Jako lider, masz wiele cech, które sprawiają, że sukces. Możesz być charyzmatyczny, inteligentny, przekonujący i ambitny.
Jednak, jedna jakość, która jest często pomijana, ale może być równie ważna jest podatność. Podatność jest gotowość do pokazania swojej prawdziwej jaźni, nawet jeśli nie jest idealna, bez obawy przed sądem lub odrzuceniem. Może być ciężko otworzyć się i podzielić się swoimi słabościami lub niepewnościami, ale w rzeczywistości może uczynić cię silniejszym liderem. W tym artykule wyjaśnię, dlaczego słabość należy uznać za siłę i przywództwo.
Najpierw zdefiniujmy, co mamy na myśli przez wrażliwość. Wrażliwość odnosi się do poczucia ekspozycji i ryzyka, które mogą wynikać z narażania się emocjonalnie, fizycznie lub psychicznie. Liderzy znajdujący się w trudnej sytuacji są wygodni w dzieleniu się swoimi obawami, porażkami i niedociągnięciami, nawet jeśli nie zawsze są pozytywni. Mogą również otrzymywać opinie i krytykę, nie broniąc się ani nie atakując innych. To sprawia, że są one bardziej dostępne i towarzyskie z innymi. Kiedy przywódcy są wrażliwi, ludzie czują, że mogą im zaufać i połączyć się z nimi na głębszym poziomie. Po drugie, badania pokazują, że słabsi liderzy mają tendencję do rozwijania lepszych relacji ze swoimi członkami zespołu. Badania, opublikowane w czasopiśmie Journal of Applied Psychology, wykazały, że liderzy, którzy byli bardziej otwarci na swoje emocje, byli postrzegani jako skuteczniejsi niż ci, którzy byli mniej. To dlatego, że wrażliwość pozwala członkom zespołu czuć się jak oni i wyrażać własne opinie i pomysły bez obawy przed odwetem. Gdy pracownicy czują się słyszani i doceniani, częściej pracują ciężej i pozostają dłużej.
Po trzecie, wrażliwość może prowadzić do zwiększenia innowacyjności. Liderzy chętnie przyznają, że gdy rzeczy nie działają i proszą o pomoc, tworzą środowisko, w którym może rozwijać się kreatywność i rozwiązywanie problemów. Kiedy każdy czuje się komfortowo podejmując ryzyko i próbując nowych rzeczy, wspaniałe pomysły mają miejsce do rozwoju. Według Harvard Business Review firmy, które priorytetowo traktują słabość w swojej kulturze, częściej podejmują większe wyzwania i znajdują unikalne rozwiązania.
Po czwarte, luka pomaga poprawić odporność. Jako lider, będziesz musiał zmierzyć się z niepowodzeniami i rozczarowaniami po drodze. Luka pozwala zaakceptować te przeszkody bez przeciążenia lub pokonania. Nie zawsze możesz być doskonały, ale uznając swoje niedociągnięcia i ucząc się na błędach, stajesz się silniejszy i mądrzejszy. Taka błędna tolerancja wzbudza zaufanie do innych i ułatwia im przezwyciężenie własnych trudności.
Wreszcie wrażliwość tworzy poczucie jedności w zespołach. Kiedy przywódcy pokazują, że są ludźmi, ludzie czują się ze sobą bardziej związani i mniej odizolowani w swoich zmaganiach. Promuje również empatię i zrozumienie, które są ważnymi cechami w każdej silnej relacji.
Podsumowując, wrażliwość należy uznać za siłę i przywództwo. Przywódcy, którzy mówią otwarcie i uczciwie o swoich niedoskonałościach, tworzą atmosferę zaufania, współpracy i wzrostu. Są lepsi w łączeniu się ze swoimi członkami zespołu, rozwiązywaniu problemów, odbijaniu się od niepowodzeń. Następnym razem, gdy pomyślisz o pokazaniu swojej prawdziwej Jaźni, pamiętaj, że może uczynić cię lepszym przywódcą niż kiedykolwiek wcześniej.
Czy słabość może być uznana instytucjonalnie za siłę i zdolność przywództwa?
Psycholodzy i naukowcy od dawna dyskutowali nad tym, czy słabość można uznać za siłę, która może prowadzić do udanego przywództwa. Debata skupia się na tym, jak ludzie interpretują swoje doświadczenia wrażliwości i jak reagują na nie. Niektórzy eksperci twierdzą, że bycie wrażliwym oznacza narażanie się na słabości i narażanie się na krytykę i osąd. Inni uważają, że otwartość emocjonalnie pozwala przywódcom łączyć się z innymi i rozwijać zaufanie.