عواقب سوء السلوك الجنسي للقادة
يمكن أن يواجه القادة الذين ينخرطون في سوء السلوك الجنسي عواقب وخيمة، ولكن ماذا عن من حولهم ؟ تبحث هذه المقالة في كيفية تأثر الشرعية المؤسسية عندما يتم رفض أو تقليل تصرفات القادة باستمرار بسبب وضعهم كسلطة. سينظر في سبب استمرار ثقافة التسامح المنهجي هذه ويقترح حلولًا محتملة لإنشاء مكان عمل أكثر أمانًا لجميع الموظفين.
ما هو التسامح المنهجي ؟
يشير التسامح المنهجي إلى ميل المؤسسات إلى تبني سلوكيات قد تكون غير مقبولة لولا ذلك إذا ارتكبها شخص آخر. بعبارة أخرى، قد يتلقى القادة الذين يرتكبون سوء سلوك جنسي معاملة خاصة بسبب وضعهم داخل المنظمة. هذا يخلق ثقافة يشعر فيها الآخرون أنهم لا يستطيعون التحدث علانية ضد الإساءة دون مواجهة المضايقات.
كيف يضر هذا بالشرعية ؟ عندما يشهد الناس مؤسسة تتغاضى عن السلوك غير اللائق من قبل قادتها، فإن ذلك يقوض مصداقية المنظمة بأكملها. بدأ الموظفون يتساءلون عما إذا كانوا يقدرون حقًا كأفراد، وليس فقط موارد للاستفادة منها. يؤدي هذا إلى الشعور بالخيانة وعدم الثقة في الشخصيات الموثوقة، مما قد يقوض الولاء بين الموظفين. تعاني سمعة الشركة أيضًا، مما يجعل من الصعب جذب مواهب جديدة أو الحفاظ على المواهب الحالية.
لماذا يتم حفظها ؟
هناك عدة أسباب لاستمرار التسامح المنهجي مع سوء السلوك الجنسي للقادة على الرغم من تأثيره الضار على الشرعية:
1) المصلحة الذاتية - غالبًا ما يتمتع القادة بالسلطة للتأثير على عمليات صنع القرار وتشكيل السياسات التي تفيد أنفسهم على حساب أولئك الذين يقودونهم.
2) الخوف - يخشى الموظفون التحدث عن سوء المعاملة بسبب انتقام كبار القادة أو نبذ الزملاء. حتى أنهم قد يقلقون من أن ذلك قد يعرض حياتهم المهنية للخطر.
3) المعايير الثقافية. لا تزال العديد من الوظائف تعمل بأدوار وتسلسلات هرمية عفا عليها الزمن تعمل على تطبيع هيمنة الذكور على الإناث.
الحلول
لمواجهة هذه التحديات، يجب على المؤسسات إعطاء الأولوية لإنشاء مساحات آمنة حيث يشعر الموظفون بالراحة في الإبلاغ عن الحوادث دون عواقب. يجب أن تستجيب الإدارة بسرعة لتقارير المطاردة أو الاعتداء من خلال دعم الضحايا أثناء التحقيقات. يجب على الشركات أيضًا إبلاغ جميع الموظفين بالسلوك المناسب، باستخدام توصيات وعواقب واضحة لانتهاكهم.
يتطلب إنهاء التسامح المنهجي جهودًا متضافرة من مجالس الإدارة إلى الصالات.
ما هي الآثار طويلة الأجل للتسامح المنهجي لسوء السلوك الجنسي للقادة على الشرعية المؤسسية ؟
يمكن أن تكون الآثار الطويلة الأجل للتسامح المنهجي مع سوء السلوك الجنسي للزعماء على الشرعية المؤسسية كبيرة. أولاً، يقوض هذا السلوك الثقة بين الموظفين والزملاء وأصحاب المصلحة، مما قد يؤدي إلى تقليل المشاركة والولاء والأداء. ثانيًا، إنه يضر بسمعة المنظمة، ويقلل من سلطتها وجاذبيتها كرب عمل.