Conséquences de l'inconduite sexuelle des dirigeants
Les dirigeants qui se livrent à l'inconduite sexuelle peuvent faire face à de graves conséquences, mais qu'en est-il des autres? Cet article examine comment la légitimité institutionnelle est affectée lorsque les actions des dirigeants sont systématiquement rejetées ou réduites au minimum en raison de leur statut de pouvoir. Il examinera pourquoi cette culture de tolérance systémique persiste et proposera des solutions possibles pour créer un milieu de travail plus sûr pour tous les employés.
Qu'est-ce que la tolérance systémique?
La tolérance systémique fait référence à la tendance des institutions à adopter un comportement qui serait autrement inacceptable s'il était commis par quelqu'un d'autre. En d'autres termes, les dirigeants qui commettent une inconduite sexuelle peuvent recevoir un traitement spécial en raison de leur position dans l'organisation. Cela crée une culture dans laquelle d'autres pensent qu'ils ne peuvent pas s'opposer aux abus sans être harcelés.
En quoi cela nuit-il à la légitimité?
Quand les gens voient une institution tolérer le comportement inapproprié de ses dirigeants, cela sape la confiance dans l'ensemble de l'organisation. Les employés commencent à se demander s'ils sont réellement appréciés en tant qu'individus, et pas seulement en tant que ressources à utiliser. Il en résulte un sentiment de trahison et de méfiance envers les personnalités réputées, ce qui peut saper la loyauté des employés. La réputation de l'entreprise souffre également, ce qui rend difficile d'attirer de nouveaux talents ou de maintenir les talents existants.
Pourquoi la conserve-t-elle?
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles la tolérance systémique à l'égard des fautes sexuelles des dirigeants continue, malgré son impact dévastateur sur la légitimité:
1) Les dirigeants ont souvent le droit d'influencer les processus décisionnels et de façonner des politiques qui leur sont bénéfiques aux dépens de ceux qu'ils dirigent.
2) Peur - Les employés ont peur de parler d'abus en raison de la répression des hauts dirigeants ou de l'ostracisme de leurs collègues. Ils peuvent même s'inquiéter que cela puisse compromettre leur carrière.
3) Normes culturelles. De nombreux emplois continuent de travailler avec des rôles et des hiérarchies sexistes obsolètes qui normalisent la domination des hommes sur les femmes.
Solutions
Pour résoudre ces problèmes, les organisations doivent donner la priorité à la création d'espaces sûrs où les employés se sentent à l'aise de signaler les incidents sans conséquences. La direction doit réagir rapidement aux rapports de harcèlement ou de voies de fait en aidant les victimes pendant les enquêtes. Les entreprises doivent également informer tous les employés du comportement approprié, en utilisant des recommandations claires et les conséquences pour leur violation.
La fin de la tolérance systémique exige des efforts concertés de tous les participants, des salles de réunion aux salles de repos.
Quelles sont les conséquences à long terme de la tolérance systémique de l'inconduite sexuelle des dirigeants sur la légitimité institutionnelle ?
Les conséquences à long terme de la tolérance systémique de l'inconduite sexuelle des dirigeants sur la légitimité institutionnelle peuvent être importantes. Premièrement, ce comportement sape la confiance entre les employés, les collègues et les parties prenantes, ce qui peut entraîner une baisse de l'engagement, de la loyauté et de la productivité. Deuxièmement, il nuit à la réputation de l'organisation en réduisant sa crédibilité et son attrait en tant qu'employeur.