoli se le donne non ricevono un supporto adeguato per esprimere i propri sentimenti. Quando le donne non riconoscono le loro emozioni, possono diventare sovraccariche o bruciate, riducendo la produttività e aumentando il rischio di problemi di salute mentale. Per risolvere questo problema, le donne devono trovare modi per comunicare efficacemente con i loro superiori e coetanei sui loro bisogni emotivi. Devono cercare istruttori e campioni che possano aiutarli a sviluppare strategie per gestire lo stress e aumentare la resistenza. Devono anche sviluppare reti di colleghi che comprendono la loro esperienza e possono dare consigli di navigazione in situazioni difficili.
Un'altra strategia è quella di adottare la prospettiva unica che le donne portano nelle operazioni militari. Le donne possono avere stili di comunicazione diversi, approcci di leadership e capacità di risolvere problemi rispetto agli uomini, che possono portare a soluzioni innovative e migliorare il lavoro di squadra. Riconoscendo e valutando queste differenze, i leader possono creare le condizioni in cui tutti i membri contribuiranno in modo significativo al successo della missione.
Le donne devono sostenere politiche e procedure che diano priorità a sicurezza, equità e benessere, garantendo a tutti l'accesso alle risorse necessarie per ottenere i migliori risultati possibili.
Per le donne è importante riconoscere che esprimere emozioni non significa essere deboli o meno competenti. Infatti, la ricerca dimostra che la comunicazione aperta e la consapevolezza emotiva possono aumentare la coesione del team, migliorare la presa di decisioni e aumentare la fiducia all'interno dell'unità. Riconoscendo i nostri sentimenti e cercando il sostegno degli altri quando necessario, possiamo costruire un rapporto più forte e avere più successo nella nostra carriera.
Sebbene il pregiudizio di genere nelle forze armate rappresenti problemi significativi per le donne, possono superare questi ostacoli parlando apertamente, cercando sostegno, prendendo i loro punti di forza e sostenendo il cambiamento. Con gli strumenti e il pensiero giusti, le donne possono avere successo come leader e partecipanti, portando prospettive e talenti preziosi nella lotta.
Come fanno le donne nell'esercito a negoziare i bisogni emotivi in un contesto in cui i pregiudizi di genere possono influenzare la percezione di competenza?
Studi hanno dimostrato che le donne nell'esercito affrontano problemi unici quando si tratta di bilanciare le loro esigenze emotive con i requisiti del loro lavoro. Le aspettative di genere legate al fatto che le donne saranno più attenti ed emotivamente più espressive degli uomini possono rendere difficile inserirle nella tradizionale cultura militare maschile (Ashley & O'Neill, 2018).