Как этика лидерства влияет на управление сексуальными проступками
Лидерство - это способность влиять на других на примере. Влияние исходит из многих источников, но один из них - надежность. Когда кто-то увидит, что на тебя можно положиться за твое слово и дела, он последует за тобой. Вот почему важно иметь сильные лидерские качества при ведении дел о сексуальных проступках.
Сексуальные домогательства случаются, когда в отношении сотрудника совершаются нежелательные сексуальные домогательства. Это включает в себя словесное и физическое поведение, такое как нежелательные прикосновения, комментарии, жесты, шутки, запросы или угрозы. Домогатели могут быть мужчинами или женщинами. Жертвой может быть коллега, руководитель, подчиненный, клиент, клиент, пациент, студент, стажер, стажер, волонтер, заявитель или подрядчик. Они также могут быть одного пола или разных полов. Все вовлеченные люди должны уважать право друг друга на неприкосновенность частной жизни.
Лицо, обвиняемое в сексуальных проступках, имеет право на надлежащую правовую процедуру. Надлежащая правовая процедура означает справедливое судебное разбирательство, при котором все доказательства рассматриваются объективно и беспристрастно. Это обеспечивает отправление правосудия в соответствии с законом. Надлежащая процедура распространяется на всех, включая руководителей. Если руководителя обвиняют в сексуальном проступке, он не должен подвергаться особому обращению. Их права включают конфиденциальность, конфиденциальность, юридическое представительство и возможность предстать перед обвинителем (обвинителями).
Лидер, который относится ко всем справедливо, с большей вероятностью разрешит конфликты без насилия или возмездия. Ответные меры в отношении жертвы только навредят организации. Это может привести к отставкам, понижениям в должности, увольнениям, бойкотам, судебным искам или банкротству. Когда лидер мстит жертвам, он/она теряет доверие и надежность. Виктимизация может исходить от любого человека, занимающего любую должность, включая сотрудников.
Руководители обязаны защищать репутацию своей компании. Это включает в себя принятие мер, когда кто-то нарушает политику компании или законы, касающиеся сексуального поведения. Игнорирование жалоб усугубляет их, потому что люди чувствуют себя неловко, выступая за себя. Руководящая команда, которая игнорирует домогательства, поощряет повторные правонарушения. Повторяющиеся правонарушения затрудняют продвижение вперед на работе, потому что никто не хочет нанимать или продвигать обидчика.
Этические лидеры знают, как создать безопасную среду для жертв, чтобы сообщать об инцидентах. Они также знают, как расследовать обвинения, собирать доказательства, опрашивать свидетелей и наказывать виновных. Этические лидеры знают, какая информация является привилегированной, а какая должна оставаться частной. Они не делятся с посторонними личными подробностями о расследованиях. Они всегда следуют установленным протоколам для сообщения, реагирования и разрешения дел.
Хороший руководитель знает, как управлять сексуальными проступками объективно и этично. Это требует соблюдения надлежащей правовой процедуры, соблюдения протоколов, защиты конфиденциальности и обеспечения безопасности. Лидеры, которые относятся ко всем справедливо, с большей вероятностью разрешат конфликты без насилия и возмездия. Создавая безопасную среду, в которой люди могут свободно говорить, они побуждают других сообщать об инцидентах на ранней стадии. Раннее обнаружение означает меньшее количество проблем в дальнейшем.
Как этика лидерства влияет на управление сексуальными проступками?
Лидерская этика играет важную роль в управлении сексуальными проступками, поскольку она часто вызывается лидерами, которые неэтичны в своих действиях. Когда руководители не следуют этическим рекомендациям, они подают неправильный пример другим и могут побуждать сотрудников к такому поведению. Поэтому внедрение строгих этических стандартов и политики может помочь предотвратить сексуальные проступки в организациях.