Der Begriff „relationales Geheimnis" bezieht sich auf die Praxis, bestimmte Aspekte des persönlichen Lebens vor anderen geheim zu halten. Dies kann alles umfassen, von der Weitergabe sensibler Informationen über sich selbst wie sexuelle Orientierung oder romantischer Status bis hin zur einfachen Vermeidung der Diskussion bestimmter Themen im Allgemeinen. Obwohl diese Art von Verhalten oft als normal und gesund angesehen wird, hat es nachweislich negative Auswirkungen auf den Teamzusammenhalt und die psychologische Sicherheit in Organisationen. Wenn Mitarbeiter gezwungen sind, ihre Beziehungen vor Kollegen geheim zu halten, können sie sich isoliert und von ihren Kollegen getrennt fühlen, was zu einer Abnahme der Moral und Produktivität führen kann. Relationale Geheimhaltung kann eine Atmosphäre der Angst und des Misstrauens unter den Teammitgliedern schaffen, in der jeder das Gefühl hat, dass er sehen muss, was er sagt, um Verurteilung oder Ausgrenzung zu vermeiden. Dadurch sinkt die Wahrscheinlichkeit für Teams, sich auszutauschen oder effektiv zusammenzuarbeiten. Darüber hinaus ist es weniger wahrscheinlich, dass Mitarbeiter, die sich unsicher fühlen, wenn sie persönliche Probleme bei der Arbeit besprechen, Hilfe oder Unterstützung von ihren Kollegen suchen, wenn sie dies benötigen.
Relationale Geheimhaltung kann erhebliche Auswirkungen auf die Dynamik und Leistung eines Teams haben. Um die Auswirkungen relationaler Geheimhaltung auf Teamzusammenhalt und psychologische Sicherheit besser zu verstehen, müssen wir zunächst untersuchen, wie sich diese Konzepte zueinander verhalten. Zusammenhalt bezieht sich auf das Ausmaß, in dem sich die Mitglieder einer Gruppe miteinander verbunden fühlen und einen gemeinsamen Sinn haben. Psychologische Sicherheit beschreibt die Fähigkeit, Risiken einzugehen, ohne Vergeltung oder Verurteilung befürchten zu müssen. Zusammenhalt und Sicherheit sind wichtige Faktoren, die zum erfolgreichen Funktionieren des Teams beitragen, da sie es den Teilnehmern ermöglichen, einander zu vertrauen und offen zusammenzuarbeiten. Mit relationaler Geheimhaltung können diese Bedingungen jedoch schwer zu erreichen sein.
Wenn jemand seinen Beziehungsstatus vor Kollegen verbirgt, macht er sich möglicherweise Sorgen, wie andere reagieren würden, wenn sie davon erfahren. Dies kann zu Selbstzensur und Unentschlossenheit führen, um an Gesprächen teilzunehmen, und beides untergräbt den Zusammenhalt und die Sicherheit innerhalb der Gruppe. Neben der Untergrabung des Zusammenhalts und der Sicherheit kann relationale Geheimhaltung auch eine Reihe praktischer Konsequenzen für Organisationen haben.
Dies kann das Konfliktmanagement zwischen Teammitgliedern, die sich treffen oder romantisch verbunden sind, erschweren. Dies kann zu einer ungleichen Machtdynamik zwischen denen, die es wissen, und denen, die es nicht wissen, führen, was zu Ressentiments und Misstrauen führt.
Relationale Geheimhaltung kann auch die Kommunikation und Zusammenarbeit behindern und es den Menschen erschweren, starke Verbindungen zueinander aufzubauen. All diese Faktoren können zu einer geringeren Produktivität, einer höheren Mitarbeiterfluktuation und einer geringeren Innovation in der Organisation führen.
Was können Manager also tun, um das Problem der relationalen Geheimhaltung zu lösen? Sie sollen vor allem dazu beitragen, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich Mitarbeiter wohl fühlen, wenn sie persönliche Informationen miteinander austauschen. Dies bedeutet, Richtlinien zu schaffen, die Transparenz und Ehrlichkeit fördern, wie zum Beispiel Partner an Firmenveranstaltungen teilnehmen zu lassen oder Unterstützungsdienste für LGBTQ + -Mitarbeiter anzubieten.
Manager sollten gutes Verhalten modellieren, indem sie selbst offen sind und Klatsch oder Wertschätzung für diejenigen vermeiden, die beschlossen haben, bestimmte Aspekte ihres Lebens nicht preiszugeben. Durch diese Schritte können Organisationen eine Kultur des Vertrauens und des Respekts schaffen, in der sich jeder sicher fühlt, seine Gedanken und Erfahrungen zu teilen.
Welchen Einfluss hat relationale Geheimhaltung auf Teamzusammenhalt und psychologische Sicherheit?
Unter relationalem Geheimnis versteht man das absichtliche Verbergen von Informationen, die für ihre Arbeit oder persönliche Beziehungen innerhalb der Gruppe relevant sind, vor anderen Mitgliedern der Gruppe oder des Kollektivs (Hargie & Tourish, 2018). Die Auswirkungen der relationalen Geheimhaltung auf Teamzusammenhalt und psychologische Sicherheit können komplex und facettenreich sein, aber Studien zeigen, dass sie sowohl positive als auch negative Auswirkungen haben kann.