Los estilos de liderazgo son un factor importante que puede influir en la forma en que las organizaciones tratan a las personas que se identifican como lesbianas, gays, bisexuales y transgénero (LGBT), en términos de sus relaciones personales. Este problema es especialmente importante en las empresas donde la vida privada de los empleados se considera privada.
Muchos líderes consideran que estas relaciones son inaceptables, aunque no afecten a la productividad laboral. Aunque algunos creen que es necesario mantener estas relaciones en secreto, otros creen que es muy importante ser abiertos en su actitud para que los colegas entiendan lo que usted está defendiendo. La forma en que el líder trata al personal LGBT y sus relaciones depende de la cultura de la empresa, el estilo de liderazgo, los valores y la política. En este artículo discutiremos cómo el estilo de liderazgo influye en la aceptación del personal LGBT y sus relaciones íntimas. También veremos cómo los líderes pueden crear un entorno de trabajo favorable que mantenga identidades diferentes sin comprometer la productividad o la rentabilidad.
En el mundo globalizado actual, la mayoría de las empresas aceptan la diversidad, incluida la orientación sexual y la identidad de género. Muchas empresas aplican políticas de protección contra la discriminación por motivos de sexo, raza, religión, origen nacional, edad, discapacidad, embarazo, estado civil y otros factores. Algunos van más allá, creando grupos de recursos de empleados (ERG), ofreciendo formación en diversidad y promoviendo un lenguaje y prácticas inclusivas. Sin embargo, muchas empresas luchan por cómo gestionar la vida personal de los trabajadores LGBT, especialmente cuando se trata de relaciones. Los estudios muestran que las personas LGBT enfrentan mayores niveles de discriminación que los compañeros heterosexuales, tanto en la toma de decisiones de contratación como en la promoción (Instituto Williams). Los empleados que se identifican como LGBT a menudo ocultan su privacidad porque temen ser condenados por colegas, ejecutivos y clientes. Les preocupa ser ostracistas, maltratados o incluso despedidos por expresar su verdadero «yo» en el trabajo. Estas preocupaciones son justas, ya que los estudios muestran que 19 estados no ofrecen protección legal para los empleados LGBT (Human Rights Campaign). Como resultado, las personas LGBT pueden sentirse obligadas a ocultar sus relaciones, lo que reduce las posibilidades de prosperidad profesional y personal. Aquí, el estilo de liderazgo juega un papel importante.
Estilos de guía
Los estilos de guía se refieren al enfoque de los gerentes en la toma de decisiones, la comunicación, el trabajo en equipo, la resolución de conflictos y la fijación de objetivos. Los diferentes tipos de líderes dan prioridad a diferentes aspectos de la gobernanza, lo que da lugar a diferentes enfoques de la cultura y la formulación de políticas. Hay cuatro estilos principales de liderazgo: autocrático, democrático, transformador y laissez-faire. Los propios líderes autocráticos toman todas las decisiones sin la participación de sus subordinados. Los líderes demócratas implican a los miembros del equipo en la toma de decisiones, pero mantienen los poderes finales. Los líderes transformadores se centran en la motivación, la inspiración y el empoderamiento, al tiempo que fomentan la creatividad y la innovación. Los ejecutivos de Laissez-faire otorgan a los subordinados la máxima libertad dentro de los límites establecidos por las políticas y procedimientos de la compañía. Cada estilo de liderazgo tiene sus fortalezas y debilidades a la hora de manejar las relaciones íntimas del personal LGBT.
Cómo influye el estilo de liderazgo en la aceptación de relaciones íntimas
Los líderes autocráticos suelen considerar las relaciones LGBT como inmorales o no profesionales, especialmente si son contrarias a las normas culturales o las creencias religiosas. Pueden crear políticas que prohíban mostrar afecto entre parejas del mismo sexo en el trabajo, prohibir el matrimonio entre personas del mismo sexo o excluir a las parejas de los beneficios para los empleados.Esta política puede generar descontento entre los empleados que se identifican como LGBT, creando un ambiente de trabajo hostil que dificulta la productividad y la innovación. En contraste, los líderes democráticos fomentan la comunicación abierta sobre la vida personal, permitiendo que los empleados se utilicen plenamente en el trabajo. Entienden que las personas LGBT tienen necesidades únicas que deben ser tenidas en cuenta y respetadas.
Este enfoque puede causar tensión si no se equilibra con las reglas contra el acoso sexual o el favoritismo basado en la identidad de género.
Los líderes transformadores dan prioridad a la inclusión, reconociendo el valor de las diferentes perspectivas y experiencias. Crean un entorno en el que todos se sienten seguros, expresándose, reduciendo la necesidad de secreto y mejorando el bienestar general. Es probable que este estilo de liderazgo promueva la adopción de identidades y relaciones LGBT.
Promover un entorno de trabajo positivo
Los líderes pueden mantener la diversidad y el compromiso sin comprometer los objetivos empresariales mediante la adopción de buenas prácticas. En primer lugar, establecer expectativas claras sobre el comportamiento en el lugar de trabajo, incluida la ausencia de acoso sexual o discriminación. En segundo lugar, capacitar a los gerentes y empleados sobre cómo manejar correctamente temas sensibles. En tercer lugar, implementar políticas que protejan la privacidad y la seguridad de todos los trabajadores, independientemente de su identidad. En cuarto lugar, garantizar la igualdad de trato de acuerdo con las políticas de la empresa, como el seguro médico y el tiempo libre. Quinto, utilizar ERG para crear un sentido de comunidad y solidaridad en torno a intereses y valores comunes. En sexto lugar, crear programas de mentoría para ayudar a los empleados a desarrollarse profesionalmente mientras crean aliados dentro de la organización. En séptimo lugar, reconocer que las diferencias individuales enriquecen a equipos y empresas, dando como resultado una mayor creatividad e innovación. En octavo lugar, proporcionar recursos para la salud mental, asesoramiento y otros servicios que beneficien a todos los empleados. En noveno lugar, fomentar la comunicación abierta sobre la vida personal, permitiendo que las personas se sientan cómodas compartiendo su «yo» genuino en el trabajo. En décimo lugar, modelar comportamientos positivos hacia compañeros y amigos LGTBI, creando una cultura de respeto e inclusión. Siguiendo estas recomendaciones, los ejecutivos pueden crear un lugar de trabajo acogedor donde todos los empleados prosperen.
¿Cómo influye el estilo de liderazgo en la aceptación del personal LGBT y sus relaciones íntimas?
El liderazgo es la capacidad de motivar y guiar a las personas para alcanzar sus objetivos. La forma en que los líderes interactúan con los subordinados puede mejorar o limitar la eficiencia del equipo, dependiendo de diversos factores, incluyendo el género y la orientación sexual. La aceptación de lesbianas, gays, bisexuales y transexuales (LGBT) en el lugar de trabajo depende de varias variables, entre ellas las actitudes hacia la homosexualidad, las creencias sobre el comportamiento adecuado en el trabajo y las políticas organizativas.