L'idée qu'une personne peut être victime de discrimination en raison de son orientation sexuelle et de son identité en tant que partie d'un autre groupe marginal a été largement étudiée ces dernières années. Ce phénomène est appelé « double discrimination » ou « intersectorialité », ce qui se rapporte aux façons dont les différentes formes d'oppression se chevauchent, créant une expérience unique pour les individus au sein de la société. Une double discrimination peut survenir lorsqu'une personne est confrontée à une discrimination parce qu'elle s'identifie comme membre d'une communauté minoritaire donnée, mais qu'elle subit également des préjugés liés à sa sexualité ou à son identité de genre.
Une femme noire gay peut rencontrer plus de problèmes sur le lieu de travail qu'un homme blanc hétérosexuel, même si elle possède les mêmes qualifications et compétences. Les conséquences psychologiques de la double discrimination ont des conséquences considérables et touchent tous les aspects de la vie, y compris la santé physique et mentale. Ces effets comprennent l'anxiété, la dépression, les problèmes d'estime de soi, l'isolement et la réduction de la productivité.
La double discrimination peut prendre différentes formes sur le lieu de travail, allant des microagressions subtiles, telles que des blagues sur leur sexualité ou d'autres comportements, au harcèlement ou à la violence. En outre, l'intersection peut se manifester sous la forme de pratiques exclusives telles que les politiques de recrutement qui favorisent les membres des groupes dominants ou les pistes publicitaires qui excluent ceux qui ne s'inscrivent pas dans les normes traditionnelles. En conséquence, les gens peuvent se sentir éloignés de leurs collègues, ce qui augmente le niveau de stress et réduit la satisfaction au travail. Ils sont aussi moins susceptibles de solliciter le soutien de leurs collègues et de leurs superviseurs par peur d'être étiquetés ou stigmatisés.
Cela peut entraîner un burn-out et une baisse de la productivité au travail.
Les conséquences psychologiques de la double discrimination vont au-delà du simple sentiment d'exclusion ou d'exclusion. La recherche indique que cela peut également avoir un effet négatif sur le sentiment d'individualité au travail, les faisant sentir qu'ils n'appartiennent pas ou ne correspondent pas à leurs collègues ou patrons. Cela peut conduire à un sentiment de solitude et d'isolement, ce qui peut contribuer à réduire encore la satisfaction et la motivation au travail. Dans certains cas, ces sentiments peuvent même entraîner une diminution de l'engagement et de l'engagement de l'organisation, augmentant la probabilité que les gens quittent leur emploi ou changent complètement leur carrière.
La double discrimination peut avoir des conséquences à long terme sur la santé physique, y compris des niveaux plus élevés d'anxiété, de dépression et de toxicomanie. Il peut également augmenter le risque de maladies cardiovasculaires, de cancer et d'autres maladies liées au stress chronique.
L'expérience intersectorielle implique souvent une plus grande exposition aux traumatismes et à la violence, qui peuvent causer des troubles mentaux et émotionnels supplémentaires. Tous ces facteurs peuvent créer un cercle vicieux dans lequel les groupes marginalisés connaissent les pires résultats au fil du temps en raison de leur identité multiple, perpétuant les différences de santé entre les communautés dominantes et les communautés minoritaires.
Pour atténuer les effets psychologiques de la double discrimination, les organisations doivent créer un environnement inclusif qui valorise la diversité et favorise des possibilités équitables pour tous les employés. Cela signifie mettre en œuvre des politiques telles que la formation anti-discrimination, des pratiques de recrutement qui favorisent la diversité et l'inclusion, et des systèmes de soutien pour les personnes LGBTQ + et les personnes d'autres groupes marginalisés. Ces initiatives peuvent aider à réduire la microagression, à améliorer la communication entre collègues et à créer un environnement dans lequel chacun se sent apprécié et soutenu.
La création de ce type de culture sur le lieu de travail est essentielle pour attirer les meilleurs talents et fidéliser les employés existants, pour améliorer la productivité et le succès de l'ensemble de l'entreprise.
La double discrimination fondée sur l'orientation sexuelle et l'identité est un problème majeur auquel de nombreuses personnes sont aujourd'hui confrontées sur le lieu de travail. Les conséquences psychologiques de ce phénomène sont considérables et peuvent entraîner une baisse de la satisfaction au travail, une diminution de l'engagement et des conséquences à long terme sur la santé physique. Les organisations doivent prendre des mesures pour relever ce défi en encourageant l'inclusion et en évaluant les différentes perspectives au sein de leurs équipes, en créant un environnement dans lequel tous les employés se sentent désirés et soutenus. Cela profitera non seulement à ceux qui souffrent d'une double discrimination, mais aussi à l'efficacité et au succès globaux de l'organisation.
Quelles sont les conséquences psychologiques de la double discrimination liée à l'orientation sexuelle et à d'autres identités croisées au travail ?
La double discrimination signifie qu'une personne rencontre simultanément des préjugés en raison de son orientation sexuelle et d'autres aspects de son identité, tels que la race, le sexe, l'âge, le statut de handicap ou la classe sociale. La théorie de l'intersection affirme que ces identités multiples peuvent se renforcer mutuellement dans la création de barrières et de privilèges pour les individus (Crenshaw, 1989).