Le mot « diversité » est devenu un mot à la mode dans la société moderne. Il est souvent utilisé pour décrire différents types de personnes dans une organisation ou une communauté.
Cependant, on craint qu'une telle attention à la diversité ne se traduise par un simple rituel bureaucratique et non par un véritable engagement en faveur d'une véritable égalité. Dans cet essai, j'explore comment l'institutionnalisation de la diversité peut conduire à réduire l'égalité à un exercice de surface.
Tout d'abord, lorsque les organisations adoptent des politiques officielles favorisant la diversité, elles risquent de créer une vision tokéniste des différences.
Par exemple, une organisation peut embaucher plusieurs employés appartenant à des groupes minoritaires sans assurer leur succès ou leur bien-être à long terme. Cette approche - juste une démonstration - fait que les choses semblent bien à l'extérieur, tout en ignorant les problèmes sous-jacents. Deuxièmement, l'accent mis uniquement sur la représentation démographique peut masquer le besoin de compétences culturelles. Les organisations peuvent employer des personnes issues de familles sous-représentées, mais ne peuvent pas leur fournir un soutien ou une formation appropriés pour réussir. Troisièmement, traiter la diversité comme un objectif ultime au lieu d'un processus peut conduire à la complaisance. Quand les entreprises cochent la case pour respecter les quotas, elles peuvent se sentir satisfaites d'avoir fait assez sans résoudre des problèmes systémiques plus profonds. Quatrièmement, l'accent mis sur les différences entre les individus peut renforcer les stéréotypes et exacerber les préjugés. Au lieu de promouvoir la compréhension au-delà des frontières, elle peut créer des divisions basées sur des catégories telles que la race, le sexe, l'orientation sexuelle, etc.
Enfin, la recherche de la diversité peut détourner des problèmes plus urgents de justice sociale. En donnant la priorité à des objectifs chiffrés sur des problèmes plus vastes, tels que les inégalités économiques ou la durabilité environnementale, nous risquons de perdre de vue ce qui compte vraiment.
En conclusion, l'institutionnalisation de la diversité comporte des risques. Il risque de devenir un rituel bureaucratique dans lequel la véritable égalité est sacrifiée au profit de manifestations superficielles d'inclusion. Pour éviter ce résultat, les entreprises doivent aller au-delà de la simple rhétorique et prendre des engagements réels en faveur d'un changement transformateur qui reconnaisse les différences individuelles dans un contexte plus large. Ce n'est qu'alors que nous pourrons aller vers une société plus juste qui apprécie toutes les formes d'expérience humaine.
L'institutionnalisation de la diversité risque-t-elle de transformer l'égalité en rituel bureaucratique ?
L'institutionnalisation de la diversité peut conduire à la perte d'un véritable souci d'égalité, car elle se résume à un rituel bureaucratique. Cela est dû au fait que l'accent mis sur les politiques et procédures formelles peut éclipser les besoins réels et les défis auxquels les gens sont confrontés dans leur vie quotidienne. En conséquence, les organisations peuvent donner la priorité à la conformité réglementaire plutôt qu'aux progrès réels vers l'équité.