Die Folgen des sexuellen Fehlverhaltens von Führungskräften
Führungskräfte, die sich mit sexuellem Fehlverhalten befassen, können schwerwiegende Folgen haben, aber was ist mit anderen? Dieser Artikel untersucht, wie die institutionelle Legitimität beeinflusst wird, wenn die Handlungen von Führungskräften aufgrund ihres Machtstatus konsequent abgelehnt oder minimiert werden. Er wird untersuchen, warum diese Kultur der systemischen Toleranz fortbesteht, und mögliche Lösungen vorschlagen, um einen sichereren Arbeitsplatz für alle Mitarbeiter zu schaffen.
Was ist systemische Toleranz?
Systemische Toleranz bezieht sich auf die Neigung von Institutionen, Verhaltensweisen anzunehmen, die ansonsten inakzeptabel wären, wenn sie von jemand anderem begangen würden. Mit anderen Worten, Führer, die sexuelles Fehlverhalten begehen, können aufgrund ihrer Position in der Organisation eine besondere Behandlung erhalten. Dies schafft eine Kultur, in der andere glauben, dass sie sich dem Missbrauch nicht widersetzen können, ohne sich der Verfolgung zu stellen.
Wie schadet das der Legitimität? Wenn Menschen Zeuge werden, wie eine Institution unangemessenes Verhalten ihrer Führer duldet, untergräbt dies die Glaubwürdigkeit der gesamten Organisation. Mitarbeiter beginnen sich zu fragen, ob sie als Individuen wirklich geschätzt werden und nicht nur Ressourcen, die verwendet werden müssen. Dies führt zu einem Gefühl von Verrat und Misstrauen gegenüber Autoritätspersonen, was die Loyalität unter den Mitarbeitern untergraben kann. Auch der Ruf des Unternehmens leidet, was es schwierig macht, neue Talente zu gewinnen oder bestehende zu erhalten.
Warum bleibt es bestehen? Es gibt mehrere Gründe, warum die systemische Toleranz für sexuelles Fehlverhalten von Führungskräften trotz ihrer verheerenden Auswirkungen auf die Legitimität anhält:
1) Eigeninteresse - Führungskräfte haben oft das Recht, Entscheidungsprozesse zu beeinflussen und eine Politik zu gestalten, die ihnen selbst auf Kosten derjenigen zugute kommt, die sie führen.
2) Angst - Mitarbeiter haben Angst davor, über Missbrauch aufgrund von Repression durch Top-Führungskräfte oder Ächtung durch Kollegen zu sprechen. Sie könnten sogar befürchten, dass dies ihre Karriere gefährden könnte.
3) Kulturelle Normen. Viele Jobs arbeiten immer noch mit veralteten Geschlechterrollen und Hierarchien, die die Dominanz von Männern über Frauen normalisieren.
Lösungen
Um diesen Herausforderungen zu begegnen, müssen Unternehmen der Schaffung sicherer Räume Priorität einräumen, in denen sich Mitarbeiter wohl fühlen, wenn sie Vorfälle ohne Folgen melden. Das Management muss schnell auf Berichte über Stalking oder Körperverletzung reagieren und die Opfer während der Ermittlungen unterstützen. Unternehmen müssen auch alle Mitarbeiter über angemessenes Verhalten informieren, indem sie klare Richtlinien und Konsequenzen für ihre Verletzung verwenden.
Das Ende der systemischen Toleranz erfordert eine konzertierte Anstrengung aller Beteiligten - vom Sitzungssaal bis zum Pausenraum.
Welche langfristigen Auswirkungen hat die systemische Toleranz gegenüber sexuellem Fehlverhalten von Führungskräften auf die institutionelle Legitimität?
Die langfristigen Auswirkungen einer systemischen Toleranz gegenüber sexuellem Fehlverhalten von Führungskräften auf die institutionelle Legitimität können erheblich sein. Erstens untergräbt dieses Verhalten das Vertrauen zwischen Mitarbeitern, Kollegen und Stakeholdern, was zu geringerem Engagement, Loyalität und Produktivität führen kann. Zweitens schadet es dem Ruf der Organisation und verringert ihre Glaubwürdigkeit und Attraktivität als Arbeitgeber.