Dans quelle mesure les alliances étroites servent-elles de mécanismes informels de gouvernance, de négociation et de cohésion des élites?
Quand il s'agit de comprendre les structures sociales et leurs fonctions, les sociologues développent différentes approches qui aident à expliquer comment elles fonctionnent. L'une de ces approches est connue sous le nom de théorie de la structure sociale, qui examine les différentes façons dont les gens se réunissent en groupes et en institutions. Les théories de la structure sociale explorent comment les individus interagissent les uns avec les autres au sein d'une organisation ou d'un groupe pour créer une identité collective. Ils examinent également comment se crée une dynamique de pouvoir entre ceux qui participent à ces interactions et les conséquences de cette dynamique de pouvoir pour la société dans son ensemble. Dans cet article, je dirai que les alliances étroites peuvent être considérées comme des mécanismes informels de gouvernance, de négociation et de cohésion des élites. Ces alliances intimes jouent un rôle crucial dans la détermination des résultats des négociations entre les membres du groupe.
Les unions intimes se réfèrent à des relations formées en dehors des organisations formelles telles que le mariage, les partenariats d'affaires, les réseaux amicaux, etc. Ces types de relations comprennent souvent le partage de renseignements personnels, le soutien mutuel et d'autres formes d'engagement émotionnel qui vont au-delà des transactions simples. Il a été démontré que les alliances intimes permettent aux gens d'accéder à des ressources qui, autrement, pourraient rester inaccessibles par d'autres moyens (Davis et Cohen-Vogel, 2018).
Si vous cherchez des investisseurs pour votre nouvelle start-up, mais que vous ne connaissez personne qui a de l'argent à investir, vous pouvez créer une alliance intime avec quelqu'un qui le fait. Ainsi, vous aurez probablement accès au capital sans avoir à renoncer à des actions ou à une participation dans votre entreprise.
Les alliances intimes permettent aux gens de former des coalitions autour d'intérêts et d'objectifs communs (Peterson, 2015). Lorsque deux personnes ou plus se réunissent pour atteindre un objectif commun, elles peuvent efficacement mettre en commun leurs ressources. Cela est particulièrement vrai lorsqu'un membre du groupe possède certaines compétences ou connaissances, alors qu'un autre n'en a pas. On en trouve un bon exemple dans une politique où les politiciens sont connus pour former des coalitions les uns avec les autres sur la base de leurs idéologies politiques. De plus, ces alliances étroites servent aussi de mécanismes de négociation, car elles permettent aux parties concernées de communiquer ouvertement sur leurs besoins et leurs désirs sans craindre d'être condamnées par d'autres (Bell et Linden, 2017). Lorsque vous négociez des transactions ou des accords importants, cela vous aide à avoir quelqu'un de votre côté qui comprend ce que vous voulez de la situation et peut vous aider à le faire.
Les alliances intimes jouent également un rôle dans la cohésion des élites, car elles impliquent souvent une socialisation entre les membres d'une même classe ou d'un même niveau de statut. Les participants ont donc tendance à partager des valeurs et des croyances similaires qui renforcent leur position dans la société en général (Bowles, 2016).
Lorsque deux hauts responsables deviennent amis à la suite d'interactions liées au travail, ils peuvent commencer à parler de la façon dont ils pourraient améliorer leurs entreprises respectives en travaillant ensemble plutôt qu'en rivalisant entre eux. La proximité leur permet de discuter librement de questions sensibles, comme le niveau des salaires ou les avantages sociaux, sans se soucier d'être évalués par des collègues extérieurs à l'organisation.
Les alliances intimes sont des mécanismes informels de gouvernance, de négociation et de cohésion des élites. Ils donnent accès aux ressources, permettent de communiquer sans crainte de condamnation et renforcent les normes sociales parmi ceux qui sont au sommet de la hiérarchie. Bien que certains puissent les considérer comme contraires à l'éthique parce qu'elles manquent de transparence ou de responsabilité, je crois qu'elles sont essentielles pour que les gens prospèrent professionnellement et personnellement dans notre monde de plus en plus complexe.