Les identités non binaires désignent des personnes qui ne s'identifient pas uniquement comme des hommes ou des femmes. Il peut s'agir de personnes transgenres qui ne correspondent pas aux catégories binaires traditionnelles des hommes/femmes ou des personnes cisgenres qui peuvent avoir un sens plus fluide de leur identité de genre. Ces dernières années, on est de plus en plus conscient de la nécessité d'intégrer et de représenter les différents sexes dans les milieux de travail qui, traditionnellement, travaillent dans le cadre d'un double sexe rigide. Les employés non binaires peuvent se heurter à des problèmes particuliers lorsqu'ils naviguent dans les cultures du lieu de travail, qui se concentrent sur les stéréotypes et les hypothèses de genre. Cet article va discuter de la façon dont les identités non binaires sur les lieux de travail sont harmonisées avec les doubles de genre profondément enracinés.
L'harmonisation des identités non binaires dans la culture du lieu de travail
Le premier problème auquel les employés non binaires peuvent être confrontés est la façon de les résoudre. De nombreux emplois fonctionnent dans un système binaire strict où les employés sont référencés soit par lui, soit par lui, soit par ses pronoms. Les individus non binaires peuvent être gênés par cette langue binaire, car elle ne reflète pas leur propre identité. Certains emplois peuvent offrir d'autres options, comme les pronoms « ils/elles », mais d'autres peuvent ne pas être prêts ou incapables d'apporter ces changements. Les employés non binaires peuvent exprimer leurs préférences en ce qui concerne les pronoms et informer leurs collègues de l'importance de respecter les termes qu'ils ont choisis.
Codes vestimentaires sur le lieu de travail et autres règles
Un autre domaine où des personnalités non binaires peuvent entrer en conflit avec la culture du lieu de travail est la politique du code vestimentaire. De nombreuses entreprises exigent que les employés adhèrent à certains codes vestimentaires qui peuvent répondre aux normes masculines ou féminines.
L'entreprise peut s'attendre à ce que les employés féminins portent des jupes et les employés masculins des pantalons. Cela peut créer une situation difficile pour les individus non binaires qui ne s'identifient pas uniquement à un seul sexe. Ils peuvent ressentir une pression pour correspondre à un côté du binaire, ou risquer d'être évalués en fonction de leur apparence. Certaines entreprises ont commencé à prendre conscience de ce problème et à mettre à jour leurs politiques afin d'offrir une plus grande flexibilité, mais beaucoup continuent d'appliquer des règles strictes qui ne tiennent pas compte de l'identité non binaire.
Avantages et privilèges
Les emplois ont également tendance à offrir des avantages et privilèges basés sur les rôles traditionnels du genre.
Le congé de maternité n'est souvent offert qu'aux femmes et les frais de garde d'enfants sont parfois subventionnés pour les familles avec enfants. Ces types d'avantages peuvent exclure les personnes non binaires qui ne correspondent pas au modèle familial traditionnel. Il est important que les employeurs envisagent d'accorder des avantages et des privilèges similaires à tous les employés, quelle que soit leur identité de genre.
Discrimination et micro-agression
Les personnes non binaires peuvent être confrontées à la discrimination et à la micro-agression au travail en raison de leur identité unique. Les collègues peuvent faire des commentaires insensibles sur leur domaine ou suggérer qu'ils sont transgenres sans comprendre leur expérience personnelle. Les micro-agressions telles que le mizgendering (recours à quelqu'un pour un mauvais pronom) peuvent être des formes subtiles mais nocives d'exclusion. Les employés non binaires devraient être encouragés à s'exprimer lorsqu'ils sont confrontés à de telles situations et à solliciter le soutien des alliés au sein de l'organisation.
Créer des espaces inclusifs
Créer un espace inclusif pour les employés non binaires exige des efforts délibérés de la part de la direction et de ses collègues. Les entreprises doivent s'attaquer activement aux problèmes de diversité et d'inclusion dans leurs pratiques de recrutement, de renouvellement des politiques et de la culture de l'entreprise.Ils doivent s'efforcer de créer un environnement sûr dans lequel tous les employés se sentent à l'aise de s'exprimer pleinement et de manière crédible. Les collègues doivent respecter le choix des pronoms des uns et des autres et éviter les hypothèses sur le champ de quelqu'un. En prenant ces mesures, les entreprises peuvent créer un environnement plus bienveillant qui soutient tous les employés, quelle que soit leur identité de genre.