Die Idee, dass Führer über gewöhnlichen Menschen stehen, wurzelt im Mythos der Exklusivität. Die Menschen glauben, dass ihre Führer intelligenter, fähiger, sachkundiger, talentierter, charismatischer und moralischer sind als sie selbst. Wenn Führer als fehlerhaft entlarvt werden, untergräbt dies diesen Mythos und enthüllt sie als Sterbliche wie alle anderen. Dies gilt insbesondere, wenn es zu Sexskandalen kommt. Wie offenbaren Sexskandale die Fragilität mythischer Führungskonstrukte?
In seinem Buch Leadership erklärt Warren Bennis, wie Führungskräfte durch persönlichen Magnetismus Anhänger gewinnen. Sie haben eine seltene Eigenschaft, die sie von anderen unterscheidet und sie respektabel macht. Führungskräfte müssen eine Vision, Intelligenz, die Fähigkeit zu inspirieren, ein Talent für Organisation, ein Verständnis der menschlichen Natur, Charisma haben. Ihre Anhänger sehen sie als Helden, die in der Lage sind, Probleme zu lösen und Menschen zum Erfolg zu führen. Wenn ihr Anführer Sex mit jemand anderem als ihrem Ehepartner oder Partner hat, entlarvt dies ihn oder sie als Heuchler und zerstört die Illusion der Unfehlbarkeit. Es deutet auch darauf hin, dass ihnen Selbstkontrolle und Disziplin fehlen könnten, was ihre Wirksamkeit als Führungskräfte verringern könnte.
Wenn Führungspersönlichkeiten ihre Macht missbrauchen, um Untergebenen sexuelle Dienste aufzuzwingen, zeigt dies ein Gefühl des Rechts, das über ihre Position hinausgeht. Es zeigt den Glauben, dass sie besonders sind und verdienen, was sie wollen, nur weil sie einen erhöhten Status haben. Die Tatsache, dass sie die Regeln brechen, indem sie gefährdete Menschen ohne Konsequenzen ausnutzen, bedeutet, dass sie sich durch keinen Verhaltensstandard eingeschränkt fühlen. Es zerstört das idealisierte Bild des Führers als fair und gerecht und malt sie stattdessen als räuberisch und korrupt. Menschen verlieren den Glauben an sie als Vorbilder und ihr Ruf wird getrübt. Sexuelle Skandale, an denen mehrere Partner beteiligt sind, deuten darauf hin, dass Führungskräfte untreu und nicht vertrauenswürdig sein können, Merkmale, die der Idee von Loyalität und Ehrlichkeit widersprechen. Wenn ein Anführer beim Verrat an seiner Frau erwischt wird, untergräbt dies den Mythos von Monogamie und Loyalität. Dasselbe passiert, wenn ein Führer öffentliche Mittel für private Angelegenheiten verwendet. Skandale wie diese führen dazu, dass Menschen den moralischen Charakter und die Integrität eines Führers in Frage stellen und ihre Fähigkeit, effektiv zu führen, in Frage stellen. Führungskräfte brauchen Vertrauen, um effektiv zu regieren; Ohne sie laufen sie Gefahr, die Unterstützung von Anhängern und Verbündeten zu verlieren.
Sexuelle Skandale können auch breitere kulturelle Werte und Normen widerspiegeln. Ein Politiker, der eine außereheliche Tätigkeit ausübt, steht möglicherweise weniger in der Kritik als jemand, der Menschenrechtsverbrechen begeht oder Geld von Steuerzahlern stiehlt. Ein religiöser Führer, der an sexuell unmoralischen Handlungen beteiligt ist, kann entlassen werden, während jemand, der die kirchliche Lehre mit finanzieller Ungerechtigkeit verletzt, immer noch etwas Respekt bewahren kann. Die mediale Berichterstattung über solche Ereignisse verstärkt oft traditionelle Geschlechterrollen und Erwartungen an die jeweilige Männlichkeit und Weiblichkeit. Diese Ideen prägen unser Verständnis dessen, was jemanden führungswürdig macht, und erschweren die Trennung des Individuums von der Position.
Sexuelle Skandale sind eine Möglichkeit für die Gesellschaft zu beurteilen, ob ein Führer Macht und Anerkennung verdient. Sie zeigen, wie zerbrechlich mythische Führungskonstrukte sind, und erinnern uns daran, dass selbst diejenigen an der Spitze anfällig für Versuchungen und Fehler sind. Indem sie Führer als unvollkommene Persönlichkeiten darstellen, lassen sie uns darüber nachdenken, ob wir wollen, dass sie die Macht über unser Leben haben. Wenn nicht, dann sollten wir vielleicht über oberflächliche Züge hinausgehen, um die besten Kandidaten für Einfluss- und Verantwortungspositionen zu finden.