Насколько тесные союзы служат неформальными механизмами управления, переговоров и сплоченности элиты?
Когда речь заходит о понимании социальных структур и их функций, социологи разрабатывают различные подходы, которые помогают объяснить, как они работают. Один из этих подходов известен как теория социальной структуры, которая рассматривает различные способы, с помощью которых люди объединяются в группы и институты. Теории социальной структуры исследуют, как люди взаимодействуют друг с другом в рамках организации или группы, чтобы создать коллективную идентичность. Они также изучают, как создается динамика власти между теми, кто участвует в таких взаимодействиях, и последствия этой динамики власти для общества в целом. В этой статье я буду утверждать, что тесные альянсы можно рассматривать как неформальные механизмы управления, переговоров и сплоченности элиты. Эти интимные союзы играют решающую роль в определении результатов переговоров между членами данной группы.
Интимные союзы относятся к отношениям, сформированным вне формальных организаций, таких как брак, деловые партнерства, дружеские сети и т. д. Эти типы отношений часто включают в себя обмен личной информацией, взаимную поддержку и другие формы эмоциональной приверженности, которые выходят за рамки простых транзакций. Было показано, что интимные альянсы предоставляют людям доступ к ресурсам, которые в противном случае могут остаться недоступными другими способами (Davis & Cohen-Vogel, 2018).
Если вы ищете инвесторов для своего нового стартапа, но не знаете никого, у кого есть деньги для инвестирования, вы можете создать интимный союз с кем-то, кто это делает. Таким образом, вы, скорее всего, получите доступ к капиталу без необходимости отказываться от акций или доли владения в вашей компании.
Интимные союзы позволяют людям формировать коалиции вокруг общих интересов и целей (Peterson, 2015). Когда два или более человека объединяются для достижения общей цели, они могут эффективно объединить свои ресурсы. Это особенно верно, когда один член группы обладает определенными навыками или знаниями, в то время как у другого их нет. Хороший пример этого можно найти в политике, где политики известны формированием коалиций друг с другом на основе своих политических идеологий. Кроме того, эти тесные союзы также служат механизмами переговоров, поскольку они создают возможности для вовлеченных сторон открыто общаться о своих потребностях и желаниях, не опасаясь осуждения со стороны других (Bell & Linden, 2017). Когда вы ведете переговоры о важных сделках или соглашениях, это помогает иметь на вашей стороне кого-то, кто понимает, чего вы хотите от ситуации, и может помочь вам в этом.
Интимные альянсы также играют роль в сплоченности элиты, потому что они часто включают в себя социализацию между членами одного класса или уровня статуса. Таким образом, участники, как правило, разделяют схожие ценности и убеждения, которые укрепляют их позиции в более широком обществе (Bowles, 2016).
Когда два высокопоставленных руководителя становятся друзьями в результате взаимодействия, связанного с работой, они могут начать говорить о том, как они могли бы улучшить свои соответствующие компании, работая вместе, а не конкурируя друг с другом. Близость позволяет им свободно обсуждать деликатные вопросы, такие как уровень заработной платы или пакеты льгот, не беспокоясь о том, что их будут оценивать коллеги за пределами организации.
Интимные альянсы - это неформальные механизмы управления, переговоров и сплоченности элиты. Они обеспечивают доступ к ресурсам, позволяют общаться без страха осуждения и укрепляют социальные нормы среди тех, кто находится на вершине иерархии. Хотя некоторые могут рассматривать их как неэтичные, потому что им не хватает прозрачности или подотчетности, я считаю, что они необходимы для того, чтобы люди процветали профессионально и лично в нашем все более сложном мире.