Hangi müdahaleler tanınmayı ve dahil edilmeyi teşvik edebilir? Tanıma, birisine çalışmaları veya çabaları için hak ettikleri onuru vermek olarak tanımlanır. İçerme, herkesin hoş karşılandığını ve değer verildiğini hissettiği zamandır. Bazı durumlarda, tanınmayı ve katılımı teşvik etmek zor olabilir, ancak bu, ekipler arasında daha fazla yenilik, üretkenlik, yaratıcılık ve ekip çalışmasına yol açabileceğinden önemlidir. İşte görünürlüğünüzü ve katılımınızı artırmanın beş yolu:
1. Şeffaflığı Teşvik Etmek
Şeffaflığı teşvik etmek, bilgiyi bir ekip içinde özgürce ve açıkça paylaşmak anlamına gelir. Mesele hala her insanın katkılarının tanınmasıdır. Şeffaf olarak, insanlar birbirlerine ait olduklarını hissederler, bu da artan güven ve karşılıklı saygıya yol açar. Herkesin o hafta üzerinde çalıştıklarını, nasıl yaptıklarını ve yol boyunca karşılaştıkları zorlukları paylaştığı düzenli toplantılar yaparak şeffaflığı teşvik edebilirsiniz.
2. Başarıları Halka Açık Olarak Ödüllendirmek Başarıları halka açık olarak ödüllendirmek, yalnızca bir kişiyi bireysel olarak övmek değil, tüm ekibin önünde tanımak anlamına gelir. Bir çalışanın başarılarını açıkça kabul ettiğinizde, diğerleri sıkı çalışmanın ne kadar işe yaradığını görür ve benzer bir çaba gösterirlerse benzer sonuçlar elde edebileceklerini bilirler. Bu, çalışanların katkıda bulunmak ve başarılı olmak için motive oldukları olumlu bir kültür yaratır.
3. Açık hedefler geliştirmek, herkesin onlara ulaşmak için ne yapmaları gerektiğini tam olarak bilmelerini sağlar. Hedefler spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı (SMART) olmalıdır. Herkes bu hedefleri anladıktan sonra, neye öncelik vereceklerini bilecek ve üzerinde çalışmak için motive olacaklardır. SMART hedeflerini geliştirmek için, tüm ekip üyelerini sürece dahil edin, girdi ve ilgileri olduğundan emin olun.
4. Başarıyı Kutlayın
Başarıyı kutlamak moral için çok önemlidir. Birisi harika bir şey başardığında, onu kutlayın! Çabalarını cesaret verici sözlerle, hatta hediye kartları veya ekstra tatil günleri gibi küçük ödüllerle kutlayın. Katkılarını ve masaya ne getirdiklerini takdir ettiğinizi gösterir.
5. Düzenli geri bildirim sağlamak
Düzenli geri bildirim sağlamak, insanların üretkenliklerini artırmalarına ve iyi işleri tanımalarına yardımcı olur. Geri bildirim herkesten gelebilir - meslektaşlar, yöneticiler, müşteriler vb., Ancak her zaman yapıcı olmalıdır. Birinin gelecekteki projelerde bunu yapmaya devam etmek için bir projede neden başarılı olduğu konusunda dürüst ve spesifik olun. Bu beş stratejiyi şirketinizde uygulayarak, tanınmaya ve dahil edilmeye değer verilen daha kapsayıcı bir ortam yaratacaksınız. Sadece artan verimlilik, yaratıcılık, işbirliği ve yenilik yoluyla işinize fayda sağlamakla kalmaz; Ayrıca çalışanları daha mutlu edecek çünkü katkıları için minnettar hissedecekler.
Hangi müdahaleler tanınmayı ve dahil edilmeyi teşvik edebilir?
Araştırmaya göre, farklı bağlamlarda etkili olduğu gösterilen tanınma ve dahil edilmeyi teşvik etmenin birkaç yolu vardır. Birincisi, bir mülkiyet duygusu yaratmak, tanınma ve dahil edilmeyi teşvik etmek için kritik öneme sahiptir. Bu, grup etkinlikleri, takım oluşturma egzersizleri ve topluluk etkinlikleri gibi çeşitli yollarla sağlanabilir. İkincisi, iyi performans ve davranış için olumlu pekiştirme sağlamak, insanların değerli ve dahil edilmiş hissetmelerine yardımcı olabilir.