Les mythes sont des histoires que les gens considèrent comme vraies, même s'ils ne peuvent pas les prouver. Ils ont souvent une leçon de morale ou servent à expliquer quelque chose sur le comportement humain. L'un de ces mythes est que les dirigeants doivent être moralement supérieurs à ceux qu'ils dirigent. Ce mythe peut nuire à la tolérance des défauts intimes.
Les dirigeants donnent l'exemple à leurs adeptes. S'ils agissent de manière immorale, cela peut nuire à la confiance et au respect de ceux qui les regardent.
S'ils font de bonnes choses, comme la fidélité à leur conjoint ou partenaire, cela peut aussi inciter les autres à faire de même. La plupart des gens ont du mal à accepter que les dirigeants puissent s'engager dans des actions contraires à l'éthique en occupant des postes de responsabilité.
Quand les dirigeants respectent des normes morales plus élevées que leurs adeptes, cela établit deux poids deux mesures. Les gens peuvent sentir qu'ils doivent se comporter aussi bien que leurs dirigeants, mais ils ne peuvent pas le faire. Cela crée un sentiment d'infériorité et de faible estime de soi. En outre, si un leader a des relations sexuelles hors mariage, cela peut saper les valeurs familiales et provoquer des conflits au sein des organisations.
Les dirigeants peuvent prétendre qu'ils méritent un traitement spécial en raison de leur situation. Cette attitude peut susciter l'indignation et le mécontentement parmi les employés qui pensent qu'ils sont traités de manière injuste. Les dirigeants doivent comprendre que tous les êtres humains commettent des erreurs, y compris eux-mêmes. Reconnaissant l'imperfection, ils peuvent être vulnérables et développer de l'empathie pour les subordonnés.
Le mythe d'un leader moralement supérieur encourage l'intolérance aux défauts intimes. Quand les dirigeants agissent sans principe, cela nuit à tout le monde, y compris à eux-mêmes. Les dirigeants doivent s'efforcer d'être aussi honnête et éthique que possible dans leur vie privée. Le fait de ne pas le faire peut avoir des conséquences négatives, comme la perte de respect, de confiance et même de sécurité au travail.
Le mythe d'un leader moralement supérieur peut nuire à la tolérance des erreurs intimes en établissant des attentes irréalistes pour les dirigeants et en créant un sentiment d'infériorité pour ceux qui les regardent. Les dirigeants doivent le reconnaître et s'efforcer de maintenir des normes éthiques élevées dans la vie publique et privée.