Die Idee, dass eine Person aufgrund ihrer sexuellen Orientierung und ihrer Identität als Teil einer anderen Randgruppe diskriminiert werden kann, wurde in den letzten Jahren ausgiebig untersucht. Dieses Phänomen wird als „doppelte Diskriminierung" oder „Intersektionalität" bezeichnet, was sich auf die Art und Weise bezieht, wie sich verschiedene Formen der Unterdrückung überschneiden und einzigartige Erfahrungen für Einzelpersonen innerhalb der Gesellschaft schaffen. Doppelte Diskriminierung kann auftreten, wenn jemand diskriminiert wird, weil er sich als Mitglied einer bestimmten Minderheitengemeinschaft identifiziert, aber auch Vorurteile in Bezug auf seine Sexualität oder Geschlechtsidentität hat. Eine schwarze schwule Frau kann am Arbeitsplatz mehr Probleme haben als ein heterosexueller weißer Mann, auch wenn sie die gleichen Qualifikationen und Fähigkeiten haben. Die psychischen Folgen der doppelten Diskriminierung sind weitreichend und betreffen alle Lebensbereiche, auch die körperliche und geistige Gesundheit. Zu diesen Auswirkungen gehören Angstzustände, Depressionen, Probleme mit dem Selbstwertgefühl, Isolation und verminderte Produktivität. Doppelte Diskriminierung kann am Arbeitsplatz viele Formen annehmen, von subtilen Mikroaggressionen wie Witzen über ihre Sexualität oder anderes Verhalten bis hin zu offener Belästigung oder Gewalt. Darüber hinaus kann sich Intersektionalität in Form exklusiver Praktiken manifestieren, wie z. B. einer Einstellungspolitik, die Mitglieder dominanter Gruppen begünstigt, oder Werbespots, die diejenigen ausschließen, die nicht in traditionelle Normen passen. Infolgedessen können sich Menschen von ihren Kollegen entfremdet fühlen, was zu einem erhöhten Stresslevel und einer geringeren Arbeitszufriedenheit führt. Sie können auch seltener Unterstützung von Kollegen und Führungskräften suchen, aus Angst, markiert oder stigmatisiert zu werden.
Dies kann zu Burnout und verminderter Produktivität bei der Arbeit führen.
Die psychischen Folgen der doppelten Diskriminierung gehen über das bloße Gefühl der Isolation oder Ausgrenzung hinaus. Studien zeigen, dass es auch das Gefühl der Individualität am Arbeitsplatz negativ beeinflussen kann, indem es ihnen das Gefühl gibt, nicht zu ihren Kollegen oder Chefs zu gehören oder ihnen nicht zu entsprechen. Dies kann zu einem Gefühl der Einsamkeit und Isolation führen, was weiter zu einer geringeren Arbeitszufriedenheit und Motivation beitragen kann. In einigen Fällen können diese Gefühle sogar zu einem verminderten Engagement und Engagement der Organisation führen, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass Menschen ihren Job verlassen oder ihre Karriere komplett verändern. Doppelte Diskriminierung kann langfristige Auswirkungen auf die körperliche Gesundheit haben, einschließlich höherer Angstzustände, Depressionen und Drogenmissbrauch. Es kann auch das Risiko von Herz-Kreislauf-Erkrankungen, Krebs und anderen Krankheiten im Zusammenhang mit chronischem Stress erhöhen. Intersektionale Erfahrungen beinhalten oft eine größere Exposition gegenüber Trauma und Gewalt, die zusätzliche psychische und emotionale Störungen verursachen können. All diese Faktoren können einen Teufelskreis schaffen, in dem marginalisierte Gruppen aufgrund ihrer multiplen Identität im Laufe der Zeit schlechtere Ergebnisse erzielen und die Unterschiede in den gesundheitlichen Ergebnissen zwischen dominanten Gemeinschaften und Minderheitengemeinschaften aufrechterhalten. Um die psychologischen Folgen der doppelten Diskriminierung abzumildern, müssen Organisationen ein integratives Umfeld schaffen, das Vielfalt schätzt und faire Chancen für alle Mitarbeiter fördert. Dies bedeutet die Umsetzung von Richtlinien wie Anti-Diskriminierungstraining, Einstellungspraktiken, die Vielfalt und Integration fördern, und Unterstützungssysteme für LGBTQ + -Personen und Menschen aus anderen marginalisierten Bevölkerungsgruppen. Diese Initiativen können dazu beitragen, Mikroaggression zu reduzieren, die Kommunikation zwischen Kollegen zu verbessern und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder geschätzt und unterstützt fühlt.
Die Schaffung dieser Art von Arbeitsplatzkultur ist entscheidend, um die besten Talente anzuziehen und Loyalität unter den bestehenden Mitarbeitern aufzubauen, was zu einer Steigerung der Produktivität und des Erfolgs des gesamten Unternehmens führt. Die doppelte Diskriminierung aufgrund der sexuellen Orientierung und Identität ist ein großes Problem, mit dem viele Menschen heute am Arbeitsplatz konfrontiert sind. Die psychologischen Folgen dieses Phänomens sind weitreichend und können zu einer geringeren Arbeitszufriedenheit, einem geringeren Engagement und langfristigen Auswirkungen auf die körperliche Gesundheit führen. Organisationen müssen Schritte unternehmen, um dieses Problem anzugehen, indem sie die Inklusivität fördern und die unterschiedlichen Perspektiven in ihren Teams bewerten und ein Umfeld schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter willkommen und unterstützt fühlen. Dies wird nicht nur denjenigen zugute kommen, die unter doppelter Diskriminierung leiden, sondern auch die Gesamteffizienz und den Erfolg der Organisation verbessern.
Welche psychischen Folgen ergeben sich aus der doppelten Diskriminierung aufgrund der sexuellen Orientierung und anderer sich überschneidender Identitäten am Arbeitsplatz?
Doppelte Diskriminierung bedeutet, dass eine Person gleichzeitig mit Vorurteilen aufgrund ihrer sexuellen Orientierung und anderer Aspekte ihrer Identität wie Rasse, Geschlecht, Alter, Behinderungsstatus oder sozialer Klasse konfrontiert ist. Die Theorie der Intersektionalität besagt, dass sich diese multiplen Identitäten gegenseitig verstärken können, um Barrieren und Privilegien für Einzelpersonen zu schaffen (Crenshaw, 1989).