غالبا ما تستخدم الشركات نظم الأخلاقيات لضمان حماية حقوق ومصالح موظفيها. تم انتقاد هذه الأنظمة لفشلها في حماية العاملين من مجتمع الميم بشكل كافٍ بسبب تركيزهم على الامتثال وحده. ستناقش هذه المقالة كيف يمكن للشركات تكييف أطرها الأخلاقية لدعم موظفي مجتمع الميم بشكل أفضل، بالاعتماد على أبحاث من علماء الاجتماع مثل الدكتور سميث.
من المهم أن نفهم لماذا لا تحمي الأخلاق التقليدية المثليين. وتميل هذه الهياكل إلى التأكيد على الامتثال للقوانين واللوائح باعتبارها الوسيلة الرئيسية لحماية حقوق الموظفين. في حين أن هذا النهج قد يكون ضروريًا في بعض الحالات، إلا أنه يفشل في معالجة التحديات الفريدة التي يواجهها العاملون من مجتمع الميم الذين يواجهون التمييز على أساس ميولهم الجنسية أو هويتهم الجنسية.
وفقًا لدراسة الدكتور سميث على 100 شركة Fortune 500، كان لدى 20٪ فقط سياسات تستهدف على وجه التحديد موظفي LGBT في مكان العمل. وبالمثل، قدم نصفهم فقط مزايا صحية للشركاء المثليين، على الرغم من القانون الفيدرالي الذي يتطلب تغطية متساوية لجميع العمال. نتيجة لذلك، يشعر العديد من العاملين من مجتمع الميم بالعزلة وعدم الدعم داخل منظماتهم، مما يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية وارتفاع معدلات الدوران.
هناك طرق يمكن للشركات أن تأخذ نظرة موسعة لأخلاقيات الشركات تتجاوز الامتثال. يتمثل أحد النهج في النظر في تأثير القرارات المتخذة على كل مستوى من مستويات المنظمة، بما في ذلك التوظيف والترقية وتطوير القيادة. يجب على الشركات أن تسعى جاهدة لخلق بيئة شاملة يشعر فيها المثليون بالراحة في الانفتاح على هويتهم دون خوف من الانتقام. استراتيجية أخرى هي دمج التدريب على التنوع في ثقافتك. يمكن أن يشمل هذا التدريب الوعي بالقضايا التي يواجهها الأشخاص من مجتمع الميم، والحساسية لاستخدام اللغة والخطوات العملية لإنشاء مساحات آمنة في مكان العمل.
يجب على أصحاب العمل إجراء تقييمات منتظمة لممارساتهم لضمان توافقها مع القيم الأساسية مثل الإنصاف والشمول. وبذلك، سيظهرون التزامًا حقيقيًا بدعم جميع العمال بغض النظر عن ميولهم الجنسية أو هويتهم الجنسية.
كيف يمكن تكييف أخلاقيات الشركات لدعم موظفي مجتمع الميم حقًا بما يتجاوز الامتثال للتشريعات ؟
مبادئ أخلاقيات الشركات ضرورية لضمان بيئة يشعر فيها جميع الموظفين بأنهم مشمولون ومقدرون. يمكنهم أيضًا لعب دور حاسم في ضمان عدم تعرض موظفي LGBT للتمييز أو المضايقة في العمل. إن اعتماد سياسات مثل التدريب على الحساسية، بما في ذلك تمثيل المثليين في لجان التوظيف، وتنفيذ سياسات مكافحة التمييز يمكن أن يخلق ثقافة شاملة.