Bir lider olarak, sizi başarılı kılan birçok özelliğiniz var. Karizmatik, akıllı, ikna edici ve hırslı olabilirsiniz. Bununla birlikte, genellikle göz ardı edilen ancak aynı derecede önemli olabilen bir nitelik de kırılganlıktır. Kırılganlık, mükemmel olmasa bile, yargılama veya reddedilme korkusu olmadan gerçek benliğinizi gösterme isteğidir. Zayıflıklarınızı veya güvensizliklerinizi açmak ve paylaşmak zor olabilir, ancak aslında sizi daha güçlü bir lider yapabilir. Bu yazıda, kırılganlığın neden güç ve liderlik olarak kabul edilmesi gerektiğini açıklayacağım. İlk olarak, kırılganlıkla ne demek istediğimizi tanımlayalım. Kırılganlık, kendini duygusal, fiziksel veya psikolojik olarak açığa vurmaktan kaynaklanabilecek maruz kalma ve risk duygusunu ifade eder. Savunmasız liderler, her zaman olumlu olmasalar bile korkularını, başarısızlıklarını ve eksikliklerini paylaşmakta rahattırlar. Ayrıca kendilerini savunmadan veya başkalarına saldırmadan geri bildirim ve eleştiri alabilirler. Bu onları başkalarıyla daha erişilebilir ve sosyal hale getirir. Liderler savunmasız olduğunda, insanlar onlara güvenebileceklerini ve onlarla daha derin bir düzeyde bağlantı kurabileceklerini hissederler. İkincisi, araştırmalar savunmasız liderlerin ekip üyeleriyle daha iyi ilişkiler geliştirme eğiliminde olduğunu göstermektedir. Journal of Applied Psychology'de yayınlanan çalışma, duyguları hakkında daha açık olan liderlerin daha az olanlara göre daha etkili olduğunu buldu. Bunun nedeni, güvenlik açığının ekip üyelerinin kendileri gibi hissetmelerine ve misilleme korkusu olmadan kendi görüş ve fikirlerini ifade etmelerine izin vermesidir. Çalışanlar duyulduğunu ve takdir edildiğini hissettiklerinde, daha fazla çalışma ve daha uzun kalma olasılıkları daha yüksektir. Üçüncüsü, güvenlik açığı inovasyonun artmasına neden olabilir. İşler yolunda gitmediğinde kabul etmeye istekli olarak ve yardım isteyerek, liderler yaratıcılığın ve problem çözmenin gelişebileceği bir ortam yaratıyorlar. Herkes risk almayı ve yeni şeyler denemeyi rahat hissettiğinde, harika fikirlerin büyümesi için yer vardır. Harvard Business Review'a göre, kültürlerinde güvenlik açığına öncelik veren şirketlerin daha büyük zorluklarla karşılaşmaları ve benzersiz çözümler bulmaları daha olasıdır. Dördüncüsü, güvenlik açığı dayanıklılığı artırmaya yardımcı olur. Bir lider olarak, yol boyunca aksilikler ve hayal kırıklıklarıyla karşılaşacaksınız. Güvenlik açığı, bu engelleri aşırı yüklenmeden veya yenilmeden kabul etmenizi sağlar. Her zaman mükemmel olmayabilirsiniz, ancak eksikliklerinizi kabul ederek ve hatalarınızdan ders alarak daha güçlü ve daha akıllı olursunuz. Bu tür hata toleransı başkalarına güven verir ve kendi zorluklarının üstesinden gelmelerini kolaylaştırır. Son olarak, güvenlik açığı takımlar içinde bir birlik duygusu yaratır. Liderler de insan olduklarını gösterdiklerinde, insanlar birbirlerine daha fazla bağlı ve mücadelelerinde daha az yalıtılmış hissederler. Ayrıca, herhangi bir güçlü ilişkide önemli nitelikler olan empati ve anlayışı teşvik eder. Sonuç olarak, kırılganlık güç ve liderlik olarak kabul edilmelidir. Kusurları hakkında açık ve dürüst bir şekilde konuşan liderler, bir güven, işbirliği ve büyüme ortamı yaratır. Ekip üyeleriyle bağlantı kurmakta, sorunları çözmekte, aksiliklerden geri dönmekte daha iyidirler. Bir dahaki sefere gerçek Benliğinizi göstermeyi düşündüğünüzde, bunun sizi her zamankinden daha iyi bir lider yapabileceğini unutmayın.
Kırılganlık kurumsal olarak liderlik gücü ve kapasitesi olarak kabul edilebilir mi?
Psikologlar ve araştırmacılar, kırılganlığın başarılı liderliğe yol açabilecek bir güç olarak kabul edilip edilemeyeceğini uzun süredir tartışıyorlar. Tartışma, insanların kırılganlık deneyimlerini nasıl yorumladıklarına ve onlara nasıl tepki verdiklerine odaklanmaktadır. Bazı uzmanlar, savunmasız olmanın zayıf yönlerinizi ortaya çıkarmak ve kendinizi eleştiri ve yargıya maruz bırakmak anlamına geldiğini savunuyor. Diğerleri, açıklığın duygusal olarak liderlerin başkalarıyla bağlantı kurmasına ve güven geliştirmesine izin verdiğine inanmaktadır.