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FÜHRUNGSKRÄFTE VERWALTEN FÄLLE VON SEXUELLEM FEHLVERHALTEN EFFEKTIV ANHAND DIESER BEISPIELE. deEN IT FR PL TR PT RU AR JA CN ES

Wie Führungsethik das Management von sexuellem Fehlverhalten beeinflusst

Führung ist die Fähigkeit, andere mit gutem Beispiel zu beeinflussen. Der Einfluss kommt aus vielen Quellen, aber eine davon ist die Zuverlässigkeit. Wenn jemand sieht, dass Sie sich auf Ihr Wort und Ihre Taten verlassen können, wird er Ihnen folgen. Deshalb ist es wichtig, starke Führungsqualitäten zu haben, wenn es um Fälle von sexuellem Fehlverhalten geht.

Sexuelle Belästigung tritt auf, wenn ein Mitarbeiter ungewollt sexuell belästigt wird. Dazu gehören verbale und physische Verhaltensweisen wie unerwünschte Berührungen, Kommentare, Gesten, Witze, Anfragen oder Drohungen. Die Belästiger können männlich oder weiblich sein. Das Opfer kann ein Kollege, Vorgesetzter, Untergebener, Kunde, Klient, Patient, Student, Praktikant, Praktikant, Freiwilliger, Bewerber oder Auftragnehmer sein. Sie können auch das gleiche Geschlecht oder verschiedene Geschlechter haben. Alle Beteiligten müssen das Recht des anderen auf Privatsphäre respektieren.

Eine Person, der sexuelles Fehlverhalten vorgeworfen wird, hat das Recht auf ein ordnungsgemäßes Verfahren. Ein ordnungsgemäßes Gerichtsverfahren bedeutet ein faires Verfahren, in dem alle Beweismittel objektiv und unparteiisch geprüft werden. Dies stellt sicher, dass die Rechtspflege in Übereinstimmung mit dem Gesetz durchgeführt wird. Ein ordnungsgemäßes Verfahren gilt für alle, auch für Führungskräfte. Wird dem Vorgesetzten sexuelles Fehlverhalten vorgeworfen, darf er nicht besonders behandelt werden. Zu ihren Rechten gehören Vertraulichkeit, Vertraulichkeit, rechtliche Vertretung und die Möglichkeit, sich dem oder den Anklägern zu stellen. Ein Führer, der alle fair behandelt, löst Konflikte eher ohne Gewalt oder Vergeltung. Vergeltungsmaßnahmen gegen das Opfer würden der Organisation nur schaden. Dies kann zu Rücktritten, Degradierungen, Entlassungen, Boykotten, Klagen oder Konkurs führen. Wenn sich ein Anführer an den Opfern rächt, verliert er Vertrauen und Verlässlichkeit. Viktimisierung kann von jeder Person kommen, die eine Position innehat, einschließlich Mitarbeitern.

Führungskräfte sind verpflichtet, den Ruf ihres Unternehmens zu schützen. Dazu gehört, Maßnahmen zu ergreifen, wenn jemand gegen die Richtlinien des Unternehmens oder gegen Gesetze in Bezug auf sexuelles Verhalten verstößt. Das Ignorieren von Beschwerden verschlimmert sie, weil sich die Menschen unwohl fühlen, für sich selbst zu sprechen. Ein Führungsteam, das Belästigung ignoriert, ermutigt zu wiederholten Straftaten. Wiederkehrende Straftaten machen es schwierig, bei der Arbeit voranzukommen, weil niemand einen Täter einstellen oder fördern möchte. Ethische Führungskräfte wissen, wie sie eine sichere Umgebung für Opfer schaffen können, um Vorfälle zu melden. Sie wissen auch, wie man Vorwürfe untersucht, Beweise sammelt, Zeugen befragt und Täter bestraft. Ethische Führer wissen, welche Informationen privilegiert sind und welche privat bleiben sollten. Sie teilen keine persönlichen Details über die Ermittlungen mit Außenstehenden. Sie folgen immer etablierten Protokollen, um Fälle zu kommunizieren, zu reagieren und zu lösen.

Ein guter Manager weiß, wie man sexuelles Fehlverhalten objektiv und ethisch handhabt. Dies erfordert die Einhaltung eines ordnungsgemäßen Verfahrens, die Einhaltung von Protokollen, den Schutz der Privatsphäre und die Gewährleistung der Sicherheit. Führungskräfte, die alle fair behandeln, lösen Konflikte eher ohne Gewalt und Vergeltung. Indem sie ein sicheres Umfeld schaffen, in dem Menschen frei sprechen können, ermutigen sie andere, Vorfälle frühzeitig zu melden. Früherkennung bedeutet später weniger Probleme.

Wie beeinflusst Führungsethik das Management von sexuellem Fehlverhalten?

Führungsethik spielt eine wichtige Rolle bei der Bewältigung von sexuellem Fehlverhalten, da sie oft von Führungskräften verursacht wird, die in ihren Handlungen unethisch sind. Wenn Führungskräfte ethische Richtlinien nicht befolgen, geben sie anderen das falsche Beispiel und können Mitarbeiter zu diesem Verhalten ermutigen. Die Umsetzung strenger ethischer Standards und Richtlinien kann daher dazu beitragen, sexuelles Fehlverhalten in Organisationen zu verhindern.