Liderlik stilleri, organizasyonların lezbiyen, gey, biseksüel ve transseksüel (LGBT) olarak tanımlanan kişilere kişisel ilişkileri açısından nasıl davrandıklarını etkileyebilecek önemli bir faktördür. Bu sorun özellikle çalışanların özel hayatının özel olarak değerlendirildiği şirketlerde önemlidir. Birçok lider, üretkenliği etkilemese bile bu ilişkiyi kabul edilemez buluyor. Bazıları bu tür ilişkileri gizli tutmanın gerekli olduğunu düşünürken, diğerleri meslektaşların neyi temsil ettiğinizi anlamaları için onlar hakkında açık olmanın gerekli olduğunu düşünüyor. Bir liderin LGBT personelini ve ilişkilerini nasıl gördüğü, şirketin kültürüne, liderlik tarzına, değerlerine ve politikalarına bağlıdır. Bu yazıda, liderlik tarzının LGBT personelinin kabulünü ve yakın ilişkilerini nasıl etkilediğini tartışıyoruz. Ayrıca, liderlerin üretkenlik veya karlılıktan ödün vermeden farklı kimlikleri destekleyen destekleyici bir çalışma ortamını nasıl yaratabileceğine de bakıyoruz. Günümüzün küreselleşmiş dünyasında, çoğu işletme cinsel yönelim ve cinsiyet kimliği de dahil olmak üzere çeşitliliği benimsemektedir. Birçok şirketin cinsiyet, ırk, din, ulusal köken, yaş, engellilik, hamilelik durumu, medeni durum ve diğer faktörlere dayalı ayrımcılığa karşı koruma politikaları vardır. Bazıları çalışan kaynak grupları (ERG'ler) oluşturarak, çeşitlilik eğitimi sunarak ve kapsayıcı dil ve uygulamaları teşvik ederek daha da ileri gitmektedir. Yine de, birçok şirket, özellikle ilişkiler söz konusu olduğunda, LGBTQ çalışanlarının kişisel yaşamlarını nasıl yönetecekleri konusunda mücadele ediyor. Araştırmalar, LGBT bireylerin hem işe alım hem de terfi kararlarında heteroseksüel akranlardan daha yüksek düzeyde ayrımcılıkla karşı karşıya olduğunu göstermektedir (Williams Enstitüsü) LGBT olarak tanımlanan çalışanlar genellikle kişisel yaşamlarını gizlerler çünkü meslektaşları, denetçileri ve müşterileri tarafından yargılanmaktan korkarlar. İşyerinde gerçek benliklerini ifade ettikleri için dışlanmaktan, kötü muamele görmekten ve hatta kovulmaktan endişe duyuyorlar. Araştırmalar, 19 devletin LGBT çalışanları için yasal koruma sağlamadığını gösterdiğinden, bu korkular doğrudur (İnsan Hakları Kampanyası) Sonuç olarak, LGBT bireyler ilişkilerini gizlemek zorunda kalabilirler, bu da onları profesyonel ve kişisel olarak gelişmek için daha az olası kılar. Liderlik tarzı burada önemli bir rol oynar. Liderlik stilleri, yöneticilerin karar verme, iletişim, işbirliği, çatışma çözümü ve hedef belirleme konularına nasıl yaklaştıklarını ifade eder. Farklı lider türleri, yönetişimin farklı yönlerine öncelik verir, bu da kültür ve politika oluşturma konusunda farklı yaklaşımlara yol açar. Dört ana liderlik tarzı vardır: otokratik, demokratik, dönüşümcü ve laissez-faire. Otokratik liderler, astlarının katılımı olmadan tüm kararları kendileri alırlar. Demokratik liderler, ekip üyelerini karar alma sürecine dahil eder, ancak nihai otoriteyi korur. Dönüşümcü liderler, yaratıcılığı ve yeniliği teşvik ederken motivasyon, ilham ve güçlendirmeye odaklanır. Laissez-faire yöneticileri, astlarına şirket politikaları ve prosedürleri tarafından belirlenen sınırlar dahilinde maksimum özgürlük verir. Her liderlik tarzının, LGBT personelinin samimi ilişkilerini ele alma konusunda kendi güçlü ve zayıf yönleri vardır. Liderlik tarzı, samimi ilişkilerin kabulünü nasıl etkiler? Otokratik liderler, LGBT ilişkilerini, özellikle kültürel normlarla veya dini inançlarla çelişiyorsa, genellikle ahlaksız veya profesyonel olmayan olarak görürler. İşyerinde aynı cinsiyetten çiftler arasında sevgi gösterilerini yasaklayan, aynı cinsiyetten evliliği yasaklayan veya eşleri çalışan yardımlarından hariç tutan politikalar oluşturabilirler. Politika, LGBT olarak tanımlanan çalışanlar arasında hoşnutsuzluğa yol açarak üretkenliği ve yeniliği engelleyen düşmanca bir çalışma ortamı yaratabilir. Buna karşılık, Demokratik liderler, çalışanların iş yerinde kendilerini tam olarak kullanmalarına izin vererek kişisel yaşam hakkında açık iletişimi teşvik eder. LGBT bireylerin dikkate alınması ve saygı duyulması gereken benzersiz ihtiyaçları olduğunu anlarlar.
