Liderlik Etiği Cinsel Suistimal Yönetimini Nasıl Etkiler?
Liderlik, örnek olarak başkalarını etkileme yeteneğidir. Etki birçok kaynaktan gelir, ancak biri güvenilirliktir. Birisi sözünüz ve eylemleriniz için güvenilebileceğinizi gördüğünde, sizi takip edecektir. Bu nedenle, cinsel suistimal vakalarını ele alırken güçlü liderlik becerilerine sahip olmak önemlidir. Cinsel taciz, bir çalışan istenmeyen cinsel gelişmelere maruz kaldığında ortaya çıkar. Bu, istenmeyen dokunmalar, yorumlar, jestler, şakalar, istekler veya tehditler gibi sözlü ve fiziksel davranışları içerir. Tacizciler erkek veya kadın olabilir. Mağdur bir meslektaş, süpervizör, alt, müşteri, müşteri, hasta, öğrenci, stajyer, stajyer, gönüllü, başvuru sahibi veya yüklenici olabilir. Aynı cinsiyetten veya farklı cinsiyetlerden de olabilirler. Katılan tüm insanlar birbirlerinin mahremiyet hakkına saygı göstermelidir. Cinsel suistimalle suçlanan bir kişi, gerekli işlemleri yapma hakkına sahiptir. Yargı süreci, tüm kanıtların objektif ve tarafsız olarak değerlendirildiği adil bir yargılama anlamına gelir. Bu, adaletin hukuka uygun olarak yapılmasını sağlar. Yasal süreç, yöneticiler de dahil olmak üzere herkes için geçerlidir. Bir yönetici cinsel tacizle suçlanırsa, onlara özel muamele yapılmamalıdır. Hakları arasında gizlilik, gizlilik, yasal temsil ve suçlayıcıların önünde görünme yeteneği bulunmaktadır. Herkese adil davranan bir liderin, çatışmaları şiddet veya intikam olmadan çözme olasılığı daha yüksektir. Kurbana misilleme yapmak sadece organizasyona zarar verir. Bu, istifalara, işten çıkarmalara, işten çıkarmalara, boykotlara, davalara veya iflasa yol açabilir. Bir lider mağdurlara karşı misilleme yaptığında, güvenilirliğini ve güvenilirliğini kaybeder. Mağduriyet, çalışanlar da dahil olmak üzere herhangi bir pozisyondaki herhangi birinden gelebilir. Yöneticilerin, şirketlerinin itibarını koruma sorumluluğu vardır. Bu, birisi şirket politikalarını veya cinsel davranışla ilgili yasaları ihlal ettiğinde harekete geçmeyi içerir. Şikayetleri görmezden gelmek onları şiddetlendirir, çünkü insanlar kendileri için konuşmaktan rahatsızlık duyarlar. Tacizi görmezden gelen bir liderlik ekibi, tekrar eden suçları teşvik eder. Tekrarlanan suçlar, işte ilerlemeyi zorlaştırır, çünkü kimse bir istismarcıyı işe almak veya tanıtmak istemez. Etik liderler, mağdurların olayları rapor etmeleri için güvenli bir ortam yaratmayı bilirler. Ayrıca iddiaları soruşturmayı, kanıt toplamayı, tanıklarla röportaj yapmayı ve sorumluları cezalandırmayı da biliyorlar. Etik liderler hangi bilgilerin ayrıcalıklı olduğunu ve hangilerinin özel kalması gerektiğini bilirler. Soruşturmalarla ilgili kişisel bilgileri yabancılarla paylaşmazlar. Davaları raporlamak, yanıtlamak ve çözmek için her zaman belirlenmiş protokolleri takip ederler. İyi bir yönetici, cinsel suistimali objektif ve etik olarak nasıl yöneteceğini bilir. Gerekli işlemleri, protokolleri, gizlilik korumalarını ve güvenliği gerektirir. Herkese adil davranan liderlerin çatışmaları şiddet veya intikam olmadan çözme olasılıkları daha yüksektir. İnsanların özgürce konuşabileceği güvenli bir ortam yaratarak, başkalarını olayları erken bildirmeye teşvik ederler. Erken teşhis, daha sonra daha az sorun anlamına gelir.
Liderlik etiği cinsel suistimalin yönetimini nasıl etkiler?
Liderlik etiği, eylemlerinde etik olmayan liderler tarafından sıklıkla çağrıldığı için cinsel suistimalin yönetiminde önemli bir rol oynar. Yöneticiler etik kurallara uymadıklarında, başkaları için yanlış örnek oluştururlar ve çalışanları bu davranışta bulunmaya teşvik edebilirler. Bu nedenle, katı etik standartların ve politikaların uygulanması, kuruluşlarda cinsel suistimalin önlenmesine yardımcı olabilir.