La percepción de equidad organizacional es importante para el compromiso del personal de su organización. Esto es cierto en general, pero es especialmente relevante cuando se trata de grupos marginales como lesbianas, gays, bisexuales y transgénero (LGBT) que enfrentan discriminación tanto dentro como fuera de sus organizaciones. Estas personas a menudo creen que son tratadas de manera injusta, lo que les puede llevar a cuestionar su seguridad laboral y sus procesos de evaluación del desempeño. Esto puede conducir a una disminución de la productividad, un aumento de la rotación de personal y una disminución de la moral. Para crear un entorno inclusivo para todos los trabajadores, los directivos deben tomar la iniciativa para garantizar la equidad en el lugar de trabajo. Así es como la percepción de equidad organizacional influye en el compromiso de un miembro del servicio LGBT.
1. Trato igual
Los empleados que perciben a sus empleadores como un trato igual para todos tienden a estar más comprometidos con su trabajo porque creen que tienen una oportunidad justa de tener éxito independientemente de su orientación sexual o identidad de género. Cuando los trabajadores LGBT ven que otros colegas obtienen preferencias basadas en el favoritismo o nepotismo, esto socava su sentido de pertenencia y motivación. También pueden sentirse indignados con aquellos que reciben privilegios especiales. Como resultado, se vuelven menos dispuestos a hacer esfuerzos o invertir en relaciones con colegas. Para resolver estos problemas, los supervisores deben garantizar que las políticas y los procedimientos se apliquen de manera coherente a todos los empleados sin prejuicios hacia la orientación sexual o la identidad de género.
2. Indemnizaciones y beneficios
Las presuntas desigualdades salariales y de prestaciones también pueden afectar negativamente el nivel de compromiso entre los empleados LGBT.
Si un empleado recibe más compensación que otro, a pesar de tener calificaciones u responsabilidades similares, envía un mensaje en el que se indica que la organización no valora sus contribuciones de la misma manera. De la misma manera, cuando beneficios como el seguro de salud excluyen a parejas del mismo sexo, informa que la empresa no respalda los derechos LGBT. Los empleadores necesitan ofrecer salarios competitivos y paquetes de beneficios para que todos los empleados se sientan valiosos por su duro trabajo.
Las organizaciones deben proporcionar recursos como programas de tutoría o oportunidades de aprendizaje que promuevan el desarrollo profesional en grupos marginados.
3. Iniciativas de inclusión
La implementación de prácticas inclusivas, como capacitaciones sobre diversidad o campañas de concientización sobre sensibilidad, demuestra el compromiso de la organización de crear un entorno justo en el que todos se sientan seguros al expresarse abiertamente. Esto ayuda a fomentar la confianza entre el personal directivo y el personal y crea una cultura en la que las diferencias se notan en lugar de tener miedo. Las organizaciones deben crear espacios donde los trabajadores LGBT puedan sentirse cómodos hablando de problemas relacionados con la discriminación o el acoso sin temor a represalias. Cuando la dirección trabaja activamente contra la homofobia o la transfobia, muestra que se preocupan por el bienestar de sus empleados no solo por su trabajo.
4. Reconocimiento y promoción
La honestidad en la promoción y reconocimiento de los empleados contribuye significativamente al nivel de satisfacción e implicación de todos los empleados, especialmente aquellos que históricamente han estado insuficientemente representados. Los directivos deben asegurarse de que los incentivos y premios se otorguen en función del mérito y no del favoritismo o nepotismo, lo que puede hacer que algunas personas se sientan injustas en comparación con otras que reciben recompensas similares a pesar de tener calificaciones o aportaciones similares.Además, cuando los líderes muestran aprecio hacia los diferentes equipos a través de elogios o eventos especiales, como la celebración del Mes del Orgullo o la Semana de Concientización sobre las Personas Transgénero, esto refuerza la idea de que cada uno es apreciado independientemente de las características de la personalidad.
La percepción de la equidad organizacional juega un papel crucial en la formación del compromiso de los miembros del servicio LGBT con sus organizaciones. Mediante la aplicación de políticas equitativas, la compensación justa del trabajo realizado, la propuesta de iniciativas inclusivas y el reconocimiento de los logros en igualdad de género/sexualidad, los empleadores pueden promover una actitud más positiva entre estos valiosos miembros del equipo, al tiempo que aumentan los niveles generales de productividad en la organización.
¿Cómo afecta la percepción de justicia organizacional al compromiso de los miembros del servicio LGTBI?
La percepción de equidad organizacional puede tener un impacto significativo en el nivel de compromiso del personal de su organización. Los estudios han demostrado que cuando la gente considera que su organización es justa y equitativa, es más probable que se sientan comprometidos e invertidos en su trabajo. Esto es cierto para todos los empleados, incluidos aquellos que se identifican como lesbianas, gays, bisexuales o transgénero (LGBT).