Consecuencias de las faltas sexuales de los líderes
Los líderes que se dedican a las faltas sexuales pueden enfrentar graves consecuencias, pero ¿cómo estar con los demás? Este artículo aborda cómo la legitimidad institucional se ve afectada cuando las acciones de los líderes son sistemáticamente rechazadas o minimizadas debido a su estatus de poder. Examinará por qué persiste esta cultura de tolerancia sistémica y propondrá posibles soluciones para crear un lugar de trabajo más seguro para todos los empleados.
¿Qué es la tolerancia sistémica?
La tolerancia sistémica se refiere a la tendencia de las instituciones a adoptar comportamientos que de otro modo serían inaceptables si fueran cometidos por otra persona. En otras palabras, los líderes que cometen faltas sexuales pueden recibir un trato especial debido a su posición en la organización. Esto crea una cultura en la que otros creen que no pueden oponerse a los abusos sin enfrentarse a la persecución.
¿Cómo daña la legitimidad?
Cuando las personas son testigos de cómo una institución condona el comportamiento inapropiado de sus líderes, esto socava la confianza en toda la organización. Los empleados comienzan a preguntarse si realmente son valorados como individuos y no sólo como recursos a utilizar. Esto lleva a una sensación de traición y desconfianza hacia personalidades autorizadas, lo que puede socavar la lealtad entre los empleados. La reputación de la empresa también se ve afectada, lo que dificulta atraer nuevos talentos o mantener los existentes.
¿Por qué se guarda?
Hay varias razones por las que la tolerancia sistémica de la mala conducta sexual de los líderes continúa, a pesar de su efecto devastador en la legitimidad:
1) Interés propio - Los líderes a menudo tienen el poder de influir en los procesos de toma de decisiones y formular políticas que les beneficien a ellos mismos a expensas de los que dirigen.
2) Miedo - Los empleados tienen miedo de hablar de abusos debido a la represión de altos ejecutivos u ostracismo por parte de sus colegas. Incluso pueden preocuparse de que esto pueda poner en peligro sus carreras.
3) Normas culturales. Muchos trabajos siguen funcionando con roles de género obsoletos y jerarquías que normalizan el dominio de los hombres sobre las mujeres.
Soluciones
Para resolver estos problemas, las organizaciones deben priorizar la creación de espacios seguros donde los empleados se sientan cómodos informando de incidentes sin consecuencias. La dirección debe responder rápidamente a las denuncias de acoso o agresión, brindando apoyo a las víctimas durante las investigaciones. Las empresas también deben informar a todos los empleados sobre el comportamiento adecuado, utilizando recomendaciones claras y consecuencias para su incumplimiento.
Poner fin a la tolerancia sistémica requiere un esfuerzo concertado de todos los participantes, desde las salas de reuniones hasta las salas de descanso.
¿Cuáles son las consecuencias a largo plazo de la tolerancia sistémica de las faltas de conducta sexual de los dirigentes para la legitimidad institucional?
Las consecuencias a largo plazo de la tolerancia sistémica de las faltas de conducta sexual de los dirigentes para la legitimidad institucional pueden ser considerables. En primer lugar, este comportamiento socava la confianza entre empleados, colegas y partes interesadas, lo que puede conducir a una disminución del compromiso, la lealtad y la productividad. En segundo lugar, perjudica la reputación de la organización, disminuyendo su credibilidad y atractivo como empleador.