El lugar de trabajo se define como el entorno en el que las personas se unen para realizar tareas que contribuyen al logro de un objetivo común. Puede ser tanto un espacio físico como virtual. En los últimos tiempos ha aumentado la demanda de inclusión y reconocimiento del personal no binario en el lugar de trabajo. No binario se refiere a las personas que se identifican fuera del sistema binario masculino/femenino y prefieren usar pronombres neutros de género como ellos/ellas. Esta tendencia ha generado debates y discusiones sobre cómo los empleos se adaptan o se resisten a la inclusión de estas personas. En este artículo se abordará esta cuestión y se propondrán propuestas sobre cómo los puestos de trabajo pueden mejorar sus políticas incorporando a los trabajadores no binarios.
Lo primero que debe ocurrir en el lugar de trabajo es crear espacios seguros donde las personas no binarias puedan expresarse libremente sin temor a la discriminación, el acoso o la exclusión. Estas premisas deben crearse a través de políticas y prácticas inclusivas que reconozcan las diferentes identidades.
Las empresas pueden asignar inodoros marcados con «todo el género» en lugar de limitarlos a los baños para hombres y mujeres. También pueden proporcionar códigos de vestimenta neutros en cuanto al género que no requieren que los hombres usen trajes y que las mujeres usen faldas. Además, la dirección de la empresa puede crear programas de información que capaciten a los empleados en cuestiones no binarias para reducir la ignorancia y los malentendidos.
Otra forma de adaptar a los trabajadores no binarios es permitirles elegir qué pronombres quieren tratar. El lenguaje tradicional utilizado en la mayoría de los lugares de trabajo es heteronormativo y se refiere únicamente al sexo masculino y femenino.
El uso de pronombres neutros en función del género, como «ellos», «ellos» y «ellos», haría que el lugar de trabajo fuera más inclusivo y acogedor para todos los empleados. Las empresas pueden animar a los empleados a compartir sus pronombres preferidos en firmas de correo electrónico e introducir una política que les exija dirigirse a todos utilizando los pronombres correspondientes.
Sería útil que ofrecieran cursos de formación para enseñar a los colegas a utilizar pronombres neutros en función del género.
La adopción de una cultura inclusiva es esencial para garantizar que las personas no binarias se sientan cómodas y sean aceptadas. Esto implica crear un entorno libre de microagresiones y otras formas de discriminación. Los gerentes y supervisores deben promover un espacio seguro donde los empleados no binarios puedan expresarse libremente sin temor a ser condenados o burlados. También deben velar por que cada funcionario tenga las mismas oportunidades de carrera y ascenso, independientemente de su personalidad.
Uno de los grandes problemas que enfrentan las empresas para incorporarse a la plantilla de empleados no binarios es la falta de datos sobre este grupo demográfico. Es difícil recopilar información sobre las personas no binarias porque no están incluidas en las encuestas y estudios.
Las empresas pueden recopilar datos relevantes mediante encuestas internas, grupos focales y entrevistas.
Los gerentes pueden realizar encuestas durante reuniones de equipo o conversaciones personales para comprender las necesidades y preferencias de los trabajadores no binarios. También pueden crear encuestas anónimas para garantizar la transparencia.
En los lugares de trabajo deben aplicarse políticas y prácticas que tengan en cuenta y reconozcan a los empleados no binarios. Esto incluye la creación de espacios seguros que les permitan elegir pronombres, fomentar una cultura inclusiva y recopilar datos relevantes. Al hacerlo, crearán un lugar de trabajo más diverso y productivo, respetuoso de todas las identidades. Sin embargo, es importante recordar que este cambio requiere un esfuerzo y un compromiso constantes. Las empresas deben estar abiertas a la retroalimentación y hacer los ajustes necesarios para aumentar su inclusión en el tiempo.