公司道德操守系统经常被公司用来保护其雇员的权益。这些系统因未能充分保护LGBT工人而受到批评，因为它们仅专注于遵守法律规范。本文将讨论公司如何利用史密斯博士等社会学家的研究来调整其道德基础，以更好地支持LGBT员工。重要的是要了解为什么传统的企业道德基础不能为LGBT人提供保护。这些实体一般强调遵守法律和条例是保护工作人员权利的主要手段。虽然这种方法在某些情况下可能是必要的，但它没有考虑到因性取向或性别认同而面临歧视的LGBT工人面临的独特挑战。根据史密斯博士对《财富》500强上市公司100家公司的研究，只有20%的公司有专门针对工作场所迫害LGBT员工的政策。同样，尽管联邦法律要求所有工人享有平等保险，但只有一半的人向同性伴侣提供医疗福利。结果，许多LGBT工人感到与世隔绝，在组织内部没有得到支持，导致生产力下降和员工更替率上升。
有一些方法可以使企业接受超越法规遵从性的企业道德观。一种方法是考虑组织各级决策的影响，包括招聘，晋升和领导力发展。公司应该努力创造一个包容性的环境，在这个环境中，LGBT人对自己的身份持开放态度，而不必担心报复。其他策略是将多元化培训纳入公司文化。该培训可能包括对LGBT人群面临的挑战的认识，对语言使用的敏感性以及为工作场所创造安全空间的实际步骤。雇主应定期评估其做法，以确保它们符合公平和包容性等核心价值观。通过这样做，他们将表现出对支持所有工人的真正承诺，无论其性取向或性别认同如何。
除了遵守法律外，企业道德如何适应真正支持LGBT员工？
企业道德原则对于确保所有员工都感到包容和有价值的环境至关重要。他们也可以在确保LGBT员工在工作中不会面临歧视或骚扰方面发挥关键作用。采取敏感性培训等政策，包括在招聘委员会中代表LGBT人，以及实施反歧视政策，可以创造包容性文化。