Le phénomène du tokénisme est un problème courant qui touche diverses industries depuis de nombreuses années. Il fait référence à la pratique consistant à embaucher un petit nombre de personnes appartenant à des groupes marginalisés pour remplir les quotas de diversité sans s'engager véritablement à participer à l'organisation. Récemment, elle est devenue encore plus répandue en raison des campagnes sur les réseaux sociaux et des pressions du public sur la diversité.
Malgré ces efforts, de nombreuses organisations tentent toujours de créer des emplois inclusifs où les employés peuvent se sentir appréciés et appréciés pour leur identité unique. Ainsi, les employés d'une minorité sont souvent confrontés à des problèmes en ce qui concerne l'authenticité de l'identité et la productivité au travail. Cet article examinera comment le tokénisme affecte l'authenticité de la personnalité et la productivité du personnel minoritaire et proposera des moyens de surmonter ce problème.
Le tokénisme peut avoir des effets néfastes sur le bien-être psychologique des membres des minorités. Ils peuvent ressentir un sentiment d'isolement, de solitude et d'anxiété lorsqu'ils essaient de naviguer dans un environnement inconnu.
Par exemple, si une ou deux personnes noires travaillent dans une équipe de collègues blancs, on peut s'attendre à ce qu'un employé représente toutes les personnes noires de l'organisation. L'employé devient un « token » et doit expliquer sa culture, répondre aux questions sur la race et éduquer les autres sur les questions liées à la race et à l'ethnicité. Cela peut causer du ressentiment et de la frustration, rendant difficile le travail optimal d'une personne.
En outre, comme il y a peu d'autres minorités dans le même département, un employé peut sentir qu'il n'appartient pas et ne peut pas s'exprimer pleinement.
En outre, le tokénisme peut également affecter la productivité des employés d'une minorité, créant un sentiment d'insécurité. Lorsqu'ils réalisent qu'ils ne sont recrutés que pour remplir les quotas, l'employé peut se demander si ses compétences et ses qualifications correspondent à celles de ses collègues. Cela peut entraîner une baisse du moral, une baisse de la productivité et une attitude générale négative à l'égard du travail. De plus, ces employés peuvent ressentir des pressions pour se conformer aux normes du public et cacher leur vrai « moi » pour se conformer à leurs collègues de la majorité. En conséquence, ils peuvent éprouver des difficultés à communiquer avec leurs collègues et à parler si nécessaire, ce qui se traduira par des occasions manquées de croissance et d'avancement.
Heureusement, les entreprises peuvent prendre des mesures pour créer des emplois inclusifs où les employés des minorités pourront prospérer. Un moyen d'y parvenir est de fournir des ressources et des réseaux d'appui aux groupes sous-représentés. Cela comprend la création de programmes de mentorat, l'offre de formation en sensibilisation culturelle et le parrainage d'initiatives sur la diversité. En créant des espaces sûrs où les employés peuvent discuter de leurs expériences et obtenir des conseils de dirigeants qui les comprennent, les organisations peuvent contribuer à créer un sentiment d'appropriation et de communauté entre leurs employés. Les entreprises doivent également s'efforcer de promouvoir divers rôles de leadership et de gestion afin que les employés appartenant à des minorités aient un accès égal aux possibilités de carrière.
Ainsi, le tokénisme peut avoir un impact significatif sur l'authenticité de la personnalité et la productivité des employés minoritaires. Cela crée un sentiment d'isolement, d'anxiété et d'insécurité, ce qui rend difficile pour les gens de s'exprimer pleinement au travail.
Cependant, les organisations peuvent lutter contre ce problème en mettant en œuvre des mesures stratégiques telles que la fourniture de ressources, le soutien aux réseaux et la promotion des initiatives de diversité. De cette façon, ils peuvent créer des emplois inclusifs où tous les employés se sentent valorisés et respectés, quels que soient leur origine ou leur personnalité.
Comment le tokénisme affecte-t-il l'authenticité et la productivité des données d'identification parmi les employés minoritaires ?
Le tokénisme est une forme de discrimination qui comprend l'exclusion explicite ou subtile des personnes en raison de leur race, de leur sexe, de leur religion, de leur ethnie, de leur orientation sexuelle, de leur situation de handicap, etc. Du groupe majoritaire de l'organisation. Cela peut avoir des conséquences importantes sur le sentiment d'individualité, d'identité et de performance au travail.