Bu yaklaşım, cinsel tacize veya cinsiyet kimliğine dayalı kayırmacılığa karşı kurallarla dengelenmezse gerginliğe neden olabilir. Dönüşümcü liderler, farklı bakış açılarının ve deneyimlerin değerini kabul ederek kapsayıcılığa öncelik verir. Herkesin kendini güvende hissettiği, gizlilik ihtiyacını azalttığı ve genel refahı iyileştirdiği bir ortam yaratırlar. Bu liderlik tarzı büyük olasılıkla LGBT kimliğinin ve ilişkilerinin kabulünü teşvik edecektir.
Olumlu Bir Çalışma Ortamının Teşvik Edilmesi
Liderler, en iyi uygulamaları uygulayarak iş hedeflerinden ödün vermeden çeşitliliği ve kapsayıcılığı destekleyebilirler. İlk olarak, cinsel taciz veya ayrımcılığın olmaması da dahil olmak üzere işyeri davranışı hakkında net beklentiler belirleyin. İkincisi, yöneticilere ve çalışanlara hassas konuların nasıl düzgün bir şekilde ele alınacağı konusunda eğitim verin. Üçüncüsü, kimlikleri ne olursa olsun tüm çalışanların gizliliğini ve güvenliğini koruyan politikalar uygulamak. Dördüncüsü, sağlık sigortası ve serbest zaman gibi şirket politikalarına uygun eşit muameleyi sağlamak. Beşinci olarak, ortak çıkarlar ve değerler etrafında bir topluluk ve dayanışma duygusu yaratmak için ERG'yi kullanın. Altıncı olarak, çalışanların organizasyon içinde müttefikler oluştururken profesyonel olarak gelişmelerine yardımcı olacak mentorluk programları oluşturun. Yedinci olarak, bireysel farklılıkların ekipleri ve şirketleri zenginleştirdiğini ve daha fazla yaratıcılık ve yeniliğe yol açtığını kabul edin. Sekizinci olarak, tüm çalışanlara fayda sağlayan zihinsel sağlık, danışmanlık ve diğer hizmetler için kaynaklar sağlayın. Dokuzuncu olarak, insanların iş yerinde otantik benliklerini paylaşma konusunda kendilerini rahat hissetmelerini sağlayarak kişisel yaşam hakkında açık iletişimi teşvik edin. Onuncusu, LGBT meslektaşlarına ve arkadaşlarına karşı olumlu davranışları modelleyin, saygı ve katılım kültürü yaratın. Bu yönergeleri izleyerek, yöneticiler tüm çalışanların geliştiği hoş bir işyeri yaratabilir.
Liderlik tarzı LGBT personelin kabulünü ve yakın ilişkilerini nasıl etkiler?
Liderlik, insanları hedeflerine ulaşmak için motive etme ve rehberlik etme yeteneğidir. Liderlerin astlarıyla nasıl etkileşime girdiği, cinsiyet ve cinsel yönelim gibi çeşitli faktörlere bağlı olarak takım performansını artırabilir veya sınırlayabilir. Lezbiyen, gey, biseksüel ve transseksüel (LGBT) bireylerin işyerinde kabul edilmesi, eşcinselliğe yönelik tutumlar, işyerinde uygun davranış hakkındaki inançlar ve örgütsel politikalar dahil olmak üzere çeşitli değişkenlere bağlıdır.