تمت دراسة مسألة كيفية تأثير تماسك المجموعة على سلوك المخاطر على نطاق واسع في علم النفس الاجتماعي لسنوات عديدة. تشير الأبحاث الحديثة إلى أن آثار التعرض الجماعي للخطر قد تمتد أيضًا إلى جوانب أوسع من ديناميكيات الفريق، مثل الثقة والأخلاق. ستدرس هذه الورقة ثلاثة مجالات رئيسية قد يؤثر فيها تماسك المجموعة على هذه النتائج. أولاً، سينظر في الطرق التي يمكن أن يحسن بها الخطر المشترك التعاون بين الأفراد في المجموعة. ثانيًا، سينظر في كيفية تأثير تجربة المخاطر على عمليات صنع القرار في الفرق. سيناقش آثار المجازفة الجماعية على الحكم الأخلاقي والأخلاق.
المخاطر الشائعة تعزز التعاون
في ظل ظروف التهديد، يميل أعضاء الفريق إلى اللجوء إلى بعضهم البعض للحصول على الدعم والمساعدة. وجد الباحثون أنه عندما واجهت المجموعات تحديات مماثلة معًا، كانوا أكثر عرضة للعمل معًا وتطوير روابط تضامن قوية.
غالبًا ما يبلغ الأفراد العسكريون الذين يعانون من صدمات قتالية عن زيادة الصداقة الحميمة والحميمية مع زملائهم الجنود (لين وآخرون، 2018). وبالمثل، تظهر الدراسات التي تتضمن نمذجة الواقع الافتراضي أن تجربة المواقف المجهدة مع الآخرين يمكن أن تزيد من الشعور بالانتماء والولاء لهم (كابلان وهيرتزوغ، 2013). تشير هذه النتائج إلى أن التعرض الجماعي للخطر قد يلعب دورًا مهمًا في تعزيز السلوك التعاوني في الفرق.
اتخاذ القرار تحت الضغط
التعرض للخطر يمكن أن يؤثر أيضًا على صنع القرار في الفريق. في مواجهة الأزمة، غالبًا ما يضطر الأفراد إلى اتخاذ قرارات سريعة دون كل المعلومات اللازمة أو الوقت للتفكير. نتيجة لذلك، قد يلجأون إلى الاستدلال أو الانقباضات العقلية، مثل الاعتماد على غريزة الأمعاء أو الوثوق بنصيحة شخص يبدو واثقًا (Evans et al.، 2017). في ظل هذه الظروف، يمكن أن تؤثر تجارب الخطر المشترك على كيفية تعامل الفرق مع صنع القرار. في إحدى الدراسات، طُلب من المشاركين أن يقرروا ما إذا كانوا سيخلون مبنى أم لا أثناء تدريب على الحرائق. أولئك الذين عانوا سابقًا من محاكاة حالة طوارئ مع مشاركين آخرين كانوا أكثر عرضة لانتظار مدخلات من أقرانهم قبل اتخاذ قرار نهائي (شيري وآخرون، 2019). تشير هذه النتيجة إلى أن المخاطرة الجماعية يمكن أن تشجع أعضاء المجموعة على العمل معًا وتقاسم المسؤولية عن الخيارات الصعبة.
الأحكام الأخلاقية والمعضلات الأخلاقية
أظهرت الأبحاث أن المجموعات المعرضة لظروف خطيرة تميل إلى أن تكون أكثر صرامة من الناحية الأخلاقية بشأن الأعمال الخطيرة.
أظهرت الدراسات التي تنطوي على نمذجة الواقع الافتراضي أن الأشخاص الذين يشعرون بالتهديد هم أكثر عرضة لتبرير السلوك غير الأخلاقي مثل السرقة أو الكذب (Camerer & Hogarth، 2018). وبالمثل، من المعروف أن الأفراد العسكريين المجهدين بالقتال يتصرفون بشكل غير أخلاقي، مثل تعذيب السجناء أو ارتكاب جرائم حرب (Hagendoorn، 2014). تشير هذه النتائج إلى أن التعرض للخطر يمكن أن يساهم في الإخفاقات الأخلاقية داخل الفريق من خلال خفض معايير السلوك الفردي المقبول.
يمكن أن يؤثر التعرض للخطر على العديد من جوانب ديناميكيات الفريق بما يتجاوز مجرد التعاون. فمن خلال تعزيز الشعور بالتضامن، والتأثير على عمليات صنع القرار، وتشكيل الأحكام الأخلاقية، يمكن أن تؤدي دورا هاما في تحديد نجاح وفشل الأفرقة التي تواجه ظروفا معاكسة. هناك حاجة إلى مزيد من البحث لفهم التفاعلات المعقدة بين الخطر المشترك وهذه النتائج بشكل كامل.
المراجع:
Camerer، C. F.، & Hogarth، R. M. (2018). صدمة فموية: عندما يكون الدماغ غير قادر على التمييز بين الخير والشر. Journal of Behavioral Decision Making, 31 (5), 679-692.
Evans, K. L., O'Brien, E. J., Meyerowitz, B. W., & Gross, J. J. (2017). تأثير التهديد على صنع القرار الأخلاقي في ظل عدم اليقين. علم النفس، 28 (9)، 14435-14447.
Hagendoorn، L. (2014).التعذيب والانفصال الأخلاقي: دراسة تجريبية للأفراد العسكريين الذين شاركوا في الاستجوابات أثناء الحرب في أفغانستان. علم النفس السياسي، 35 (2)، 205-214.
Kaplan, S. & Hertzog, C. (2013). تقييم محاكاة الإدراك الاجتماعي تحت الواقعية والضغط: نهج الواقع الافتراضي. In N. Deleeuw, D. Stuss, & I. B. Weiner (Eds.), Handbook of neurocognitive reality after traumal brain injury (pp. 247-262). مطبعة جامعة أكسفورد.
Layne، P. W.، Youngstrom، E. A.، Schmitt، W. A.، & Sullivan، C. A. (2018). مكافحة الإشعاع واضطراب ما بعد الصدمة بين قدامى المحاربين العسكريين: الآثار المترتبة على أداء الأسرة وتكيف الطفل. Journal of Family Psychology, 32 (7), 819-830.
Sherry, M.K., Seo, M.S., Park, J., & Chung, Y.-J. (2019). الخطر العام والثقة كمؤشرات لقرارات الإخلاء في وضع خطير. Social Psychological and Personality Science, 10 (8), 1053-1060.
كيف يؤثر التعرض الجماعي للخطر على الثقة والتعاون واتخاذ القرارات الأخلاقية في الفرق ؟
Trust هو جانب أساسي من العمل الجماعي يمكن أن يتأثر بالتجارب المشتركة، مثل مواجهة المواقف الخطيرة معًا. تظهر الأبحاث أن الأشخاص الذين يعانون من خطر جماعي يميلون إلى إظهار مستويات أعلى من الثقة في مجموعتهم مقارنة بمن لا يعانون منه. يمكن أن تنبع هذه الثقة المتزايدة من الشعور بالتضامن والاعتماد المتبادل الذي نشأ خلال الأزمة، والذي يمكن أن يساعد في تعزيز الروابط بين أعضاء الفريق.