组织文化指的是组织成员之间共同的价值观、规范、信仰和期望。这是员工在组织工作时必须遵循的一系列行为，做法和态度。组织有其独特的文化，可以通过各种因素来塑造，例如领导风格，公司政策，工作环境等。文化在确定员工如何应对危机方面发挥着重要作用。本文将探讨组织文化如何塑造LGBT员工在危机时期生存的策略。在工作中表达自己的身份和性取向时，LGBT人面临挑战。大多数组织仍在异性规范文化中运作，假定异性恋和同性恋引起反对。这为LGBT员工创造了敌对的工作环境，他们常常感到疏远和边缘化。在危机情况下，由于缺乏同事或管理层的支持，这些工作人员可能难以应付。缺乏强大的支持系统会增加压力水平，影响他们的心理健康。此外，许多LGBT工作人员担心他们的同龄人会磨损和排斥。这种恐惧使他们无法与同事分享他们的问题，这限制了他们获得资源和解决问题的途径。一些组织采用不同的文化来鼓励开放和包容。这些公司创造了安全的空间，使所有员工都能在没有判断的情况下表达自己。他们提供有关性别中立代词和对LGBT问题的敏感性的培训。这种文化使员工能够寻求同伴的帮助和指导，而不必担心受到歧视。
Google为LGBT员工提供了一个支持小组，他们可以在那里讨论工作场所的问题并获得咨询。有欢迎文化的组织也有更宽容的管理者愿意倾听并提供解决方桉。因此，在这种情况下，LGBT人员可以更好地应对危机，因为他们知道他们的需求将得到满足。组织文化决定员工如何应对危机情况。具有包容性文化的公司通过允许LGBT人自由谈论他们的问题并获得支持来创造归属感。另一方面，仇视同性恋的组织正在阻止LGBT员工应对危机，从而导致更高的压力水平和更糟糕的应对策略。
组织文化如何塑造LGBT员工在危机中的生存策略？
组织文化通过各种手段塑造了男女同性恋、双性恋和变性者在危机情况下的生存战略，包括向他们提供同事和管理人员的支持，创造一个包容性的环境，使他们感到安全，分担自己的忧虑和恐惧，并为有效的生存机制提供培训。