Örgütlerde hiyerarşi kavramı önemlidir. Kimin karar verme ve organizasyon içindeki görevleri yerine getirme yetkisine ve sorumluluğuna sahip olduğunu belirler. Bu, güç dinamiklerinin bir organizasyon içinde nasıl yapılandırıldığı konusunda önemli etkilere sahip olabilir ve bu da insanların birbirleriyle nasıl etkileşime girdiğini ve meslektaşlarına karşı hissettikleri katılım düzeyini etkiler. Bu makalede, örgütsel hiyerarşilerdeki güç dinamiklerinin işyerinde LGBT + kapsayıcılığını nasıl artırabileceğini veya meydan okuyabileceğini araştırıyorum. Güç dinamiklerinin, büyüklük veya endüstriden bağımsız olarak tüm organizasyonlarda var olduğunu anlamak önemlidir. Bu güç dinamiklerinin yapısı, iş unvanları, maaş düzeyleri, kıdem ve konum otoritesi gibi çeşitli faktörler tarafından belirlenir. Bu faktörler, bir bireyin karar verme süreçleri ve kaynak tahsisi de dahil olmak üzere bir kuruluşun belirli yönleri üzerindeki kontrol miktarını etkiler. Sonuç olarak, kuruluşun farklı seviyelerindeki insanlar, güç yapısındaki konumlarına bağlı olarak farklı derecelerde dahil olma yaşayabilirler. Araştırmalar, LGBT + çalışanların genellikle cinsel yönelimleri veya cinsiyet kimlikleri nedeniyle kuruluşlarda ayrımcılığa ve dışlanmaya maruz kaldıklarını göstermektedir. Mikro saldırganlıklara, toplantılardan ve sosyal olaylardan dışlanmaya ve hatta doğrudan düşmanlığa maruz kalabilirler. Bu, izolasyon ve haklarından mahrum bırakma duygularına yol açarak, takımlarına ve organizasyonlarına tam olarak katkıda bulunma yeteneklerini azaltabilir. Güç dinamikleri bu konuda rol oynamaktadır, çünkü bir organizasyonda daha fazla güce sahip olan kişilerin bu sorunları kabul etme veya ele alma olasılıkları daha düşük olabilir, bu da hesap verebilirlik ve eylem eksikliğine neden olabilir. Güç dinamikleri her zaman eşitsizliği artırmaz. Bazı araştırmalar, örgütlerde güç sahibi olan LGBT kişilerin, topluluk üyelerine daha fazla katılım ve destek sağlamak için statülerini kullanabileceğini göstermektedir. Eşitlik ve çeşitliliği teşvik eden politikaları ve girişimleri teşvik etmek için daha iyi bir konumda olabilirler ve bu da kuruluş içinde olumlu bir değişime yol açabilir. Benzer şekilde, yöneticiler ve diğer paydaşlarla güçlü ilişkileri olanlar, bu bağlantıları LGBT meslektaşları için güvenli alanlar ve müttefikler oluşturmak için kullanabilirler. Güç dinamiklerinin bir organizasyon içinde nasıl yapılandırıldığını anlamak, cinsel yönelimleri veya cinsiyet kimlikleri ne olursa olsun tüm çalışanlara değer veren kapsayıcı işyerleri oluşturmak için kritik öneme sahiptir. Bu yapıların LGBT + katılımı üzerindeki etkisini kabul ederek ve onlara meydan okumak için aktif olarak çalışarak, herkesin tüm hayatlarını işe getirmek için değerli ve güçlendirilmiş hissettiği bir kültür yaratabiliriz.
Örgütsel hiyerarşilerdeki güç dinamikleri, işyerindeki LGBT katılımını nasıl güçlendiriyor veya zorluyor?
Organizasyonlardaki kapasite dinamikleri, otorite, kontrol, etki ve karar verme gibi çeşitli faktörleri içeren karmaşık sistemlerdir. Bu dinamikler, LGBT bireylerin işyeri deneyimleri ve meslektaşları ve denetçileri tarafından dahil edilmiş, saygın ve değerli hissetme yetenekleri üzerinde önemli etkilere sahip olabilir.