"关系秘密"是指将个人生活的某些方面与他人保密的做法。这可能包括任何事情-从共享有关自己的敏感信息（例如性取向或浪漫状态）到简单地避免讨论某些主题。尽管这种行为通常被认为是正常和健康的，但已显示出对团队凝聚力和组织心理安全的负面影响。当员工被迫对同事保密时，他们可能会感到与世隔绝，与同事分开，这可能导致士气和生产力下降。关系保密可能会在团队成员之间造成恐惧和不信任的气氛，每个人都觉得他们需要看他说什么，以避免定罪或排斥。结果，团队交流想法或有效合作的可能性降低了。此外，当员工在工作中讨论个人问题时感到不安全时，如果需要，他们不太可能寻求同事的帮助或支持。关系保密可能会对团队的动态和表现产生重大影响。为了更好地了解关系保密对团队凝聚力和心理安全性的影响，我们必须首先研究这些概念如何相互关联。凝聚力是指小组成员感到彼此联系并具有共同目的感的程度。心理安全描述了冒险的能力，而不必担心受到报复或谴责。凝聚力和安全性是团队成功运作的重要因素，因为它们使成员可以相互信任并公开合作。但是，如果存在关系保密，则这些条件可能难以实现。
如果某人在关系中向同事隐瞒自己的地位，他们可能会担心如果发现其他人的反应。这可能导致自我审查和犹豫不决地参与对话，两者都破坏了小组内部的凝聚力和安全性。除了破坏凝聚力和安全性之外,关系保密还可能对组织产生一系列实际影响。
这可能会使管理遇到或浪漫相关的团队成员之间的冲突变得复杂。这可能会在那些知道的人和那些不知道的人之间造成不平等的权力动态，从而导致愤慨和不信任。关系保密也可能会阻碍沟通和合作，使人们难以建立牢固的联系。所有这些因素都可能导致生产率下降，员工更替增加，并减少组织的创新。
那么,管理人员可以做些什么来解决关系保密问题?首先，它们应该有助于创造一个员工在彼此共享个人信息时感到舒适的环境。这意味着制定鼓励透明度和诚实的政策，例如允许合作伙伴加入公司活动或为LGBTQ+员工提供支持服务。管理人员必须对良好的行为进行建模，自己开放，避免对那些选择不透露自己生活某些方面的人进行八卦或评估。通过采取这些步骤，组织可以创造一种信任和尊重的文化，让每个人都感到安全，分享他们的想法和经验。
关系保密对团队凝聚力和心理安全有何影响？
关系秘密是指故意向小组或小组的其他成员隐瞒与小组内的工作或个人关系有关的信息（Hargie＆Tourish，2018）。关系保密对团队凝聚力和心理安全性的影响可能是复杂而多方面的，但是研究表明它可以产生正面和负面影响。