في المجتمعات حول العالم، من المتوقع أن يظهر الناس رغبات وخصائص معينة ليعتبروا قادة ناجحين. أدت هذه التوقعات إلى مطالب غير واقعية لما يعنيه أن تكون قائدًا، مما جعل الكثير من الناس يشعرون أنهم لا يستطيعون تلبية هذه المعايير. سيفحص هذا المقال سبب حدوث ذلك وكيف يؤثر على المجتمع. لطالما التزم القادة بمعايير عالية، لكن التوقعات الموضوعة عليهم اليوم تتجاوز قدراتهم. في الماضي، كان على القادة إظهار صفات مثل الذكاء والقوة والكاريزما التي يمكن تحقيقها من خلال العمل الجاد والتفاني. تتطلب المجتمعات الحديثة من القادة أيضًا امتلاك نسخة مثالية من الرغبة، غالبًا ما ترتبط بالجاذبية الجسدية والثروة والسلطة والنجاح. في حين أن بعض الناس قد يمتلكون هذه السمات بشكل طبيعي، إلا أن معظمهم لا يستطيعون تحقيقها دون سنوات من الجهد والحظ. هذا يضع ضغطًا غير ضروري على الأشخاص الذين يريدون أن يكونوا قادة ولكنهم لا يتناسبون مع شكل ذكر أو أنثى ألفا التقليدية.
هذا التوحيد له عواقب سلبية على الأفراد والمجتمع ككل. أولاً، يمكن أن يؤدي إلى الشعور بعدم الكفاية والشك الذاتي لدى أولئك الذين لا يستوفون هذه التوقعات. قد يعاني الأشخاص الذين يفشلون في تجسيد الصورة المثالية للقائد من تدني احترام الذات والاكتئاب والقلق وقضايا الصحة العقلية الأخرى. حتى أنهم قد يتخلون عن حلمهم في أن يكونوا قائدين تمامًا، مما يؤدي إلى فقدان المواهب المحتملة والابتكار في المجتمع. في الوقت نفسه، قد يواجه أولئك الذين تمكنوا من تلبية هذه التوقعات الإرهاق من محاولة الحفاظ على معيار مستحيل. تعاني حياتهم الخاصة لأنه يجب عليهم إعطاء الأولوية لصورتهم العامة على العلاقات ووقت الأسرة. يمكن أن يؤثر ضغوط العيش بشكل دائم في ظل هذا المستوى أيضًا على صحتهم الجسدية والعاطفية.
هذا التركيز على الرغبات غير الواقعية يمكن أن يخلق ثقافة حيث قلة من الناس لديهم إمكانية الوصول إلى المناصب القيادية. إنه يجعل من الصعب على النساء والأقليات وغيرهم ممن لا يلتزمون بالمعايير الثقافية المهيمنة الارتقاء في الرتب. يؤدي هذا الافتقار إلى التنوع في القيادة إلى منظور ضيق ويمكن أن يخنق الإبداع والابتكار. من خلال الحد من من يُسمح له بالقيادة، تفقد المجتمعات المساهمات القيمة من الموهوبين خارج التيار الرئيسي.
لمواجهة هذه التحديات، يجب على المجتمعات إعادة التفكير في معنى أن تكون قائدًا. يجب الحكم على القادة بناءً على قدراتهم وإنجازاتهم الفعلية، وليس مظهرهم أو وضعهم الاجتماعي. نحن بحاجة إلى إدراك أن الأشخاص المختلفين يجلبون مهارات ووجهات نظر فريدة إلى الطاولة ونحتاج إلى تشجيع التمثيل المتنوع في الأدوار العليا. يجب أن ندرك أن القادة بشر ومعيبون مثل أي شخص آخر، وأن الكمال ليس ضروريًا لتحقيق العظمة.
نحن بحاجة إلى تعزيز قبول أنفسنا والآخرين، بغض النظر عن كيفية استيفائهم للمعايير غير الواقعية. عندها فقط يمكننا إنشاء مجتمع أكثر شمولاً وإنتاجية.
لماذا تتوقع المجتمعات من القادة أن يجسدوا نسخة مثالية من الرغبة التي لا يستطيع سوى قلة من الناس تحقيقها بشكل واقعي ؟
على الرغم من حقيقة أن معظم الناس يسعون لتحقيق ذلك، لا يمكن للجميع أن يصبحوا قادة بسبب صفاتهم الشخصية وقدراتهم وسماتهم الشخصية. وغالبا ما تكون للمجتمعات معايير عالية عندما يتعلق الأمر بالقيادة، وتميل إلى تصوير الصورة المثالية لما ينبغي أن يبدو عليه القادة ؛ ومع ذلك، يمكن أن يؤدي ذلك إلى توقعات غير واقعية لأولئك الذين يريدون أن يكونوا قادة أنفسهم.