Les employés du service se retrouvent souvent dans des situations où ils doivent compter sur le soutien de leurs collègues dans des moments stressants.
Il n'est pas facile de déterminer si quelqu'un est fiable ou non, uniquement en fonction de son comportement dans les bons moments. Face aux difficultés, les gens peuvent montrer différents degrés de mécanismes d'adaptation qui peuvent influencer la façon dont les autres les perçoivent. Dans cet article de blog, nous allons discuter de certaines façons dont les membres du service peuvent évaluer la fiabilité d'une relation lorsque leurs pairs présentent un comportement incohérent.
Les membres du service doivent tenir compte de ce qui constitue un comportement « fiable » dans les relations entre pairs. Cela signifie aller au-delà de l'action immédiate et tenir compte des comportements à long terme.
Si un camarade ne respecte pas constamment ses obligations, communique de manière inefficace ou se livre à des comportements destructeurs tels que la toxicomanie, ce sont des signes que la fiabilité peut manquer.
Notez comment quelqu'un réagit sous pression; ils paniquent, deviennent irrationnels ou se ferment? Ces réactions peuvent indiquer des difficultés à surmonter les facteurs de stress et affecter la fiabilité globale de la relation.
Le personnel du service doit examiner le contexte dans lequel se déroule le comportement de dépassement. Comprendre l'environnement qui entoure la réaction d'une personne peut aider à comprendre pourquoi elle se comporte comme elle se comporte. Y a-t-il des facteurs externes qui contribuent à leur lutte, comme la charge de travail ou les problèmes personnels? Ont-ils accès aux ressources et aux systèmes de soutien pour gérer le stress? En adoptant une approche globale de l'évaluation du comportement, le personnel du service peut mieux comprendre comment résoudre les problèmes sous-jacents.
La communication est un facteur clé dans l'évaluation de la fiabilité relationnelle. Un dialogue ouvert entre les partenaires permet d'obtenir des commentaires et des éclaircissements sur les attentes, les limites et les besoins. Les membres du service devraient se demander si je suis à l'aise de discuter de mes émotions et de mes vulnérabilités avec cette personne? Peut-on leur faire confiance pour des informations confidentielles? Est-ce que notre style de communication correspond, et sommes-nous tous les deux capables de nous exprimer clairement sans jugement ni critique?
Le personnel du service doit se rappeler que la relation exige des efforts et de l'intentionnalité. Bien qu'il puisse sembler plus facile de compter sur des pairs qui semblent fiables, avec le temps cela peut conduire à la frustration et le ressentiment. Cherchez plutôt des liens authentiques, enracinés dans l'honnêteté et le respect mutuel. Cela signifie être honnête en ce qui concerne les problèmes et les contraintes tout en travaillant activement ensemble sur des solutions. Cela exige également que les uns et les autres soient tenus responsables de leurs actes et maintiennent des lignes de communication claires en période difficile.
Les membres du service ne doivent pas se fier uniquement à l'apparence pour déterminer la fiabilité relationnelle. L'évaluation du comportement d'une personne implique la prise en compte des modèles à long terme, la compréhension du contexte, la communication efficace et l'investissement dans des relations saines et durables. En suivant ces étapes, le personnel du service pourra renforcer les liens avec les collègues et créer des liens solides qui résisteront à toutes les tempêtes.
Comment le personnel du service évalue-t-il la fiabilité d'une relation lorsque des collègues présentent un comportement incohérent ?
La fiabilité relationnelle est un aspect important de la culture militaire, qui est souvent apprécié par les militaires dans leurs relations avec leurs collègues. Lorsque les pairs ont des comportements incohérents, il peut être difficile pour les gens de déterminer à quel point ils sont fiables en tant que partenaires, amis et coéquipiers. Cela peut les empêcher de faire confiance à ces personnes et de compter sur leur soutien en cas de besoin.