La perception de la justice organisationnelle est importante pour l'engagement des employés de leur organisation. C'est vrai en général, mais c'est particulièrement vrai quand il s'agit de groupes marginalisés, comme les lesbiennes, les gays, les bisexuels et les transgenres (LGBT), qui sont victimes de discrimination à l'intérieur et à l'extérieur de leurs organisations. Ces personnes croient souvent qu'elles sont traitées injustement, ce qui peut les amener à remettre en question leur sécurité de travail et leurs processus d'évaluation du rendement. Cela peut entraîner une baisse de la productivité, une augmentation du roulement du personnel et une baisse du moral. Pour créer un environnement inclusif pour tous les travailleurs, les gestionnaires doivent prendre l'initiative d'assurer l'équité en milieu de travail. Voici comment la perception de la justice organisationnelle influe sur l'engagement d'un membre du service LGBT.
1. Égalité de traitement
Les employés qui perçoivent leurs employeurs comme traitant tout le monde de la même façon ont tendance à être plus engagés dans leur travail parce qu'ils estiment avoir des chances justes de réussir, indépendamment de leur orientation sexuelle ou de leur identité de genre. Quand les travailleurs LGBT voient d'autres collègues obtenir des préférences basées sur le favoritisme ou le népotisme, cela sape leur sentiment d'appartenance et de motivation. Ils peuvent aussi ressentir du ressentiment à l'égard de ceux qui bénéficient de privilèges spéciaux. En conséquence, ils deviennent moins disposés à faire des efforts ou à investir dans des relations avec leurs collègues. Pour résoudre ces problèmes, les gestionnaires doivent veiller à ce que les politiques et procédures soient appliquées de façon cohérente à tous les employés, sans préjugés à l'égard de l'orientation sexuelle ou de l'identité de genre.
2. Rémunération et avantages
L'inégalité de rémunération et d'avantages peut également avoir un impact négatif sur le niveau d'engagement des employés LGBT.
Si un employé reçoit plus de rémunération que l'autre, malgré des qualifications ou des responsabilités similaires, il envoie un message indiquant que l'organisation n'apprécie pas ses contributions de la même manière. De même, lorsque des prestations telles que l'assurance maladie excluent les partenaires homosexuels, la société ne soutient pas les droits LGBT. Les employeurs doivent offrir des salaires concurrentiels et des avantages sociaux afin que tous les employés se sentent valorisés pour leur travail acharné.
Les organisations doivent fournir des ressources telles que des programmes de mentorat ou des possibilités de formation qui favorisent le développement professionnel dans les groupes marginalisés.
3. Initiatives d'inclusion
L'introduction de pratiques inclusives, telles que des formations sur la diversité ou des campagnes de sensibilisation à la sensibilité, démontre l'engagement de l'organisation à créer un environnement équitable dans lequel tout le monde se sent en sécurité en s'exprimant ouvertement. Cela contribue à renforcer la confiance entre la direction et les employés et crée une culture dans laquelle les différences sont notées plutôt que craignées. Les organisations doivent créer des espaces où les travailleurs LGBT peuvent se sentir à l'aise de parler de problèmes liés à la discrimination ou au harcèlement sans craindre la vengeance. Lorsque la direction est active contre l'homophobie ou la transphobie, elle montre qu'elle ne se soucie pas seulement du bien-être de ses employés.
4. Reconnaissance et promotion
L'honnêteté dans la promotion et la reconnaissance des employés contribue considérablement au niveau de satisfaction et d'engagement de tous les employés, en particulier ceux qui sont historiquement sous-représentés. Les gestionnaires doivent s'assurer que les récompenses et les récompenses sont fondées sur le mérite plutôt que sur le favoritisme ou le népotisme, ce qui peut faire en sorte que certaines personnes se sentent inéquitables par rapport à d'autres qui reçoivent des récompenses similaires, malgré des qualifications ou des contributions semblables.De plus, lorsque les dirigeants manifestent leur appréciation envers les différentes équipes par le biais de louanges ou d'événements spéciaux tels que la célébration du Mois de la Fierté ou la Semaine de sensibilisation aux transgenres, cela renforce l'idée que tout le monde est apprécié indépendamment des caractéristiques de la personnalité.
La perception de la justice organisationnelle joue un rôle crucial dans la formation de l'engagement des membres du service LGBT envers leurs organisations. En mettant en œuvre des politiques équitables, en compensant équitablement le travail accompli, en proposant des initiatives inclusives et en reconnaissant les réalisations sur un pied d'égalité entre les sexes et la sexualité, les employeurs peuvent contribuer à une attitude plus positive parmi ces précieux membres de l'équipe tout en augmentant le niveau global de productivité de l'organisation.
Comment la perception de la justice organisationnelle affecte-t-elle l'engagement des membres du service LGBT ?
La perception de l'équité organisationnelle peut avoir un impact significatif sur le niveau d'engagement des employés de leur organisation. La recherche a montré que lorsque les gens croient que leur organisation est juste et équitable, ils sont plus susceptibles de se sentir dévoués et investis dans leur travail. Cela est vrai pour tous les employés, y compris ceux qui s'identifient comme étant lesbienne, gay, bisexuelle ou transgenre (LGBT).