Какие вмешательства могут способствовать признанию и вовлеченности?
Признание определяется как предоставление кому-либо чести, которой он заслуживает за свою работу или усилия. Инклюзия - это когда каждый чувствует себя желанным гостем и ценится. В некоторых случаях продвижение признания и вовлеченности может быть затруднено, но это важно, поскольку это может привести к большему количеству инноваций, продуктивности, креативности и совместной работе между командами. Вот пять способов повысить узнаваемость и вовлеченность вашей компании:
1. Поощрение прозрачности
Поощрение прозрачности означает свободный и открытый обмен информацией внутри коллектива. Дело еще в признании вкладов каждого человека. Будучи прозрачными, люди чувствуют себя принадлежащими друг другу, что приводит к повышению доверия и взаимоуважения. Вы можете поощрять прозрачность, проводя регулярные собрания, на которых все делятся тем, над чем они работали на той неделе, как они это делали, и любыми трудностями, с которыми они столкнулись в пути.
2. Награждать достижения публично
Награждать достижения публично означает признавать их перед всей командой, а не просто индивидуально хвалить одного человека. Когда вы публично признаете достижения сотрудника, другие видят, насколько тяжелый труд окупается, и знают, что если они приложат аналогичные усилия, они смогут достичь аналогичных результатов. Это создает позитивную культуру, в которой сотрудники чувствуют мотивацию внести свой вклад и добиться успеха.
3. Разработка четких целей
Разработка четких целей гарантирует, что каждый точно знает, что ему нужно сделать для их достижения. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, релевантными и ограниченными по времени (SMART). Как только все поймут эти цели, они будут знать, что приоритизировать, и будут мотивированы работать над ними. Чтобы разработать цели SMART, вовлеките в процесс всех членов команды, убедившись, что у них есть вклад и заинтересованность.
4. Празднуйте успехи
Празднование успехов имеет решающее значение для морального духа. Когда кто-то добивается чего-то великого, отмечайте это! Отметьте их усилия словами ободрения или даже небольшими вознаграждениями, такими как подарочные карты или дополнительные дни отпуска. Это показывает, что вы цените их вклад и то, что они приносят на стол.
5. Регулярное предоставление обратной связи
Регулярное предоставление обратной связи помогает людям повышать свою производительность, а также распознавать хорошую работу. Отзывы могут поступать от кого угодно - коллег, менеджеров, клиентов и т.д., но всегда должны быть конструктивными. Будьте честны и конкретны, почему кто-то преуспел в проекте, чтобы продолжать делать это в будущих проектах.
Реализуя эти пять стратегий в вашей компании, вы создадите более инклюзивную среду, в которой ценятся признание и вовлеченность. Это не только принесет пользу вашему бизнесу за счет повышения производительности, творчества, совместной работы и инноваций; это также сделает сотрудников счастливее, потому что они чувствуют благодарность за свой вклад.
Какие вмешательства могут способствовать признанию и включению?
Согласно исследованиям, существует несколько способов содействия признанию и включению, которые, как было показано, эффективны в разных контекстах. Во-первых, создание чувства сопричастности имеет решающее значение для содействия признанию и включению. Это может быть достигнуто с помощью различных средств, таких как групповые мероприятия, командообразующие упражнения и общественные мероприятия. Во-вторых, предоставление положительного подкрепления для хорошей работы и поведения может помочь людям чувствовать себя ценными и включенными.