La idea de que los soldados pueden luchar para construir una relación de confianza durante la guerra no es algo nuevo, pero ¿cómo se manifiesta exactamente eso en su vida diaria? Una forma de explorar esta cuestión es considerar los patrones específicos de comportamiento y emociones que se aprecian en la cultura militar y cómo influyen en las dinámicas interpersonales.
La precaución y la vigilancia son características importantes de la supervivencia en combate, pero también pueden dificultar la formación de vínculos profundos con otros. Del mismo modo, el escepticismo hacia figuras autorizadas - que a menudo es necesario para cumplir órdenes sin cuestionar - puede impedir que los individuos establezcan fuertes vínculos con sus superiores. ¿Cómo influyen estos factores en la confianza relacional entre los soldados a nivel individual?
Para empezar a responder a esta pregunta, debemos considerar exactamente qué significa «confianza relacional» en el contexto. En términos generales, la confianza significa que una persona cree que la otra actuará de buena fe a pesar de posibles riesgos o problemas.
Esta definición se vuelve más detallada en relación con las relaciones cercanas en las que las parejas confían mutuamente tanto emocional como prácticamente. Según el psicólogo social John M. Gottman, hay cuatro componentes de confianza: vulnerabilidad (apertura hacia los sentimientos), transparencia (comunicación abierta), capacidad de respuesta (atención a las necesidades de la pareja) y empatía (comprensión de la perspectiva de la pareja). Estos elementos se vuelven aún más importantes en las relaciones íntimas, donde las parejas dependen unas de otras no solo del apoyo material, sino también de la seguridad emocional y la comprensión.
El ambiente militar enfatiza la cautela, la vigilancia y el escepticismo. La precaución entraña advertir del peligro y evitar riesgos innecesarios; La vigilancia incluye el conocimiento de las condiciones cambiantes y las amenazas potenciales; y el escepticismo implica una evaluación crítica de la información antes de tomar decisiones. Los tres comportamientos tienen su lugar en situaciones de guerra, pero también pueden interferir en la construcción de relaciones sólidas dentro de la unidad.
Si todos están siempre en alerta máxima y son sospechosos entre sí, puede ser difícil establecer vínculos profundos que tengan que ver con secretos compartidos y privacidad.
Si los soldados se consideran unidades exclusivamente independientes y no parte del equipo, pueden luchar para construir camaradería y confianza entre sus compañeros.
Otro aspecto a tener en cuenta es la forma en que la cultura influye en la dinámica relacional. Algunas culturas dan prioridad a la individualidad y no a la comunidad, mientras que otras valoran el colectivismo. En sociedades altamente colectivistas como Japón o Corea, los miembros de la organización tienden a dar prioridad a la armonía grupal por encima de todo, incluidas las necesidades personales. Esto significa que las personas pueden sentir la presión de someter sus propios deseos en beneficio del grupo, lo que puede dificultar la formación de lazos estrechos basados en el respeto y la admiración mutuos. Del mismo modo, algunas fuerzas armadas son más jerárquicas que otras: por ejemplo, muchos países occidentales acentúan la estructura de rangos, mientras que los países asiáticos suelen promover la igualdad entre tropas independientemente de la antigüedad.
Todos estos factores sugieren que el desarrollo de la confianza en la zona militar requiere un esfuerzo deliberado de ambas partes involucradas. Los soldados deben trabajar conscientemente para crear espacios seguros donde se sientan cómodos, revelándose emocionalmente; los dirigentes deben crear un entorno propicio para la cooperación y la cooperación.
También hay pasos prácticos que pueden contribuir a una comunicación sana: expectativas claras sobre los roles y responsabilidades (por ejemplo, la definición de una cadena de mando), comprobaciones regulares de los avances en el logro de los objetivos y oportunidades de comunicación fuera de situaciones de combate (como equipos deportivos o eventos culturales). Teniendo en cuenta estas medidas, los militares pueden seguir acercándose incluso en circunstancias difíciles.
¿Cómo entienden los soldados la confianza relacional cuando su vida profesional enfatiza la cautela, la vigilancia y el escepticismo?
Los estudios muestran que los soldados tienen una confianza relativa diferente a la de los civiles debido a la naturaleza única de su entorno de trabajo. En el ejército, la gente debe confiar en sus colegas para sobrevivir y tener éxito, pero también evalúan constantemente las amenazas potenciales y evalúan los riesgos. Esto puede dificultar el desarrollo de relaciones profundas y significativas con otras personas que quizás no sean del todo creíbles.