Una cultura corporativa verdaderamente extraña es una cultura que reconoce y celebra las diferentes personalidades y experiencias de los empleados LGBTQ +. Esto va más allá de la mera creación de políticas y programas para promover la inclusión y, en cambio, busca crear un ambiente en el que todos los miembros se sientan empoderados para ser su «yo» genuino sin temor a la discriminación, persecución o exclusión. Para ello, la dirección debe comprometerse a fomentar una cultura de aceptación y respeto de todos los empleados, independientemente de su identidad de género, orientación sexual o expresión.
Para lograr este objetivo, las empresas deben priorizar la educación y la formación en temas como la identidad de género, la orientación sexual y la interseccionalidad. Esto puede incluir la provisión de recursos como libros, artículos, seminarios web y seminarios para ayudar a los empleados a comprender mejor estos problemas y cómo se superponen con otras formas de opresión y privilegios.
Además, las empresas deben fomentar el diálogo abierto y el debate sobre estos temas para crear un espacio en el que todos se sientan cómodos compartiendo sus puntos de vista y experiencias.
Además, una cultura corporativa realmente extraña tomará medidas para garantizar que sus políticas y prácticas sean inclusivas y justas para todos los empleados. Esto incluye cosas como ofrecer beneficios y políticas que apoyen a las personas transgénero y no binario, incluyendo el cambio de nombre y el uso de pronombres, y asegurar la disponibilidad de inodoros neutros en género disponibles en toda la oficina. Las empresas también deben tener en cuenta cómo sus ofertas de marketing, publicidad y productos reflejan la diversidad de sus clientes y público, en lugar de asumir que todos encajan en una caja heteronormativa.
Una cultura corporativa verdaderamente extraña también irá más allá de la representación simbólica, atrayendo y reteniendo activamente el talento LGBTQ + en cada nivel de la organización. Esto significa crear oportunidades de promoción y liderazgo dentro de la empresa para que los miembros de las comunidades marginadas se sientan valiosos y visibles. También significa reconocer y animar a los empleados que muestran un compromiso excepcional de compromiso y defensa de intereses en sus propios equipos y departamentos.
Finalmente, una cultura corporativa realmente extraña marcará y promoverá la cultura y la historia LGBTQ + durante todo el año, no solo durante el Mes del Orgullo o en otro momento determinado. Esto puede incluir la realización de eventos y actividades que demuestren las diversas experiencias y contribuciones de las personas LGBTQ +, así como el apoyo a organizaciones e iniciativas sociales que beneficien a la población LGBTQ + en general. Así, las empresas pueden enviar un mensaje claro de que valoran y aceptan las perspectivas únicas y la individualidad de sus empleados, haciéndolos más atractivos para los posibles empleados y mejor posicionados para alcanzar el éxito en un mercado laboral cada vez más competitivo.
¿Cómo se ve una cultura corporativa realmente extraña más allá de la representación simbólica?
Una cultura corporativa realmente extraña es una cultura que va más allá de simplemente mostrar banderas arcoíris y representar a los empleados LGBTQ + durante el Mes del Orgullo u otras campañas de información. Implica la creación activa de un entorno donde todos los empleados se sientan bienvenidos, respetados y valorados independientemente de su orientación sexual o identidad de género. Ello incluye la aplicación de políticas que protejan contra la discriminación basada en esos factores, garanticen la igualdad de acceso a las prestaciones y los recursos y promuevan la comunicación abierta y la participación.