مبادرات التنوع مهمة لأي شركة تريد أن تكون شاملة، لكنها غالبًا ما تفشل عندما يتعلق الأمر بدمج التقاطعات في سياساتها. لخلق بيئة عمل عادلة حقًا، يجب على المنظمات أن تفهم كيف تتقاطع الغرابة مع الهويات الأخرى، مثل العرق والجنس والعمر والطبقة والقدرة والدين. وذلك لأن الجوانب المختلفة لهوية شخص ما يمكن أن تسبب تمييزًا إضافيًا داخل المنظمة.
على سبيل المثال، قد يواجه الشخص المتحول جنسيًا صعوبات أكثر من الشخص المتوافق مع الجنس، حتى لو تم تحديد كلاهما على أنه مثلي الجنس. لذلك يجب على الشركات الاعتراف بهذه التقاطعات وإيجاد طرق لمعالجتها.
إحدى طرق القيام بذلك هي من خلال مجموعات التقارب. هذه مساحات داخلية حيث يمكن للموظفين من المجموعات الممثلة تمثيلا ناقصا الاجتماع ودعم بعضهم البعض. إنها توفر مساحة آمنة لمناقشة القضايا الخاصة بكل مجموعة دون الشعور بالدخالة أو الرموز. ومع ذلك، فإن مجموعات التقارب لا تشمل دائمًا جميع الهويات ويمكنها إدامة الصور النمطية حول مجموعات معينة. نهج آخر هو تدريب التحالف، الذي يعلم الموظفين كيفية حماية الفئات المهمشة وتحدي الأنظمة القمعية. كما يشجع كل فرد في الشركة على المشاركة في خلق ثقافة ترحيبية. على الرغم من هذه الجهود، لا يزال هناك تقدم كبير يتعين إحرازه في مبادرات التنوع المؤسسي. غالبًا ما تكون الهويات الغريبة المتقاطعة غير مرئية أو يساء فهمها، مما يؤدي إلى العزلة والاستبعاد. يجب على الشركات السعي إلى التغيير الهيكلي من خلال تنفيذ ممارسات التوظيف التي تعطي الأولوية لمقدمي الطلبات المتنوعين، وتعزيز التمثيل على جميع المستويات، وضمان إمكانية الوصول. يجب عليهم أيضًا قياس النجاح باستخدام مقاييس تتجاوز عدد الموظفين المعينين أو الترقيات، مثل معدلات الاحتفاظ بالموظفين واستطلاعات الإدراك.
بالنظر إلى المستقبل، يجب على المنظمات إعادة التفكير في سياساتها وهياكلها لضمان الرؤية الحقيقية والإنصاف للغرابة المتقاطعة. وهذا يعني الاعتراف بأن الحالات ليست كلها متماثلة وتقديم حلول مصممة حسب الاحتياجات الفردية. كما يتطلب الاعتراف بالحواجز النظامية الموجودة خارج مكان العمل، مثل التمييز في الرعاية الصحية والإسكان والتعليم والسياسة العامة. وبهذه الطريقة، يمكن للشركات خلق بيئة شاملة حيث يشعر الجميع بأنهم مرئيون ومسمعون ومقدرون.
كيف تعالج مبادرات التنوع المؤسسي هوية المثليين المتعددة الجوانب، وما هي الثغرات التي لا تزال قائمة، وما هي الهياكل التنظيمية المستقبلية التي يمكن أن توفر الرؤية والإنصاف الحقيقيين ؟
لفهم كيف يمكن لمبادرات التنوع المؤسسي أن تستهدف الهويات الغريبة المتعددة الجوانب، من المهم إدراك أن الهوية الغريبة تشمل مجموعة واسعة من التجارب ووجهات النظر. يشير التقاطع إلى الطرق المتداخلة والمترابطة التي تتفاعل بها الفئات الاجتماعية مثل العرق والجنس والطبقة والتوجه الجنسي لتشكيل التجارب والنتائج الفردية.