Концепция иерархии в организациях является важной. Он определяет, кто имеет полномочия и ответственность за принятие решений и выполнение задач внутри организации. Это может иметь значительные последствия для того, как динамика власти структурирована в организации, что, в свою очередь, влияет на то, как люди взаимодействуют друг с другом, и на уровень вовлеченности, который они чувствуют по отношению к своим коллегам. В этой статье я исследую, как динамика власти в организационных иерархиях может либо усилить, либо бросить вызов ЛГБТ + инклюзивности на рабочем месте.
Важно понимать, что динамика власти существует во всех организациях, независимо от размера или отрасли. Структура этой динамики власти определяется различными факторами, такими как названия должностей, уровень заработной платы, стаж и позиционные полномочия. Эти факторы влияют на объем контроля, который человек имеет над определенными аспектами организации, включая процессы принятия решений и распределение ресурсов. В результате люди на разных уровнях организации могут испытывать разную степень включения в зависимости от их положения в структуре власти.
Исследования показывают, что сотрудники ЛГБТ + часто сталкиваются с дискриминацией и изоляцией внутри организаций из-за своей сексуальной ориентации или гендерной идентичности. Они могут подвергаться микроагрессии, исключению из собраний и общественных мероприятий и даже прямой враждебности. Это может привести к ощущению изоляции и бесправия, снижая их способность вносить полный вклад в свою команду и организацию. Свою роль в этом играет динамика власти, поскольку люди, которые обладают большей властью в организации, могут с меньшей вероятностью признавать или решать эти проблемы, что приводит к отсутствию подотчетности и действий.
Динамика власти не всегда усиливает неравенство. Некоторые исследования показывают, что ЛГБТ + люди, которые занимают властные посты в организациях, могут использовать свой статус, чтобы выступать за более широкое включение и поддержку своих членов сообщества.
Они могут иметь больше возможностей для продвижения политики и инициатив, которые способствуют равенству и разнообразию, что приводит к позитивным изменениям внутри организации. Точно так же те, кто имеет прочные отношения с менеджерами и другими заинтересованными сторонами, могут использовать эти связи для создания безопасных пространств и союзников для коллег ЛГБТ +.
Понимание того, как структурируется динамика власти внутри организации, имеет решающее значение для создания инклюзивных рабочих мест, которые ценят всех сотрудников независимо от их сексуальной ориентации или гендерной идентичности. Признавая влияние этих структур на включение ЛГБТ + и активно работая над тем, чтобы бросить им вызов, мы можем создать культуру, в которой каждый чувствует себя ценным и наделенным полномочиями, чтобы привести всю свою жизнь к работе.
Как динамика власти в организационных иерархиях усиливает или ставит под сомнение включение ЛГБТ на рабочем месте?
Динамика мощности в организациях - это сложные системы, которые включают в себя различные факторы, такие как полномочия, контроль, влияние и принятие решений. Эта динамика может иметь значительные последствия для опыта ЛГБТ-людей на рабочем месте и их способности чувствовать себя включенными, уважаемыми и ценимыми их коллегами и руководителями.