Une culture d'entreprise vraiment étrange est une culture qui reconnaît et célèbre les différentes personnalités et expériences des employés LGBTQ +. Cela va au-delà de la simple création de politiques et de programmes pour promouvoir l'inclusion et vise plutôt à créer un environnement dans lequel tous les membres se sentent autorisés à être leur véritable « moi » sans crainte de discrimination, de harcèlement ou d'exclusion. Cela exige que la direction s'engage à cultiver une culture d'acceptation et de respect envers tous les employés, indépendamment de l'identité de genre, de l'orientation sexuelle ou de l'expression de soi.
Pour atteindre cet objectif, les entreprises doivent donner la priorité à l'éducation et à la formation sur des sujets tels que l'identité de genre, l'orientation sexuelle et l'intersectorialité. Cela peut inclure la fourniture de ressources telles que des livres, des articles, des webinaires et des ateliers qui aideront les employés à mieux comprendre ces problèmes et comment ils se recoupent avec d'autres formes d'oppression et de privilèges.
En outre, les entreprises doivent encourager le dialogue ouvert et la discussion sur ces thèmes afin de créer un espace dans lequel chacun se sent à l'aise de partager ses points de vue et son expérience.
En outre, une culture d'entreprise vraiment étrange prendra des mesures pour que ses politiques et pratiques soient inclusives et équitables pour tous les employés. Il s'agit notamment d'offrir des avantages et des politiques qui appuient les personnes transgenres et non transgenres, y compris le changement de nom et l'utilisation des pronoms, et de veiller à ce que des toilettes neutres pour les femmes soient disponibles dans tout le bureau. Les entreprises doivent également tenir compte de la façon dont leurs offres de marketing, de publicité et de produits reflètent la diversité de leurs clients et de leur public, plutôt que de supposer que tout le monde s'intègre dans une boîte hétéronormative.
Une culture d'entreprise vraiment étrange dépassera également la représentation symbolique en attirant et en maintenant activement les talents LGBTQ + à tous les niveaux de l'organisation. Cela signifie créer des occasions d'avancement et de leadership au sein de l'entreprise afin que les membres des communautés marginalisées se sentent valorisés et visibles. Cela signifie également reconnaître et encourager les employés qui font preuve d'un engagement exceptionnel envers l'engagement et la défense des intérêts au sein de leurs propres équipes et ministères.
Enfin, une culture d'entreprise vraiment étrange va célébrer et promouvoir la culture et l'histoire LGBTQ + tout au long de l'année, et pas seulement pendant le Mois de la Fierté ou à d'autres moments précis. Il peut s'agir d'événements et d'activités qui démontrent la diversité de l'expérience et de la contribution des personnes LGBTQ +, ainsi que de soutenir des organisations et des initiatives communautaires qui profitent à la population LGBTQ + en général. De cette façon, les entreprises peuvent envoyer un message clair qu'elles valorisent et adoptent les perspectives et l'identité uniques de leurs employés, les rendant plus attrayants pour les employés potentiels et mieux positionnés pour réussir sur un marché du travail de plus en plus compétitif.
À quoi ressemble une culture d'entreprise vraiment étrange au-delà de la représentation symbolique ?
Une culture d'entreprise vraiment étrange est une culture qui dépasse le simple fait d'afficher des drapeaux arc-en-ciel et de présenter des employés LGBTQ + pendant le Mois de la fierté ou d'autres campagnes d'information. Il s'agit de créer activement un environnement où tous les employés se sentent désirés, respectés et appréciés, quelle que soit leur orientation sexuelle ou leur identité de genre. Il s'agit notamment de mettre en œuvre des politiques qui protègent contre la discrimination fondée sur ces facteurs, garantissent l'égalité d'accès aux avantages et aux ressources et favorisent la communication ouverte et l'engagement.