Jak etyka przywództwa wpływa na Zarządzanie nadużyciami seksualnymi
Przywództwo to zdolność do wywierania wpływu na innych przez przykład. Wpływ pochodzi z wielu źródeł, ale jednym jest niezawodność. Kiedy ktoś zobaczy, że można polegać na twoim słowie i czynach, on pójdzie za tobą. Dlatego ważne jest, aby mieć silne umiejętności przywódcze podczas rozpatrywania przypadków nadużyć seksualnych.
Molestowanie seksualne występuje, gdy pracownik jest poddawany niepożądanemu postępowi seksualnemu. Obejmuje to zachowania słowne i fizyczne, takie jak niechciane dotykanie, komentarze, gesty, dowcipy, prośby lub zagrożenia. Nękacze mogą być mężczyzną lub kobietą. Ofiara może być współpracownikiem, przełożonym, podwładnym, klientem, klientem, pacjentem, studentem, stażystą, stażystą, wolontariuszem, wnioskodawcą lub wykonawcą. Mogą być również tej samej płci lub różnych płci. Wszyscy zaangażowani ludzie muszą szanować swoje prawo do prywatności. Osoba oskarżona o przestępstwo seksualne ma prawo do należytego procesu. Należyty proces oznacza rzetelny proces, w którym wszystkie dowody są uważane za obiektywne i bezstronne. Zapewnia to sprawiedliwość zgodnie z prawem. Należyty proces dotyczy wszystkich, w tym menedżerów. W przypadku oskarżenia zarządu o popełnienie przestępstwa seksualnego nie należy ich traktować w sposób szczególny. Ich prawa obejmują poufność, poufność, reprezentację prawną oraz możliwość stawienia się przed oskarżycielem (oskarżycielami).
Przywódca, który traktuje wszystkich sprawiedliwie, jest bardziej skłonny do rozwiązywania konfliktów bez przemocy lub kary. Zemsta na ofierze zaszkodzi tylko organizacji. Może to prowadzić do rezygnacji, demotji, zwolnień, bojkotów, pozwów lub bankructwa. Kiedy przywódca zemści się na ofiarach, traci wiarygodność i wiarygodność. Wiktymizacja może pochodzić od każdego na każdej pozycji, w tym pracowników.
Kierownicy mają obowiązek chronić reputację swojej firmy. Obejmuje to podejmowanie działań, gdy ktoś narusza politykę firmy lub przepisy dotyczące zachowania seksualnego. Ignorowanie skarg pogłębia je, ponieważ ludzie czują się niekomfortowo mówiąc za siebie. Zespół przywódczy, który ignoruje molestowanie, zachęca do powtarzania obrazy. Powtarzające się wykroczenia utrudniają posuwanie się naprzód w pracy, ponieważ nikt nie chce zatrudniać ani promować napastnika.
Przywódcy etyczni wiedzą, jak stworzyć bezpieczne środowisko dla ofiar zgłaszania incydentów. Wiedzą również, jak badać zarzuty, zbierać dowody, przesłuchiwać świadków i karać odpowiedzialnych. Przywódcy etyczni wiedzą, które informacje są uprzywilejowane i które powinny pozostać prywatne. Nie dzielą się z osobami postronnymi danymi o dochodzeniach. Zawsze przestrzegają ustalonych protokołów do zgłaszania, reagowania i rozstrzygania spraw.
Dobry menedżer wie, jak zarządzać błędami seksualnymi obiektywnie i etycznie. Wymaga należytego procesu, protokołów, ochrony prywatności i bezpieczeństwa. Liderzy, którzy traktują wszystkich sprawiedliwie, częściej rozwiązywają konflikty bez przemocy lub zemsty. Tworząc bezpieczne środowisko, w którym ludzie mogą swobodnie mówić, zachęcają innych do wcześniejszego zgłaszania incydentów. Wczesne wykrywanie oznacza mniej problemów później.
W jaki sposób etyka przywództwa wpływa na zarządzanie przestępstwami seksualnymi?
Etyka przywództwa odgrywa ważną rolę w zarządzaniu przestępstwami seksualnymi, ponieważ często powołują się na nią przywódcy nieetyczni w swoich działaniach. Gdy menedżerowie nie stosują się do wytycznych etycznych, dają niewłaściwy przykład innym i mogą zachęcać pracowników do angażowania się w to zachowanie. Dlatego też wdrożenie surowych norm etycznych i polityk może pomóc w zapobieganiu nadużyciom seksualnym w organizacjach.