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MÄNNLICHER EHEBRUCH ERHÖHT DIE MACHT, ABER WEIBLICHER EHEBRUCH VERRINGERT SIE deEN IT FR PL TR PT RU AR JA CN ES

Das sexuelle Verhalten von Führungskräften beeinflusst oft ihren Ruf und ihre Entscheidungen zu kandidieren. Studien haben gezeigt, dass Wähler Kandidaten unterschiedlich beurteilen, je nachdem, ob sie männlich oder weiblich, verheiratet oder Single, hetero oder schwul, monogam oder unleserlich sind. Studien haben gezeigt, dass Männer, die ihre Ehepartner betrügen, in der Politik eher Erfolg haben als diejenigen, die dies nicht tun.

Studien deuten darauf hin, dass die Unverheiratetheit die politische Legitimität bei einigen Wählergruppen verringern kann. Politische Führer müssen überlegen, wie sich ihre sexuellen Entscheidungen auf die öffentliche Wahrnehmung auswirken, wenn sie an der Macht bleiben wollen. Während das Privatleben von Politikern privat bleiben muss, ist es wichtig zu erkennen, dass die Wähler sie nach sozialen Normen über Geschlechterrollen und Sexualität beurteilen. Wähler sehen Ehebruch bei Männern als eine akzeptable Form des Macho-Verhaltens, aber Frauen, die dasselbe Verhalten ausüben, werden als weniger fähige Führer angesehen. Frauen, die für das Amt kandidieren, müssen sich an dieser Doppelmoral orientieren, was trotz größerer Qualifikation zu geringeren Erfolgsquoten führt. Dies schafft eine Barriere für Frauen, die gewählte Ämter anstreben. Die Wähler nehmen schwule und bisexuelle Menschen als Menschen wahr, denen die traditionellen Merkmale von Männlichkeit und Weiblichkeit vorenthalten werden, was ihre Chancen auf einen Wahlsieg verringert.

Es gibt Hinweise darauf, dass die Wähler dieses Verhalten mehr tolerieren als bisher angenommen. Eine Studie fand keinen signifikanten Unterschied zwischen heterosexuellen und homosexuellen Kandidaten. In einer weiteren Studie gewannen LGBTQ + -Kandidaten in vergleichbarer Geschwindigkeit. Der geschlechtsspezifische Charakter des Sexualverhaltens beeinflusst auch die öffentliche Meinung. Männer, die untreu sind, gelten als Alpha-Männer, während Frauen, die dies tun, als Verräter an ihren Familien angesehen werden. Diese Diskrepanz spiegelt kulturelle Erwartungen an Geschlechterrollen und soziale Normen wider. So können männliche Führer, die ihre Frauen betrügen, von einigen Wählern positiv aufgenommen werden, während weibliche Führer, die betrügen, wahrscheinlich mit einer Gegenreaktion konfrontiert werden.

Die politische Legitimation hängt auch vom Status der Ehe ab. Unverheiratete Männer werden als unreif und unverantwortlich angesehen, was sie als politische Führer weniger begehrt macht. Alleinstehende Frauen werden nicht so hart beurteilt, kämpfen aber dennoch mit negativen Wahrnehmungen aufgrund kultureller Überzeugungen über ihre Sexualität. Die Ehe vermittelt das Gefühl von Stabilität und Seriosität, das viele Wähler brauchen, um einen Führer zu unterstützen.

Sexuelle Führungsentscheidungen beeinflussen die öffentliche Wahrnehmung von Identität und Legitimität. Politische Führer müssen darüber nachdenken, wie sich ihr Privatleben auf die Meinung der Wähler auswirken wird, wenn sie an der Macht bleiben wollen. Wähler beurteilen Politiker unterschiedlich nach Geschlecht, Geschlechternormen und Familienstand. Diese Unterschiede schaffen Barrieren für bestimmte Gruppen, die nach gewählten Positionen streben, und können die Bandbreite akzeptabler Führungsstile einschränken. Führungskräfte müssen sorgfältig durch diese Landschaft navigieren, um in der Politik erfolgreich zu sein.

Wie beeinflusst die sexuelle Wahl von Führungskräften die öffentliche Wahrnehmung politischer Identität und Legitimität?

Die Forschung zu diesem Thema steckt noch in den Kinderschuhen, aber einige Studien haben gezeigt, dass die sexuellen Entscheidungen von Führungskräften die Art und Weise beeinflussen können, wie sie von der Öffentlichkeit wahrgenommen werden, und ihre Fähigkeit, legitime Macht zu etablieren und aufrechtzuerhalten. Eine Studie ergab, dass Führungskräfte, die sich als LGBTQ + identifizierten, eher als weniger männlich angesehen wurden, was auf niedrigere Bewertungen der Führungsleistung zurückzuführen war (Kaufman & McDonald, 2019).