كيف تؤثر أخلاقيات القيادة على إدارة سوء السلوك الجنسي
القيادة هي القدرة على التأثير على الآخرين بالقدوة. يأتي التأثير من مصادر عديدة، لكن أحدها هو الموثوقية. عندما يرى شخص ما أنه يمكن الاعتماد عليك في كلمتك وأفعالك، فإنه سيتبعك. لهذا السبب من المهم أن يكون لديك مهارات قيادية قوية عند التعامل مع قضايا سوء السلوك الجنسي.
يحدث التحرش الجنسي عندما يتعرض الموظف إلى تحرش جنسي غير مرغوب فيه. وهذا يشمل السلوك اللفظي والجسدي مثل اللمس غير المرغوب فيه أو التعليقات أو الإيماءات أو النكات أو الطلبات أو التهديدات. يمكن أن يكون المتحرشون من الذكور أو الإناث. قد يكون الضحية زميلًا أو مشرفًا أو تابعًا أو عميلًا أو عميلًا أو مريضًا أو طالبًا أو متدربًا أو متدربًا أو متطوعًا أو متقدمًا أو مقاولًا. قد يكونون أيضًا من نفس الجنس أو من جنس مختلف. يجب على جميع الأشخاص المعنيين احترام حق بعضهم البعض في الخصوصية. يحق للشخص المتهم بسوء السلوك الجنسي اتباع الإجراءات القانونية الواجبة. تعني الإجراءات القانونية الواجبة محاكمة عادلة يتم فيها النظر في جميع الأدلة بموضوعية ونزاهة. وهذا يكفل إقامة العدل وفقاً للقانون. تنطبق الإجراءات القانونية الواجبة على الجميع، بما في ذلك المديرين. إذا اتُهم مسؤول تنفيذي بسوء السلوك الجنسي، فلا ينبغي منحه معاملة خاصة. تشمل حقوقهم السرية والسرية والتمثيل القانوني والقدرة على المثول أمام المتهم (المتهمين).
القائد الذي يعامل الجميع بإنصاف من المرجح أن يحل النزاعات دون عنف أو انتقام. الانتقام من الضحية سيضر فقط بالمنظمة. يمكن أن يؤدي ذلك إلى استقالات أو خفض رتبتها أو تسريح العمال أو المقاطعة أو الدعاوى القضائية أو الإفلاس. عندما ينتقم القائد من الضحايا، يفقد المصداقية والموثوقية. يمكن أن يأتي الإيذاء من أي شخص في أي منصب، بما في ذلك الموظفين.
يتحمل المسؤولون التنفيذيون مسؤولية حماية سمعة شركاتهم. وهذا يشمل اتخاذ إجراءات عندما ينتهك شخص ما سياسات الشركة أو القوانين المتعلقة بالسلوك الجنسي. يؤدي تجاهل الشكاوى إلى تفاقمها لأن الناس يشعرون بعدم الارتياح للتحدث عن أنفسهم. فريق القيادة الذي يتجاهل المضايقات يشجع على تكرار الإساءة. تجعل الجرائم المتكررة من الصعب المضي قدمًا في العمل لأنه لا أحد يريد توظيف أو ترقية المعتدي. يعرف القادة الأخلاقيون كيفية خلق بيئة آمنة للضحايا للإبلاغ عن الحوادث. كما أنهم يعرفون كيفية التحقيق في الادعاءات وجمع الأدلة ومقابلة الشهود ومعاقبة المسؤولين. يعرف القادة الأخلاقيون أي المعلومات مميزة وأيها يجب أن يظل خاصًا. إنهم لا يشاركون التفاصيل الشخصية حول التحقيقات مع الغرباء. إنهم يتبعون دائمًا البروتوكولات المعمول بها للإبلاغ عن القضايا والاستجابة لها وحلها.
المدير الجيد يعرف كيفية إدارة سوء السلوك الجنسي بموضوعية وأخلاقية. يتطلب الإجراءات القانونية الواجبة والبروتوكولات وحماية الخصوصية والأمن. القادة الذين يعاملون الجميع بإنصاف هم أكثر عرضة لحل النزاعات دون عنف أو انتقام. من خلال خلق بيئة آمنة حيث يمكن للناس التحدث بحرية، فإنهم يشجعون الآخرين على الإبلاغ عن الحوادث مبكرًا. الاكتشاف المبكر يعني مشاكل أقل لاحقًا.
كيف تؤثر أخلاقيات القيادة على إدارة سوء السلوك الجنسي ؟
تلعب أخلاقيات القيادة دورًا مهمًا في إدارة سوء السلوك الجنسي حيث يتم الاحتجاج به غالبًا من قبل القادة غير الأخلاقيين في أفعالهم. عندما لا يتبع المديرون الإرشادات الأخلاقية، فإنهم يضعون المثال الخاطئ للآخرين ويمكنهم تشجيع الموظفين على الانخراط في هذا السلوك. لذلك، يمكن أن يساعد تنفيذ المعايير والسياسات الأخلاقية الصارمة في منع سوء السلوك الجنسي في المنظمات.