领导风格是一个重要因素，可以影响组织从个人关系的角度对待被认定为女同性恋，男同性恋，双性恋和变性者（LGBT）的人的方式。在员工的个人生活被视为私人生活的公司中，此问题尤为重要。许多领导人认为这种关系是不可接受的，即使它们不影响劳动生产率。虽然有些人认为有必要保密这种关系，但另一些人认为公开对待他们非常重要，以便同事了解你的立场。领导者如何对待LGBT员工及其关系取决于公司的文化，领导风格，价值观和政治。本文将讨论领导风格如何影响LGBT员工的接受及其亲密关系。我们还将研究领导者如何创造一个支持不同身份的有利工作环境,而不影响生产率或盈利能力。在当今全球化世界中，大多数企业接受多样性，包括性取向和性别认同。许多公司的政策是防止基于性别、种族、宗教、国籍、年龄、残疾、怀孕状况、婚姻状况和其他因素的歧视。有些人走得更远，建立了员工资源小组（ERG），提供多元化培训，并推广包容性的语言和实践。然而，许多公司在如何管理LGBT工人的个人生活方面苦苦挣扎，尤其是在关系方面。研究表明，LGBT人在招聘和晋升决策中面临的歧视程度高于异性恋同龄人（威廉姆斯学院）。认同LGBT的员工经常隐瞒自己的隐私，因为他们害怕受到同事、高管和客户的谴责。他们担心因在工作中表达自己的真实自我而被排斥，虐待，甚至被解雇。这些担忧是公平的，因为研究表明，19个州没有为LGBT（人权运动）工作人员提供法律保护。结果，LGBT人可能会感到被迫隐藏自己的关系，从而降低了职业和个人繁荣的可能性。在这里，领导风格起着重要作用。领导风格
领导风格是指管理人员在决策、沟通、协作、冲突解决和目标设定方面的方法。不同类型的领导者优先考虑治理的不同方面，从而导致对文化和政策制定采取不同的方法。有四种主要的领导风格：专制，民主，变革和放任。专制领导人自己在没有下属参与的情况下做出所有决定。民主党领导人正在让团队成员参与决策，但保留最终权力。变革型领导者专注于动力，灵感和赋权，同时鼓励创造力和创新。Laissez-faire的高管在公司政策和程序规定的范围内给予下属最大的自由。在处理LGBT员工的亲密关系方面，每种领导风格都有其优缺点。领导风格如何影响对亲密关系的接受专制领导人经常将LGBT关系视为不道德或不专业，特别是如果它们与文化规范或宗教信仰相抵触。他们可以制定一项政策，禁止同性伴侣在工作中表现出感情，禁止同性婚姻，或将伴侣排除在雇员福利之外。这些政策可能会导致认同LGBT的员工不满，从而营造出不利于生产力和创新的敌对工作环境。相比之下，民主党领导人鼓励关于个人生活的公开沟通，让员工在工作中充分利用自己。他们意识到LGBT人有独特的需求，需要考虑和尊重。如果不与反对基于性别认同的性骚扰或偏爱的规则保持平衡，这种方法可能会引起紧张。转型领导者优先考虑包容性,同时认识到不同观点和经验的价值。他们创造了一个环境，让每个人都感到安全，表达自己，减少对保密的需求，改善整体福利。这种领导风格很可能有助于采用LGBT身份和关系。帮助创造积极的工作环境
领导者可以通过实施最佳做法在不损害业务目标的情况下保持多样性和参与性。首先，对工作场所的行为设定明确的期望，包括不进行性骚扰或歧视。其次，对管理人员和员工进行如何正确处理敏感主题的培训。第三，实施政策，保护所有工人的隐私和安全，无论其身份如何。第四，根据医疗保险和业余时间等公司政策，确保平等待遇。第五，利用ERG围绕共同的利益和价值观营造一种社区感和团结感。第六，建立辅导计划，帮助员工专业发展，同时在组织内建立盟友。第七，认识到个体差异丰富了团队和公司，导致了更多创造力和创新。第八，提供有利于所有工作人员的心理健康、咨询和其他服务资源。九、鼓励公开沟通个人生活，让人们在工作中分享自己的真实自我感到舒服。第十，模拟对LGBT同事和朋友的积极行为，营造尊重和包容的文化。通过遵循这些准则，管理人员可以创建一个热情好客的工作场所，让所有员工蓬勃发展。
领导风格如何影响LGBT员工的接受及其亲密关系？
领导力是激励和引导人们实现目标的能力。领导者与下属互动的方式可能会提高或限制团队的效率，具体取决于各种因素，包括性别和性取向。工作场所对女同性恋，男同性恋，双性恋和变性者（LGBT）的接受取决于几个变量，包括对同性恋的态度，对工作场所良好行为的信念以及组织政策。